近年來，金湖縣住建局按照縣委、縣政府規(guī)劃的“路線圖”和“時間表”，先后總投入8500萬元，對34個老舊小區(qū)進行綜合改造，改造面積137萬平方米，惠及居民11611戶，建設省宜居住區(qū)3個。小區(qū)舊貌換新顏，創(chuàng)造出一套老舊小區(qū)改造的“金湖模式”。
一是加強領導，落實責任。作為責任單位，住建局認真履行第一責任人責任，嚴格落實縣委、縣政府下達的目標任務，逐級分解目標，落實責任，按時間節(jié)點盯進度，按標準抓質(zhì)量，確保按期圓滿完成全年工作。二是依靠群眾，服務群眾。充分做到業(yè)主征求意見，讓群眾參與，讓群眾監(jiān)督。小區(qū)改什么、怎么改、改的怎么樣，要多渠道聽取群眾意見，確保改造效果讓群眾滿意。三是廣泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮各方宣傳引導作用，積極宣傳老舊小區(qū)提升改造的重要意義、主要內(nèi)容、主要成效，切實增強群眾參與支持改造的積極性、主動性。及時總結(jié)工程實施中的好經(jīng)驗、好做法，為老舊小區(qū)改造順利實施營造良好氛圍。
金湖縣2000年底前建成的老舊小區(qū)有100多個，由于建成年代較早、標準低，基礎設施嚴重老化，生活設施不完善，存在道路破損、場地不整，綠化率低，公共環(huán)境臟、亂、差，供排水管網(wǎng)、電線電纜線路私拉亂接，文明建設、宜居環(huán)境等建設長期處于癱瘓或空白狀態(tài)。
針對老舊小區(qū)飛線用電問題，采取咨詢協(xié)商等方式，破解一戶只能開一表的制度難題，通過此次老舊小區(qū)改造，多次與供電公司、物業(yè)、業(yè)主委員會溝通，最終打破制度藩籬，由業(yè)主委員會作為開戶方安裝車庫總表，對每戶車庫安裝分表來解決車庫用電難、隱患大的問題，得到廣大業(yè)主的一致認可。目前，經(jīng)過近2年的全面調(diào)查，共計梳理出房改房、生活大院、單棟住宅樓等需要改造的老舊小區(qū)共計118個，正在制定逐年分批改造計劃。
通過精心改造，金湖老舊小區(qū)面貌從內(nèi)而外、由點及面得到改善，居民幸福指數(shù)顯著提高。(來源：金湖縣住房城鄉(xiāng)建設局 韋國梅)
