近年來，政府接連發(fā)布重磅政策推動建筑數(shù)字化、低碳化發(fā)展，雙碳可持續(xù)發(fā)展理念已經(jīng)成為建筑業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動，深刻影響著城市發(fā)展模式、企業(yè)經(jīng)營邏輯和每一個人的生活方式。
由中國建筑節(jié)能協(xié)會主辦，招商商管、博銳尚格科技股份有限公司承辦 “2023數(shù)字建筑升級論壇暨項目觀摩會-廈門站 ”活動中，行業(yè)主管部門、學(xué)界專家、企業(yè)家代表及媒體記者近百人研討并觀摩廈門的公共建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿“廈門海上世界”，深入了解以數(shù)字科技推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的良好實踐。觀摩會上，博銳尚格科技股份有限公司總裁吳媛媛就公共建筑如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問題接受福建日報記者采訪。
Q：福建日報 施辰靜
A：博銳尚格科技股份有限公司 總裁 吳媛媛
Q 1：近年來，以高能耗、勞動密集型著稱的建筑業(yè)，釋放向數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型的迫切需求，請您圍繞公共建筑運維，談?wù)勎覈ㄖ袠I(yè)數(shù)字化進程?
A：從國內(nèi)范圍來看，建筑業(yè)的數(shù)字化程度位居所有行業(yè)中的倒數(shù)第一，這反映了建筑業(yè)在數(shù)字化領(lǐng)域的相對滯后。掃描公共建筑實際運維管理情況，目前大部分建筑全流程數(shù)字化、智能化水平較低，原有系統(tǒng)陳舊，管理體制傳統(tǒng)，流程復(fù)雜，運營過程中的能力建設(shè)和深化轉(zhuǎn)型難度大。還有一些建筑管理方對數(shù)字化趨勢和價值認識不足，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型視作額外的成本和負擔(dān)，在數(shù)字化浪潮來臨時遲遲觀望、躊躇不前。
鑒于行業(yè)數(shù)字化滯后狀態(tài)，國家各部委及各地政府積極出臺政策，包括鼓勵綠色建筑，提高能源效率，推動低碳技術(shù)的應(yīng)用，同時不斷完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和認證體系，以規(guī)范數(shù)字化建筑的發(fā)展。作為公共建筑的管理方，各集團企業(yè)也積極投入到轉(zhuǎn)型實踐中，希望提升自身能效，以數(shù)字化賦能管理，實現(xiàn)精細化運營，為企業(yè)前行注入更多確定性。
Q 2：住建部發(fā)布的《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》，提出到2025年完成既有建筑節(jié)能改造3.5億平方米，建設(shè)超低能耗、近零能耗建筑0.5億平方米的目標(biāo)，公共建筑的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將如何推進以實現(xiàn)這一目標(biāo)?
A：眾所周知，建筑業(yè)是“碳排放大戶”，需要從建筑材料生產(chǎn)、施工建造、運營維護全生命周期推動建筑業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳化發(fā)展。而目前，建筑能耗指標(biāo)多集中在設(shè)計階段，忽視了運營階段的能耗匯報和管理。
《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》提出2025年完成既有建筑節(jié)能改造3.5億平方米，需要各方充分發(fā)揮數(shù)字智能技術(shù)在建筑運維領(lǐng)域的作用，對設(shè)備資產(chǎn)、設(shè)備、空間、品質(zhì)、能耗等方面進行科學(xué)化高效管理。簡而言之，需要運用物聯(lián)網(wǎng)、BIM建筑信息模型、AI人工智能和云計算等技術(shù)，以數(shù)字化手段將“基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)”與“智能”相融合，讓建筑變得更可靠和更高效，實現(xiàn)減少投資成本與縮短建設(shè)周期、降低管理資源難度和投入、提升建筑運維運營管理成效、確保建筑資產(chǎn)增值的目標(biāo)，樹立極具行業(yè)價值的商業(yè)經(jīng)營管理新模式。
Q 3：本次“2023數(shù)字建筑升級論壇暨項目觀摩會”有近百余名行業(yè)專家走進廈門海上世界，沉浸式了解這一世界級濱海綜合體的數(shù)字化運營管理平臺，深刻體驗數(shù)字技術(shù)對我們生活的改變，請您介紹下廈門海上世界的業(yè)務(wù)亮點?
A：招商商管是數(shù)字化先行者，一直以來在探索以數(shù)字化賦能管理，實現(xiàn)精細化運營的實踐路徑。廈門海上世界是招商商管的一個成功標(biāo)桿，通過與博銳尚格攜手搭建智慧商業(yè)空間運營，以智慧運營、信息化管理、數(shù)據(jù)分析等手段提升精細化運營服務(wù)，創(chuàng)造了全鏈條、數(shù)字化、智能化實踐。
具體的業(yè)務(wù)亮點體現(xiàn)在兩方面：一個是提升了項目包括能源管理、租戶管理、設(shè)備設(shè)施管理在內(nèi)的整體資產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)目標(biāo)統(tǒng)一、執(zhí)行落地、結(jié)果有反饋、過程可調(diào)整的閉環(huán)管理體系;一個是提升了單體項目的預(yù)防性維護、故障/事件響應(yīng)、運行管理和租戶經(jīng)營能力，從工作方法到工作結(jié)果都有根本性的升級。
廈門海上世界的智慧商業(yè)空間運營系統(tǒng)具體包含駕駛艙、能源、運營、安全、品質(zhì)、設(shè)備和綜合七大功能中心，共計交付6000+個設(shè)備對象，20000+關(guān)系信息，對接15個子系統(tǒng)。經(jīng)過近半年運行，在能源、運營、安全、品質(zhì)、設(shè)備方面管理效率和客戶滿意度得到穩(wěn)步提升。
Q 4：公共建筑綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型并不是一件簡單事，您認為推進成敗的關(guān)鍵點是什么?
A：博銳尚格從2009年創(chuàng)立以來，一直致力于推進公共建筑的綠色化與數(shù)字化，已經(jīng)深耕建筑運營數(shù)智化領(lǐng)域十余年，目前我們有遍布全國的項目實施運營和咨詢服務(wù)專家團隊，積累了萬達、萬科、龍湖、中海、華潤、新城等大型集團2000余項目的豐富經(jīng)驗。
在這個過程中，我們的體會是，推動公共建筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型，理念的重塑、業(yè)務(wù)的整合與場景的創(chuàng)新都非常重要，然而最后一公里的應(yīng)用落地才是成敗關(guān)鍵。
在具體的項目落地工作中，博銳尚格一方面深度理解行管政策，一方面清晰建筑資產(chǎn)運營者的實際業(yè)務(wù)痛點，致力于數(shù)字化前瞻研究與應(yīng)用落地，通過與招商商管這樣不懈探索深化運營能力、不斷加大創(chuàng)新體驗投入的領(lǐng)軍合作，積累了豐富經(jīng)驗，確保數(shù)字化“最后一公里”無憂。
博銳尚格自主研發(fā)了一套基于標(biāo)準(zhǔn)建筑數(shù)據(jù)字典的低成本、高保真、易運維的數(shù)字化交付工藝工法-“博銳尚格的禹數(shù)建筑數(shù)字孿生智能管理平臺”，該平臺基于數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)IOT與AI人工智能技術(shù)，通過數(shù)據(jù)智能鏈接建筑的人、設(shè)備、空間，為建筑全專業(yè)全系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施資產(chǎn)提供智能化的全業(yè)務(wù)管理，實現(xiàn)建筑服務(wù)組織的數(shù)字化變革，進一步減少投資成本與縮短建設(shè)周期、降低管理資源難度和投入、提升建筑運維運營管理成效、實現(xiàn)資產(chǎn)溢價資產(chǎn)增值的目標(biāo)。
Q 5：博銳尚格對公共建筑綠色化、低碳化轉(zhuǎn)型的期望是什么?
A：這次觀摩會上，不少遠道而來專家都表示廈門的綠色化、數(shù)字化工作做得非常好：進入“廈門海上世界”，在小環(huán)境參觀過程中會處處感受到數(shù)字化帶來的驚喜;而邁出海上世界，直觀感受到的是廈門處處綠色宜人;放大到全國，7月生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《國家低碳城市試點工作進展評估報告》，廈門獲評“國家低碳城市試點優(yōu)良城市”,收獲了國家層面對其全面推廣綠色建筑、踐行綠色低碳新風(fēng)尚行動的肯定與認可。
我想說的是這是一個非常好的綠色化與數(shù)字化點、面結(jié)合、以點帶面的例證，公共建筑的綠色化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不是一樓一園之事，這關(guān)系到整體產(chǎn)業(yè)的未來、甚至我們整個國家的未來，同時綠色低碳現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系也要靠一個點位一個點位、一個項目一個項目、一個樓宇一個樓宇的開花結(jié)果。
綠色的數(shù)字化建筑已經(jīng)是建筑行業(yè)高品質(zhì)工程的代名詞，是業(yè)主與建筑管理者追求的目標(biāo)。希望在國家頂層設(shè)計、地方政府支持下，不僅僅廈門，更希望全國千萬個城市的億萬棟建筑能真正“綠”起來，以綠色驅(qū)動發(fā)展理念為引領(lǐng)，全面實現(xiàn)人、建筑、城市、自然和諧共生的環(huán)境，共創(chuàng)低碳、綠色、可持續(xù)的未來!
