本報記者 于 飛

　　國慶長假期間，奮戰(zhàn)在北京市朝陽區(qū)孫河鄉(xiāng)前葦溝組團棚戶區(qū)改造項目的建設(shè)者依然像往日一樣正爭分奪秒，為即將到來的主體結(jié)構(gòu)封頂有序忙碌著。

　　孫河棚改項目是北京市重點棚戶區(qū)改造項目，總建筑面積115萬平方米，涉及周邊5個村莊的百姓拆遷安置，是北京市重大民生工程。中建一局三公司負責(zé)承建的二標(biāo)段011地塊和014地塊，將為3677個家庭提供安居之所。為解民憂、惠民生，將項目打造成同類項目中的標(biāo)桿，項目團隊周密策劃、精益管理，集成運用先進建造技術(shù)和施工工藝，積極克服上半年疫情帶來的不利影響，全程執(zhí)行嚴格的品質(zhì)把控，確保工程進度和質(zhì)量，讓棚改安置家庭早日遷入新居，住得安心、放心、舒心。

　　保進度：裝配式+BIM技術(shù)

　　孫河棚改項目采用先進的裝配式建造技術(shù)，裝配率達到50%。項目共涉及5大類、275個型號的預(yù)制構(gòu)件，不僅種類繁多，預(yù)制難度也極大，給施工管理帶來巨大挑戰(zhàn)。為確保構(gòu)件精準(zhǔn)生產(chǎn)、及時供應(yīng)、妥善管理，項目部設(shè)計研發(fā)了物料跟蹤平臺，對預(yù)制構(gòu)件加工、運輸、堆放、安裝進行全過程可視化跟蹤管理，讓各個環(huán)節(jié)形成有機整體，環(huán)環(huán)相扣。

　　施工之前，技術(shù)人員利用BIM建模分析計算預(yù)制構(gòu)件重量，對重量偏差較大的預(yù)制構(gòu)件進行拆分、合并、調(diào)整處理，優(yōu)化預(yù)制構(gòu)件拆分圖，以便于現(xiàn)場施工。根據(jù)模型優(yōu)化調(diào)整預(yù)制構(gòu)件內(nèi)鋼筋與預(yù)埋線盒、線管、套筒、吊件等的位置，避免碰撞。對于裝配式框架結(jié)構(gòu)，重點優(yōu)化預(yù)制墻與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)之間的鋼筋位置關(guān)系，預(yù)留合理的偏差范圍，確?，F(xiàn)場正常施工。

　　為提高項目團隊的裝配式施工水平，項目部提前組織團隊到其他裝配式項目進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，并強化對管理人員和施工隊伍的培訓(xùn)與交底。為確保學(xué)習(xí)成效，項目部對灌漿工和吊裝工進行培訓(xùn)考核，建立1：1裝配剪力墻樣板和框架樣板，驗證施工工藝，鍛煉工人操作熟練度，進一步保障了工程的質(zhì)量和施工進度。

　　保安全：積極防疫+穩(wěn)妥復(fù)產(chǎn)

　　今年年初，來勢洶洶的新冠肺炎疫情給建筑業(yè)帶來巨大沖擊。從人員組織、材料供應(yīng)到現(xiàn)場管理、生產(chǎn)推進，一道道難題擺在孫河棚改項目部面前。如何在有限的條件下確保安全有序復(fù)工，是對項目管理團隊的一次考驗。

　　新冠疫情爆發(fā)恰逢春節(jié)，以項目經(jīng)理為首的管理團隊大年初一就來到現(xiàn)場，把人員組織起來制訂應(yīng)急方案?；謴?fù)生產(chǎn)，人是第一要素。項目部第一時間聯(lián)系勞務(wù)分包隊伍，根據(jù)實際情況制定復(fù)工時間表，并執(zhí)行點對點接送方案。結(jié)合大數(shù)據(jù)篩查結(jié)果，項目部將符合復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求的人員專車接回工地繼續(xù)集中隔離，期滿之后及時組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　在原材料保障方面，項目部提前預(yù)判未來可能出現(xiàn)的基礎(chǔ)建材供應(yīng)不足問題，第一時間與構(gòu)件廠聯(lián)系，充分溝通，了解構(gòu)件排產(chǎn)情況，并盡最大可能安排生產(chǎn)。由于方案前置，年前項目部提前儲備了20%的構(gòu)件，確保了生產(chǎn)鏈條不間斷。項目從未發(fā)生工人等料進場的現(xiàn)像，有效保證了工期。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全先行，確保施工人員健康安全是第一要務(wù)。項目部防疫工作分工明確、責(zé)任到人，嚴格落實“三排查”。同時，施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)實行封閉管理，嚴格出入登記，并設(shè)專人進行消殺工作。項目部每天兩次為工人定時測量體溫，嚴格填寫登記表。

　　保質(zhì)量：高標(biāo)準(zhǔn)實施+全方位品控

　　孫河棚改項目部始終將責(zé)任擔(dān)當(dāng)放在首位，致力將這一民生工程、發(fā)展工程建設(shè)好。

　　在孫河棚改項目中，中建一局三公司嚴格按照高標(biāo)準(zhǔn)把控材料質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)。在裝配式建筑重要的連接件灌漿套施工中，項目部不計成本引進遠高于國家強制標(biāo)準(zhǔn)的灌漿料飽滿度監(jiān)測儀來保證灌漿套筒的灌漿質(zhì)量。在構(gòu)件進場和安裝過程中，對構(gòu)件平整度和垂直度進行100%實測，確保預(yù)制構(gòu)件安裝質(zhì)量符合要求。項目還設(shè)置實測實量專員，地上結(jié)構(gòu)頂板支撐拆除、清理后，全方位組織人員進行結(jié)構(gòu)實測實量。技術(shù)人員定期召開質(zhì)量周例會，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因、提出對策、迅速整改，并落實上周問題整改銷項;每月組織召開質(zhì)量月例會，項目經(jīng)理牽頭總結(jié)前次例會質(zhì)量問題的解決及整改情況。針對項目特點和工程需要，項目部成立QC小組，開展課題攻關(guān)活動，對各種技術(shù)難題提出最佳解決方案，不斷提升工程質(zhì)量。

　　“項目采用的是全鋼爬架，我也是搞建筑的，知道這種工藝成品質(zhì)量好，但是成本要高出不少。有這樣負責(zé)任的企業(yè)為我們蓋房子，我們真是既安心又舒心!”在項目舉行的開放日活動中，一位回遷戶參觀完施工現(xiàn)場后贊不絕口。