亚洲国产成人久久77-亚洲国产成人久久99精品-亚洲国产成人久久精品hezyo-亚洲国产成人久久精品动漫-人妖hd-人妖ts在线

中華建筑報網
首頁>電子報> 正文

向著“魯班獎”目標奮進——中建七局數字小鎮項目部創建優質工程紀實

2021-02-09 11:10:10來源:中華建筑報網作者:王向力 王來青 范世慧責任編輯:黃靜

向著“魯班獎”目標奮進——中建七局數字小鎮項目部創建優質工程紀實

  在施工策劃階段設定的創優目標就是中國工程建設質量最高獎——“魯班獎”,這該是一個什么重要的工程?如今建設者們又干得怎么樣呢?走進熱火朝天的鄭東新區科學谷數字小鎮建設項目工地,你就會找到答案。

  非同尋常工程

  承建者高度重視

  2020年3月底,中建七局獲得了鯤鵬軟件小鎮(又稱數字小鎮)一期第一標段的施工資格(EPC總承包)。該標段總投資約26億元,包含房建和市政兩部分。其中,房建部分總建筑面積約38萬平方米,包括整個軟件小鎮的標志性建筑——科技共享中心(又稱“數山”);市政部分包括近3公里的道路和3公里多的水系,1座生態湖及配套工程建設。

  “接到這項被列為省市2020年頭號重點工程后,咱們工程局迅速成立了指揮部,并把這個意義重大的項目交給總承包公司主承建。”擔任數字小鎮一期一標段項目副指揮長的李合清介紹道,“總承包公司精挑細選,和工程局內兄弟單位抽調的安裝、建裝、設計等管理骨干組成了綜合管理團隊,鎖定一流目標創先爭優。”

  數字小鎮項目部的奮進目標也的確“一流”:質量目標為“魯班獎”,安全文明施工目標為爭創國家AAA級安全文明標準化工地,綠色施工目標為河南省綠色施工示范工程,科技目標為河南省新技術應用示范工程,項目管理“六出”目標為出品牌、出人才、出成果、出效益、出經驗、出文化。

  “數字小鎮項目意義重大,工程開工后,局黨委書記、董事長方勝利就到施工現場調研指導了兩次,總承包公司黨委書記、董事長王為民,總經理付新建幾乎每月都要來巡查督戰。”擔任數字小鎮項目指揮長的宋慶飛說,“為給這項工程的‘六出’目標奠定基礎,咱們從項目管理人員配備、分包分供商的選用、臨建設施的建造、項目文化環境的營造、施工策劃書的制定、各項管理制度的建立和完善、智慧工地的打造等諸多方面都做了優化。”

  打造“過程精品”

  管理者全力以赴

  數字小鎮一期工程工期設定為547日歷天,比同類項目工期縮短了200多天。可謂“時間緊,任務重”。關鍵時刻,數字小鎮項目部群策群力,根據總工期目標和業主要求,首先化大為小,制定了階段性施工目標。同時,執行全面計劃管理,根據企業內控計劃中的186個關鍵一、二級節點,編制總進度計劃,并將總進度計劃分解為年、季、月、周計劃,還編制了配套的資源配置計劃、工作計劃。運用斑馬進度管控軟件+BIM5D計劃模型,自動提取項目關鍵路線及關鍵節點,實施過程自動預警,實現線上遠程監控。

  為全面掌控工程進度、安全和質量,項目部每周一召開項目管理例會,總結上周管理情況、存在問題,拿出整改措施,部署本周施工任務及管理要點;每天召開生產例會,解決當天施工現場問題,部署次日任務。

  進場后,項目部還克服圖紙不全等困難,根據類似項目經驗,先后召開設計方案比選會3次,設計優化策劃會5次,設計優化討論會8次,其深化設計涵蓋方案設計、施工圖設計、市政、裝配式、BIM、綠色建筑、海綿城市、裝飾、機電等19個專業27項專項設計。

  為將數字小鎮打造為引領“智慧建造”的典范,項目還特意建立了“聯合作戰指揮中心”,精心設置了為工程建設提供數據支撐的科技展廳,該展廳擁有720全景技術、無人機技術平臺、360度裸眼3D交互BIM模型展示、AR增強現實技術、MR混合現實技術等現代化科技設備,由此,成為軟件小鎮建設的“大腦”。

  為確保創出“魯班獎”工程,數字小鎮項目部還聘請了曾擔任這個獎項評委的兩位專家和西安建工的高級專家擔任顧問。施工中遇到技術難題也可以通過網絡“會診”迅速拿出解決方案。同時還聘請全國砌筑工大賽冠軍、全國五一勞動獎章獲得者許紀平為專家,參加工程質量巡檢,并由許紀平高技能人才創新工作室牽頭,聯合4個勞模和高技能人才作為領軍人物的創新工作室,組建創新聯盟,共同為項目建設把關。該聯盟成立后,積極開展技術攻關活動,并在施工中積極應用住建部推廣的《建筑業10項新技術》全部10大項中的26小項。

  “這個工程的施工技術難度也不算大,但難點是工期緊、業態多,施工現場管理要盯緊。”軟件小鎮項目部黨支部書記郭亮亮說,“一項工程要干好,最關鍵的要素是人。咱們一上來就抓黨建引領,項目指揮部和咱們項目部領導班子成員,黨員占比80%以上。我們強調融入中心抓黨建,黨建目標也和工程創優目標緊密結合。黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用充分發揮了,精細化的施工管理就容易開展。”

  為便于管控,形成內部競賽機制,數字小鎮項目部還把施工任務劃分為兩個區塊,成立兩個管理部,設置工程部、技術部、安監部等職能部門,對各自負責的施工范圍嚴加管控。

  施工中,管理團隊除堅持依照室外樣板展示、實體樣板引路,實施嚴格的“三檢制”等標準化管控舉措外,還堅守持續的質量交底、有針對性的培訓、有經驗的管理骨干傳幫帶等優良傳統,來保障“過程精品”理念不打折扣的執行。

  志在必得付出

  贏得階段性成果

  既然設定了前進的目標,就只顧風雨兼程。據了解,數字小鎮項目部自2020年4月初開工至12月下旬,已完成施工產值5億多元。元旦前,其住宅工程有的主體已建至第17層。通過勞動競賽等舉措,其“數山”也將在2021年春節前后有望提前完成中塔9層,西塔、東塔各7層的預期目標。

  為創建“魯班獎”工程,施工中,數字小鎮項目部就把管理重點放在了對每道工序的細部把控上。例如,在筏板施工中,為確保每根大鋼筋在對接時均牢固緊密,質檢員要拿著扳手逐個對鋼筋套筒的直接點做緊固度驗收。每道工序驗收時,項目部和監理單位還要在驗收公示牌上標明驗收內容、驗收人員姓名和驗收時間,是謂“舉牌驗收”,以切實落實施工質量終身負責制。

  盡管在施工中使用的是的A級勞務隊伍,但也難免會有個別施工技能不達標的勞務工人混雜其間。2020年12月初,數字小鎮項目部工程部經理王延生在地下室二層巡檢時,就發現有幾處墻柱模板合縫不嚴,導致墻柱觀感出現瑕疵。整改后,了解到是一名施工人員支模技能不到位,就請勞務班組及時調離了這名木工。

  據了解,為確保施工優質高效,項目部還聘請許紀平出任了中建七局工匠學院院長,而這個“學院”就設在數字小鎮項目部。日常教學緊密結合施工實際,工人哪些技能不熟練就專門提升哪些,起到了立竿見影的成效。

  建設者們在數字小鎮項目施工中的奮進成就,也得到了前來調研考察的各級領導肯定。李合清說:“只要按照打造精品工程的要求,一步一個腳印地干好每一個環節,就不愁得不到社會各界的認可。”

  據了解,2020年7月,數字小鎮項目部分來了6名見習生。通過近半年的培養,尤其是在施工一線接受“實戰型”鍛煉,6名見習生均成長很快。例如,畢業于河南理工大學的研究生、工程技術見習生代俊峰目前已參與3項課題的研究,成功申請鄭州市建設科技項目立項1項,撰寫論文3篇,其中有2篇已被SCI學術期刊(國家核心期刊)選用,還有1項QC成果獲工程局三等獎,并獲評分公司商務、技術新員工培訓“學員之星”。

  “創建‘魯班獎’工程,對企業來說,最大的收益之一就是能夠鍛煉人才。數字小鎮項目業態多,更是造就建筑人才的好平臺。這個項目干下來,再干其他項目,我們的骨干就更多了。”李合清欣喜地說,“創建‘魯班獎’工程,不論從哪個角度講,咋干咋劃算。我們一定要把它干好!” (王向力 王來青 范世慧)

微信掃一掃,分享給朋友
?