李克強總理日前考察常州天寧區富強新村小區，對該小區的管理和服務，特別是為“一老一小”提供服務給予肯定。天寧區委書記許小波日前表示，這對天寧區的民生事業既是認可更是鞭策。
據許小波介紹，天寧區將在四方面發力，讓每一個社區更加和美宜居。一是提升社區基礎設施，建立政府和市場雙向投入機制，推廣富強新村改造辦法和經驗，用1-2年時間，完成桃園新村、紅梅西村等33個老舊小區的改造提升。二是壯大社區服務主體，通過稅收、金融、房租、水電、人才引進、政府購買服務等，全方位支持社區服務產業發展，培育更多社區服務龍頭企業，打造更多特色品牌。三是加快數字社區建設，拓展天寧區智慧養老服務平臺功能，豐富緊急呼叫、家政預約、健康咨詢、物品代購、服務繳費等項目。四是健全社區服務監管，完善各類服務機構評估體系，建立退出機制，把好的企業引進來，把優的服務留下來，確保居民享受到舒心、放心、順心的品質生活。
據了解，富強新村是天寧區推進老舊小區改造的一個縮影，也是打造和美宜居家園的一個典型。近年來，天寧區始終堅持以人民為中心的發展思想，聚焦“一老一小”，用改革創新的思路破解城鄉治理的難題，做了一些積極探索。
一是“三項融合”統籌了醫養資源。天寧區老舊小區多、老年人口集中，60歲以上的戶籍老年人口已達13.7萬，占比接近30%。為有效應對人口老齡化問題，天寧區拿出稀缺土地資源，打造了全省唯一的健康養老服務業集聚區，創新推出養老與醫療、事業與產業、傳統模式與新興業態相融合的“三項融合”模式，以居家為基礎、社區為依托、機構為補充，有效整合全區24家養老機構、128個社區服務站點、4400張床位，形成了一整套智慧互聯及物聯系統、一整套健康體檢及健康管理體系。通過多元化、訂單式的簽約服務，天寧區為社區及居家老年人提供了持續性的醫療、康復、護理和健康管理服務。
二是“拆改并舉”實現了基礎提升。天寧區有城中村、老舊小區300余個，涉及居民10萬余戶。只有通過“拆改并舉”，城市面貌才能得到大改善，社區功能才能實現新突破。全區先后實施朝陽四村、富強新村、五角場東村等宜居改造項目，完成適老化改造1600戶，新增停車位600余個、亭廊座椅30余處、加裝電梯20余臺，在改造過程中，騰挪出公共用房8000多平方米，為社區服務機構的入駐、社區服務業的發展提供了硬件支撐。針對大板房這一老大難問題，天寧區通過“產權置換+貨幣結算”方式徹底解危，僅用50天就全面實現9萬平方米、1335戶大板房居民100%簽約、100%騰空。
三是“市場導入”拓展了服務內涵。在發揮政府兜底作用的同時，天寧區注重發揮社會和市場的力量，形成既保障基本服務、又提升供給效率的可持續發展格局。全區先后導入安康通、椿熙堂、康美云等一大批優質社區服務機構，通過政府購買服務、減免水電房租等方式，實施家政、健康、餐飲等服務項目165個，解決就業崗位800余個，惠及居民超過6萬人，在補足社區服務短板、提高社區服務質量的同時，實現了第三方機構營收平衡和長遠發展。為滿足日益激增的社區幼托需求，天寧區還開設“四點半課堂”，推廣“養老+托幼”雙托雙護，有效填補了家長工作日照護的空白，形成了祖孫兩輩其樂共融的看護模式。
據記者了解，“十四五”期間天寧區將全力打造“長三角三新經濟高地、現代化城鄉治理樣板”，其中一項重點任務就是打造和美宜居家園。天寧區將大力發展社區服務業，加快構建“政府主導、市場運作、大眾參與、共建共享”的社區服務新格局，用心用情用力辦好每一件惠民“小事”，把好事辦到群眾的家門口，把溫暖送進群眾心窩里。 宋婧
