3月31日，記者從經開區重大項目辦公室獲悉，該區今年共編排重大產業項目120個，其中實施項目106個，前期推進項目14個，年度投資381.5億元，項目個數與年度投資均有明顯增長。
在上述項目中，共有6個列入省重大產業實施項目，39個列入市級重大產業項目。全區上下正以“開局就是決戰、起步就是沖刺”的奮斗姿態，加快節奏、開足馬力，全速推進項目建設。
“手續辦理之快超出想象”
徐工養護智能底盤養護機械項目為市級重大產業項目，建設起止年限為2020年至2021年，規模為一期建筑面積6.9萬平方米，年產工程機械智能底盤養護產品500臺，今年投資4.5億元，需竣工投產。
3月31日上午，記者來到該項目現場，發現這里多棟樓房已封頂，正在進行外立面施工，工人和鏟車來來往往。兩個生產車間主鋼結構工程安裝完畢，屋面檁條安裝基本完成。該項目今年6月底之前就能竣工投產，比序時進度至少提前3個月。
“能提前這么長時間竣工投產，除了在于施工速度有保障，更主要的在于前期手續推進非常順利。”項目部經理楊兵兵回憶起去年9月底辦理該項目有關手續時，連連稱“手續辦理之快超出想象”。楊兵兵說，項目在正式施工前，必須通過質監、安監等部門審批，才能拿到施工許可證，該周期在一般情況下至少需要一周時間，但在經開區，通過重大項目辦公室協調，他一天內就領到施工許可證。
為何徐工養護機械項目能夠快速推進?經開區“一張清單”一抓到底的舉措功不可沒。該區對簽約落地項目24小時內制定任務清單，48小時內召開專題推進會，梳理土地、資金、環評、水、電、氣等要素需求，摸清項目單位審批(服務)事項底數，對尚未辦理的手續提前介入，主動溝通、上門服務，為項目審批定制全流程“套餐”。
制定項目清單，分解責任分工
徐工養護機械項目快速推進的成功經驗，在經開區并非個例。今年以來，經開區對實施項目逐個制定項目清單，有效推動項目報建“零障礙”、項目受理“零阻力”、項目服務“零距離”，審批時長大大縮短。比如：銀科5G智能終端項目從簽約落地到智能門鎖產線投產僅用半年;晶凱儲存芯片封裝一期項目今年2月1日進場改造廠房，目前70余臺設備已到場安裝，4月中旬就有望試生產。
建立健全項目跟蹤推進機制，對項目逐個分解責任分工，推進、解決項目建設過程中的各類事項，是經開區推動項目建設的又一有力舉措。今年以來，該區通過相關工作，積極協調開沃新能源乘用車零部件生產項目市場開拓事宜，加快推進中科漢韻碳化硅功率器件項目外國專家來徐事宜，切實為企業提供全方位服務。對阻礙進度、拖慢效率的重難點問題，由分管領導牽頭會辦，職能部門協同服務，通過聯合咨詢協調、聯合會簽會審等方式，持續跟蹤、集中攻關、限期辦理，有力有序推動項目建設。
搭建管理平臺，強化機制建設
自去年6月起，經開區正式運行涵蓋項目洽談、跟蹤、簽約、在建、投產及政策兌現反向考核等6大模塊的項目全生命周期管理平臺，形成了線下人工跑腿與線上數據跑路的有機結合。不僅建立了“一企一檔”電子臺賬，工作任務實現跨部門網上推送，讓每個在冊的重大項目都形成一套完整的電子審批證件及現場推進過程留痕，還建立了“藍綠黃紅”四色預警機制，對未完成的節點任務提前15天自動亮黃，發出預警提醒通知;對已達節點時限仍未完成的滯后項目自動亮紅，倒逼項目建設進程;對每個滯后項目成立項目突擊隊，安排具體包掛人員常駐現場、一跟到底、對癥下藥，全力加快項目由紅轉綠。
今年以來，堅持“項目為王”理念，為建設項目“量身定制”全鏈條、專業化、閉環式代辦包辦服務的經開區，還大力推行“拿地即開工、入冊即考核”約束機制，根據土地摘牌時間倒排工期、掛圖作戰，開辟審批綠色通道，實行容缺受理、優先審批、即收即辦。區重大辦聯合有關部門開展一次性規劃設計方案聯合審查，推進“帶方案拍地”模式;在土地掛牌期間，手續并聯與現場勘察同步推進，實現土地招拍掛、項目招投標、規劃許可、質監、安監、施工許可并聯辦理。目前已推進圣邦工程機械核心零部件、徐州重型高端起重裝備、徐工履帶式起重機等一批條件成熟項目作為“拿地即開工”項目試點。
據了解，經開區有一個省重大產業實施項目尚未開工，相關項目正加快辦理施工前手續，計劃4月10日開工建設。（徐報融媒記者 趙衛東 統籌 徐報融媒記者 沈揚 孟麗）
