行穩(wěn)致遠封金頂，毫厘精筑鑒匠心。在中國五礦“大干60天 沖刺全年旺”的號召下，近日，由上海寶冶北京分公司承建的國家創(chuàng)新基地項目(南區(qū)一期)主體結構順利封頂，標志著該項目取得階段性進展，為后續(xù)施工奠定了堅實基礎。

　　據(jù)悉，項目用地面積約200畝，總建筑面積約33萬平方米。以“科技+產(chǎn)業(yè)+驗證測試”為主題，計劃建設產(chǎn)業(yè)加速基地、概念驗證中心及測試加工平臺、產(chǎn)業(yè)綜合服務三大功能區(qū)，按照簡約、大氣、優(yōu)雅、科技的設計理念，結合現(xiàn)代科技與中國傳統(tǒng)文化元素，打造出親和、優(yōu)雅、隨性、舒適的個性化空間，塑造創(chuàng)新、綠色、開放、共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)，推動北京科技成果批量化到河北轉(zhuǎn)化，打造區(qū)域協(xié)同樣板和高質(zhì)量發(fā)展“試驗田”。

　　實干擔當，直擊工期履約。自開工以來，項目全體人員全力以赴，以“開工即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的狀態(tài)掀起大干熱潮。項目部精心策劃、科學組織、主動作為，劃分責任區(qū)進行網(wǎng)格化管理，緊盯關鍵節(jié)點，積極協(xié)調(diào)各參建單位，合理調(diào)配資源，不斷提升現(xiàn)場管理水平。

　　為保證“日事日議、日事日畢”，項目部組織各部門及各施工隊伍召開每日“天天讀”、周例會和月度例會，確保有效快速地進行溝通和推進工作。建設期間，項目經(jīng)理現(xiàn)場帶隊凝聚合力，克服核心筒型鋼柱和鋼板墻結構復雜，梁柱核心區(qū)節(jié)點鋼筋施工困難等種種阻力，并采取倒排工期、關鍵工序24小時作業(yè)機制等方式爭分奪秒保工期，有效保障項目順利推進，按既定節(jié)點完成各項施工任務，得到了建設單位、監(jiān)理單位等參建單位的一致好評。

　　科技賦能，鑄造建筑標桿。項目應用建筑業(yè)新技術中的9大項26子項，引用BIM優(yōu)化提升，賦能項目精細化管理，提高建筑施工質(zhì)量，為項目建設提供技術引領支撐和問題解決方案，推進施工過程中的安全治理和預防。

　　施工現(xiàn)場加強數(shù)字信息與生產(chǎn)的深度融合，引入智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)、車輛識別系統(tǒng)、勞務實名制管控系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理信息系統(tǒng)、揚塵監(jiān)測系統(tǒng)等，讓工地數(shù)字化、可視化、規(guī)范化、高效化，保證所有人員及車輛進行有效的信息登記，保證查看施工情況并對質(zhì)量及安全信息進行收集或整改，保證對周邊環(huán)境的影響和污染降到最低。

　　勠力同心，嚴守安全紅線。高墜、臨邊、碰撞、機械，施工現(xiàn)場的管理稍微松懈便會產(chǎn)生諸多安全隱患。為守住安全紅線，項目始終以“安全第一 預防為主 綜合治理”為指導方針落實項目安全管理工作。

　　現(xiàn)場管理人員堅持一崗雙責，每日完成“三查四交代”、安全隱患排查治理等工作，定期開展“結對子”“安全行為之星”評比，先后組織消防演練、觸電事故演練、防汛演練、走進消防站進行零距離學習體驗消防應急救援等活動提升全員安全生產(chǎn)意識，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。項目全員將繼續(xù)緊繃安全生產(chǎn)這根弦，思想上高度重視、行動上堅決果斷、責任上落實到位，確保安全生產(chǎn)各項工作落地見效，力爭實現(xiàn)項目全周期安全生產(chǎn)零風險。

　　黨建引領，擦亮企業(yè)品牌。項目部堅持用黨的理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，按照公司視覺識別標識應用規(guī)范最新要求，開展文明工地等各項創(chuàng)建活動，推進標準化工地建設。項目部設立黨員之家及職工小家，規(guī)范項目團青各項工作，發(fā)揮好生力軍和后備軍作用，開展學黨史、猜燈謎、“廉潔文化進項目”“健康早起”等各類文體活動，提升項目凝聚力。并充分圍繞“黨建+”開展工作，聚焦安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術、施工進度，致力于打造一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，找準重點難點，確保完成各項任務，助力精益建造，打造精品工程，擦亮企業(yè)品牌。

　　沖鋒的號角已吹響，上海寶冶將錨定目標，乘勢而上，以匠心守初心，以敢立潮頭的篤定履約和精益求精的品質(zhì)堅守，踐行央企責任擔當，為京津冀協(xié)同發(fā)展國家戰(zhàn)略和服務北京城市副中心與北三縣一體化高質(zhì)量發(fā)展注入新力量。(苗玉穎)