夏樹蒼翠，百花吐蕊。北京建工六建集團承攬的海淀區(qū)老舊小區(qū)綜合整治(田村路街道)工程已駛上“快速路”，第一批10棟樓提前10天脫去厚重的腳手架和綠幕網(wǎng)，換上“新裝”正式與小區(qū)居民見面。
“老舊小區(qū)改造是政府的惠民工程，我們?nèi)χС帧Ｎ壹业臉鞘堑谝慌脑斓模瑳]想到這么快就能完成。住了快30年，又像住新樓了一樣，冬天也不怕降溫了，大家都非常高興。特別感謝政府，感謝北京建工六建的工作人員”小區(qū)居民牟大爺說。
海淀區(qū)玉海園一里、五里和永景園小區(qū)共計40棟樓，總建筑面積23.84萬平方米，2847戶住戶，一萬余名居民。這個樓區(qū)始建于90年代中期，距今已有近30年的樓齡。下雨屋面滲水、墻面老化開裂、樓本體節(jié)能不達標、樓道內(nèi)線路凌亂、戶內(nèi)上下水銹蝕堵塞等問題嚴重影響著小區(qū)居民的生活質(zhì)量，改造提升迫在眉睫。
多形式宣傳 聽居民意見
為切實與居民達到“共建、共治、共享”，北京建工六建集團項目團隊第一時間與街道、社區(qū)、物業(yè)形成了多方協(xié)同聯(lián)動機制。在三個社區(qū)分別設置居民接待室，針對外墻保溫、屋面防水、外門窗更換、單元門更換等三十五條改造內(nèi)容，面對面開展咨詢活動。通過制作展板、張貼標語、懸掛橫幅等多種形式宣傳老舊小區(qū)改造政策，問需于民，發(fā)動居民參與改造方案制定，讓居民真正參與到舊改中來。
項目進場后，“開工即決戰(zhàn)”的認識深入每位參建人員的心中。為此，項目確定了靠前一步、提前介入、摸清底數(shù)、熱情服務、強化宣傳總體思路。成立生產(chǎn)管理型青年突擊隊，全力保障工程順利進行。
黨建引領踐承諾 向前一步早規(guī)劃
老舊小區(qū)改造直接面對居民，協(xié)調(diào)工作比施工還要困難，為盡量減輕改造對居民生活的影響，項目負責人王學民帶領團隊從改造伊始便開展“5+2”工作模式。發(fā)揮黨建引領作用，精準建立改前狀況臺賬，并針對停車位設置、上下水改造、護欄拆除、空調(diào)規(guī)整等多元化需求，分類建立了需求臺賬，確保改造緊貼小區(qū)實際、符合民意。以問題為導向，采取“錯峰施工”“車等人”“料等人”等措施，在施工與休息，施工與出行之間找到平衡點，以聯(lián)動機制為圓點，以居民利益為半徑，協(xié)調(diào)施工與居民產(chǎn)生的矛盾，逐步獲得居民的理解與支持。
施工材料進場后，為了保證居民安全打水，項目部為小區(qū)內(nèi)的飲水機前加設了長2米，高1米的不銹鋼護欄扶手，形成取水“專用通道”。上下水改造中，項目部實行一戶一策，針對每一戶居民細化環(huán)節(jié)，制定可操作的施工方案，盡最大能力為居民解決困難，幫助孤寡老人送水，攙扶行動不便人員上下樓等。屋面保溫防水施工過程中，在帶戶作業(yè)的情況下為保證消防安全，項目部著力研究危險源辨識清單，屋面原設計為熱熔性SBS防水卷材，為此項目多次同設計單位進行溝通協(xié)商，最終改為自粘性防水卷材，將風險高的明火作業(yè)降低為無風險的普通作業(yè)，既保證了消防安全，又保證了施工質(zhì)量，提高了施工效率。針對節(jié)假日、學生高考期間實施“見縫插針”作業(yè)，在保證正常施工進度的同時，做到不擾民、少擾民，排除潛在隱患，受到了居民的一致好評，構建了良好的企地關系，以提前10天的成績完成了第一批10棟樓外檐改造及線路規(guī)整任務。
肩抗千斤謂之責 背負萬石謂之任
項目部會議室里，掛著五面醒目的錦旗：“老舊改造惠民生、盡心盡力做工程”、“情系業(yè)主暖人心、熱情周到貼心人” ……沉甸甸的錦旗代表著居委會和居民對項目部工作的高度認可，同時更加提醒項目團隊要消除一切麻痹大意思想，舊改工作一定要將群眾安全放在首位，落實好安全生產(chǎn)責任制，提質(zhì)增效，做到精精益求精，萬萬無一失。
項目負責人王學民表示：“下一步，項目部將繼續(xù)與街道社區(qū)聯(lián)動，發(fā)揮黨建引領，充分調(diào)動居民參與小區(qū)改造的積極性，尊重居民意愿，主動接受居民監(jiān)督，合理安排施工工序和施工時間，嚴把工程質(zhì)量，堅持文明施工、和諧施工、規(guī)范施工，凝聚更多力量，共同締造美好家園。”
