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南通崇川試點(diǎn)物業(yè)服務(wù)“軟件”升級 “新管家”破解小區(qū)管理老大難
2022-08-02 17:35:14 來源:中國江蘇網(wǎng)   作者:徐超 錢嘉怡  責(zé)任編輯:徐雨晨

  “大家把譜子翻到第79頁,今天我們練習(xí)《酒醉的蝴蝶》。”7月23日傍晚,記者走進(jìn)南通市崇川區(qū)城南新村社區(qū)段家壩小園,56歲的居民富貴珍正帶領(lǐng)“魅力葫蘆絲”社團(tuán)在“為民長廊”里排練。

  富貴珍告訴記者,“為民長廊”位于段家壩小園6號樓西側(cè),因?yàn)榇饲拔飿I(yè)公司管理不到位,4個月前還是片閑置的空地,堆滿了垃圾。

  距離段家壩小園約2公里的金鑫苑,同樣存在著治理難題。“金鑫苑1999年建成,到現(xiàn)在已經(jīng)換了4家物業(yè)公司。”崇川區(qū)學(xué)田街道南川園社區(qū)黨委書記倪燕說,居民對物業(yè)公司不滿意,每平方米每月5毛錢的物業(yè)費(fèi),繳費(fèi)率不足三成。去年10月,物業(yè)公司因收不抵支撤出,小區(qū)管理面臨“停擺”。

  改變,發(fā)生在今年3月。段家壩小園和金鑫苑居民都從街道社區(qū)聽說了一個新詞匯——物業(yè)服務(wù)社。

  “根據(jù)規(guī)劃,崇川區(qū)將在‘十四五’期間將251個老舊小區(qū)全部改造,一體化解決停車、充電、管網(wǎng)、加裝電梯等問題。”崇川區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局局長劉建新說,如果只是解決“硬件”問題,服務(wù)的“軟件”跟不上,老舊小區(qū)居民的生活品質(zhì)還是提升不了。為此,崇川探索建立公益性質(zhì)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)社,為“無物業(yè)”老舊小區(qū)配齊服務(wù),讓社區(qū)干部成為小區(qū)居民的“首席服務(wù)員”,并在幾個老舊小區(qū)開展試點(diǎn)。

  與傳統(tǒng)物業(yè)公司不同,物業(yè)服務(wù)社是民辦非企業(yè)性質(zhì)的社會組織。在制度設(shè)計(jì)上,設(shè)理事長1名,一般由社區(qū)居委會主任擔(dān)任;設(shè)副理事長和理事若干名,含社區(qū)專干、社區(qū)網(wǎng)格長、小區(qū)業(yè)主委員會主任、鄰里理事、社區(qū)民警、城管隊(duì)員、志愿者、法律工作者等。還可根據(jù)住宅小區(qū)規(guī)模大小、服務(wù)管理工作量,招聘專業(yè)服務(wù)人員或購買第三方服務(wù)。服務(wù)社下設(shè)若干服務(wù)管理小組,分工負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)管理、公共事務(wù)服務(wù)、鄰里矛盾協(xié)調(diào)、志愿服務(wù)開展、經(jīng)費(fèi)收支管理等工作。

  在城南新村社區(qū),物業(yè)服務(wù)社設(shè)理事長1名,由居委會主任張杰擔(dān)任。“居委會我們信得過。”不久前,段家壩小園75歲的居民周金泉想找人安裝電熱水龍頭,看到物業(yè)服務(wù)社維修服務(wù)價格表上寫的是100元,且不需要“上門費(fèi)”,他嘗試自己聯(lián)系外面的維修工,對方居然開價300元。從那以后,周金泉就成了物業(yè)服務(wù)社的“鐵粉”。

  在金鑫苑,新成立的南川園社區(qū)物業(yè)服務(wù)社從解決居民反映最強(qiáng)烈的問題入手,緊扣“服務(wù)”這個關(guān)鍵詞,迅速打開局面,短短幾個月,就增設(shè)寵物便溺箱10多處,新建50平方米的小游園,將汽車停車位從80個增加到187個,贏得居民廣泛信任。

  對社區(qū)物業(yè)服務(wù)社最具挑戰(zhàn)的一關(guān),依然是物業(yè)費(fèi)收繳——這也是居民滿意度的直接體現(xiàn)。南川園社區(qū)物業(yè)服務(wù)社作出一個讓很多人感到意外的決定:不但不降價,反而將金鑫苑的物業(yè)費(fèi)從0.5元/平方米/月漲到0.6元/平方米/月。

  “漲物業(yè)費(fèi),我們是仔細(xì)算過的。”倪燕告訴記者,金鑫苑聘請了3名保安、2名保潔和1名職業(yè)經(jīng)理人,保安工資2500元/月,保潔工資1600元/月,職業(yè)經(jīng)理人工資3500元/月,管網(wǎng)維修和綠化養(yǎng)護(hù)每年花費(fèi)約5萬元,一年“硬支出”約22萬元。小區(qū)住宅總面積36960平方米,物業(yè)費(fèi)收到0.6元/平方米/月,才能基本維持收支平衡。

  這筆賬,也公示在了小區(qū)大門口的公告欄和業(yè)主微信群里。不僅如此,社區(qū)物業(yè)服務(wù)社的每一筆進(jìn)出賬款也定期線上線下“雙公示”。

  “物業(yè)費(fèi)不是什么大錢,但要花得敞亮,服務(wù)要到位。”家住金鑫苑8號樓的沈愛武是小區(qū)第一批業(yè)主,過去,因?yàn)槲飿I(yè)公司常年不解決家門口的污水反涌問題,一度拒繳物業(yè)費(fèi)。社區(qū)物業(yè)服務(wù)社將沈愛武的“心結(jié)”解決后,她立即帶頭繳納物業(yè)費(fèi),疫情期間,還主動擔(dān)綱小區(qū)志愿隊(duì)隊(duì)長,幫助社區(qū)干部服務(wù)居民。目前,金鑫苑292戶居民的物業(yè)費(fèi)繳費(fèi)率已達(dá)95%。

  “社區(qū)物業(yè)服務(wù)社不需要利潤,年底如果賬面有結(jié)余,會購買大米、食用油等生活物資回饋居民。”張杰說。

  據(jù)介紹,為了護(hù)航社區(qū)物業(yè)服務(wù)社行穩(wěn)致遠(yuǎn),崇川區(qū)住建局每年給予試點(diǎn)小區(qū)3萬元至5萬元的獎補(bǔ)資金,街道也會從城建資金中預(yù)留部分備用金,給予獎補(bǔ)。“物業(yè)服務(wù)社的核心功能就是在社區(qū)黨委引領(lǐng)下,集成多方力量,化解多元問題,推動社區(qū)治理共建共治共享。”劉建新說。

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