交通強國，離不開大型國有交通建設企業(yè)的參與，他們活躍在交通建設的前線，在打通交通血脈同時，也帶來技術、管理的創(chuàng)新變革，推動著行業(yè)的進步與發(fā)展。中交二公局就是這樣一家企業(yè)。在建設江西大慶至廣州高速公路南康至龍南段擴容工程(簡稱：大廣擴容項目)中，中交二公局六公司的建設者們堅持以黨建為引領，秉承“固基修道、履方致遠”的企業(yè)使命，堅守“交融天下、建者無疆”的企業(yè)精神，堅持“關注焦點、打造特色、依托先進、保障推進”的原則，打造“六個工地”樹標桿，彰顯了央企的忠誠與擔當、技術與實力。

　　自2019年9月23日開工建設以來，先后榮獲“五好黨支部”“最美鋼筋加工廠”“能工巧匠”和“匠心班組”稱號，在大廣擴容項目第一階段總結表彰暨第二階段施工動員大會上，榮獲一階段綜合評比“第一名”。

　　以新融合為引領打造“學習工地”

　　“把政治建設擺在首位，強化政治引領作用，推動黨建向一線延伸覆蓋，持續(xù)促進黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。以高質量黨建引領項目高質量發(fā)展”。中交二公局大廣擴容項目A6標(簡稱：A6標)項目經(jīng)理許鑫說這一做法，在大廣擴容項目得到了很好印證。

　　盡管施工任務繁重，但A6標黨支部堅持把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格落實《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等相關規(guī)定，認真開展“三會一課”、廉潔談話等組織生活，把政治標準和政治要求貫穿到項目建設各項工作、各個崗位和各個環(huán)節(jié)中。成立了黨員突擊隊，發(fā)揮基層黨建的戰(zhàn)斗堡壘作用，掛點施工班組，將黨建工作與施工生產(chǎn)深度有效融合，樹立先鋒模范標準，促進項目創(chuàng)建品質工程。

　　為加強施工技術學習，增強學習力、實踐力和創(chuàng)新力，A6標開辦“一線”課堂，深化“爭創(chuàng)知識型員工”活動。爭創(chuàng)活動著眼施工現(xiàn)場，針對工人隊伍實際，探索推廣了一批施工技術“小竅門”和“微創(chuàng)新”。同時，通過現(xiàn)場大力弘揚企業(yè)精神、宣傳企業(yè)文化，凝心聚力、助推發(fā)展。

　　以新理念為引領打造“綠色工地”

　　大廣擴容A6標始終秉持“可持續(xù)發(fā)展觀”的生態(tài)文明建設理念，響應習近平總書記“綠水青山就是金山銀山”的號召，注重保護自然環(huán)境，堅持最小程度的破壞、最大限度地利用、最高程度的恢復，實現(xiàn)了施工一處，綠化一處，保護一處。

　　為防止拌合站、鋼筋加工廠等施工場所對周圍環(huán)境造成影響，采用了全封閉作業(yè)模式，利用砂石分離機做到廢料再利用，既減少了對環(huán)境的影響，又降低了噪聲，保證了附近村民的正常生產(chǎn)生活。

　　浮石鄉(xiāng)賢女村位于施工區(qū)域，原村道狹窄且多是斷頭路，通行極其不方便。進場初期，A6標從方便項目施工、保護當?shù)丨h(huán)境、促進鄉(xiāng)村發(fā)展出發(fā)，提出了施工便道“永臨結合”建設方案，得到了當?shù)卣隙ê椭С?。項目部把一條原來只有3米寬的進村路拓寬到6米，將村內(nèi)道路全部進行混凝土硬化，打通了斷頭路，并對村道邊坡進行了綠化美化，幫助該村實現(xiàn)村內(nèi)組組通公路。考慮到村道處于山崖邊，項目部又籌集專項資金，在村道邊設立安全鋼波紋護欄，保護行人車輛安全。考慮到施工車輛會造成揚塵，項目部指定灑水車定時灑水，并聘請村中貧困戶對便道進行清掃，既幫扶了困難群眾，又維護了村容村貌。

　　以新技術為引領打造“智慧工地”

　　“在A6標，北斗定位系統(tǒng)、人臉識別系統(tǒng)、全天候視頻監(jiān)控系統(tǒng)等被充分運用到施工設計組織中，與施工生產(chǎn)過程相融合，有效幫助管理人員監(jiān)管現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力”。項目總工郭燕春說這些都得益于項目部實行“扁平化”管理模式，堅持技術創(chuàng)新，走數(shù)字化、精細化、智慧化施工和管理之路。

　　項目部在隧道、梁場、拌合站全面推廣機械化作業(yè)，實現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)、梁體養(yǎng)生、預應力張拉、壓漿等工序自動化、智能化。隧道采用了成套機械化施工，有效減少安全隱患。鋼筋加工廠配備了全套自動化生產(chǎn)線，實現(xiàn)“機械化換人、自動化減人”。

　　以新管理為引領打造“標準工地”

　　“標準化文明施工是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，貫穿了施工全過程。項目部抓住標準化施工這個‘牛鼻子’，堅持‘先策劃后實施、先出圖后施工、先首件后推廣’，建立橫向到邊、縱向到底的標準化管理體系”。項目副經(jīng)理賈艷超這樣總結。

　　在具體施工中，項目部以行業(yè)管理制度為基礎，吸收多年施工經(jīng)驗，制定了標準工作程序及獎懲辦法，堅持“獎罰分明”，做到管理制度標準化;明確了崗位職責，統(tǒng)一各層級管理崗位數(shù)量、任職標準，使人員配備標準化;統(tǒng)一各種標識標牌標志的使用，統(tǒng)一質量過程檢驗標準，滿足現(xiàn)場文明施工及環(huán)水保的各項要求，讓現(xiàn)場管理標準化;建立統(tǒng)一嚴格的過程管控及考核評價體系，實行首件確保施工過程符合標準，堅持過程控制標準化。

　　以新體系為引領打造“平安工地”

　　項目部積極構建安全環(huán)保新體系，強化現(xiàn)場安全環(huán)保管理，打造“平安工地”。

　　堅持“全員培訓”，所有人員上崗前都要接受規(guī)定的崗前培訓，培訓沒有完成，禁止進入施工場所。堅持先交底后施工，每天上工前，向工人講清楚施工要求、安全風險防范要求，采取多種形式，深入細致地做實安全宣傳，使人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持強化防護，在隧道洞口配備車輛門禁系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)，對隧道生產(chǎn)情況進行實時監(jiān)控。在橋梁施工中統(tǒng)一配備裝配式安全爬梯、操作平臺等安全防護設施，個人防護用品配足，以備不時之需。

　　特別是今年以來，疫情給項目部安全工作帶來較大壓力。項目部成立了以支部書記為隊長、支部委員為副隊長，全體黨員參與的新冠肺炎防控黨員先鋒隊。先鋒隊不畏艱險、沖鋒在前，在疫情防控和復工復產(chǎn)工作中有效地帶動了全體員工的工作熱情，確保與江西境內(nèi)在建高速公路同步復工復產(chǎn)。

　　以新氣象為引領“廉潔工地”

　　作為一家世界500強央企，中交二公局六公司在廉政建設方面同樣抓得緊、抓得細。

　　落實責任抓廉潔。A6標項目部領導班子認真落實全面從嚴治黨要求，切實履行“一崗雙責”，認真貫徹落實項目辦、六公司的各項部署，狠抓黨風廉政建設工作，努力營造風清氣正新氣象。

　　創(chuàng)新活動助廉潔。先后組織開展了征集廉潔故事、家庭助廉、講授廉潔黨課、觀看廉潔警示片等活動。在征集廉潔故事活動中，通過分享身邊人身邊事為黨員干部樹立廉潔榜樣。在家庭助廉活動中，組織黨員干部為家屬發(fā)送家庭助廉倡議書，引導鼓勵黨員干部家屬爭當“廉內(nèi)助”，共守“廉潔之約”，自覺筑起一道抵制腐敗的“家庭廉潔防火墻”。

　　教育提醒促廉潔。為強化廉政紀律建設，做好廉潔提醒教育工作，項目部堅持“廉潔談話”、上黨課制度，重點加強對關鍵部門、關鍵崗位職工的教育、管理和監(jiān)督，全體黨員干部廉潔意識、紀律和規(guī)矩意識不斷提升。

　　大廣高速擴容工程戰(zhàn)略意義重大，建設使命光榮。作為參建者之一，A6標將在項目辦的正確領導下，秉承企業(yè)使命，弘揚企業(yè)精神，抓住“工程施工標準化、工程管理精細化”兩條主線，致力于打造“優(yōu)質高效、安全廉潔、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新”的品質工程，彰顯新時代大廣擴容建設者的新風采、新形象、新作為，為老區(qū)交通建設作出中交人的應有貢獻。

　　(呂甲 丁子堯)