本報訊 隨著《北京市生活垃圾管理條例》的正式實施，垃圾分類——這一生活方式的變革已經在北京各大社區(qū)掀起了一股“新時尚”。

　　對于承擔著垃圾分類主體責任的北京城建置業(yè)公司來說，更是一次對運營管理水平和服務質量的全方位檢閱。城建置業(yè)公司城市副中心項目部作為北京市委機關辦公樓的運維主體，更是堅持走在前列，干在實處，在垃圾分類方面進行了積極的探索與實踐，取得了較好的成效。

　　據悉，項目部設立了垃圾分揀專員，按照垃圾分類標準進行分類分揀作業(yè)，最后統(tǒng)一清運出院區(qū)。這一行動得到了北京市機關事務管理局領導的充分肯定和大力支持。

　　項目部在實施過程中也遇到了很多問題。物業(yè)的垃圾分類工作涉及垃圾的分類、存放、運輸、處置等多個環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程，一開始，由于回收的垃圾堆放區(qū)域不清晰，給再次分揀增加了難度。尤其是遇上垃圾清運高峰，垃圾來不及分揀，還會導致垃圾間異味飄散，污染環(huán)境。

　　如何提高效率，有序銜接?項目部為此成立了一支7人專項研究小組。小組成員制定了一個為期兩周的現(xiàn)場調查計劃表，每天派人跟隨保潔員一起清潔外圍環(huán)境，收集垃圾，分揀分類，為進一步研究垃圾分類提供數據支持。通過研究，項目部進一步優(yōu)化資源配置，根據數據顯示的每個集置點的垃圾日收納量，將三個區(qū)的垃圾容器配置比例調整為7：6：1，清運時直接按桶掛車，避免集中堆放產生異味;另一方面，項目部積極改進分類分揀工具。由于現(xiàn)場分揀以人工作業(yè)為主，當首端收納量多、分類不清時，需要分類員逐袋開封、分揀。為此，他們制作了掛齒、長鉤等分類小工具，加快了破袋速度;與此同時，項目部積極與北京會議中心溝通協(xié)調，共同培訓保潔員將生活垃圾套袋清運時交叉打兩結，辦公垃圾套袋清運時交叉打三結，以便區(qū)分。這些小措施、小技巧卻在整個垃圾分類、清運流程中發(fā)揮了大作用，不但大大精簡了人力，提高了效率，而且解決了垃圾分類場所的環(huán)境污染問題。

　　值得一提的是，項目部還制定了《城市副中心垃圾分類現(xiàn)場管理規(guī)定》，建立了垃圾分類工作的長效機制。(張丹青 陳暉)