連續(xù)兩個(gè)月單月產(chǎn)值破億，項(xiàng)目施工快速進(jìn)入產(chǎn)值高峰期。60人，100天，29棟單體建筑拔地而起，首棟廠房主體結(jié)構(gòu)封頂……長(zhǎng)江邊上演了一個(gè)在淤泥水塘、廢棄填土場(chǎng)地上拓荒的故事。

　　攻堅(jiān)克難出速度

　　2020年10月進(jìn)場(chǎng)之初，50多名項(xiàng)目管理人員擠在一個(gè)租來(lái)的舊板房里辦公，自來(lái)水不通，供電負(fù)荷不足。又因項(xiàng)目體量大，工期短，8400余根管樁需要在45天內(nèi)打完，日均需求量180多根，供貨商表示沒(méi)有能力供應(yīng)。與此同時(shí)，連續(xù)降水天氣來(lái)襲，導(dǎo)致車(chē)輛、設(shè)備因道路泥濘無(wú)法進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，急需大量路基板。辦公條件簡(jiǎn)陋，施工材料短缺，讓項(xiàng)目成了“無(wú)米之炊”。

　　面對(duì)困境，中建五局江西分公司副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理宇偉峰心急如焚，但很快理清思路，作出工作部署。他一方面加派人手支援臨建，一方面派人到供應(yīng)商處蹲點(diǎn)，催促發(fā)貨。同時(shí)，帶著物資部經(jīng)理鄧志剛尋找新的供應(yīng)商，兩人每天驅(qū)車(chē)300多公里，走遍周邊十多個(gè)縣市，甚至遠(yuǎn)赴湖南和廣東，最終鎖定8家供應(yīng)商湊齊了24萬(wàn)米管樁和1020塊路基板。鄧志剛感慨道：“這半個(gè)月車(chē)子加的油頂?shù)蒙弦酝徽甑挠土俊?rdquo;

　　時(shí)間進(jìn)入12月，九江氣溫連續(xù)走低，一度降到0℃以下，同時(shí)大風(fēng)不斷，項(xiàng)目不得不短暫停工，加上此前因材料延誤的工期，已經(jīng)耽擱了近半個(gè)月。項(xiàng)目技術(shù)總工吳海波召集全體技術(shù)人員連續(xù)三個(gè)通宵改進(jìn)技術(shù)方案，重新規(guī)劃穿插作業(yè)、安排加班加點(diǎn)，還引進(jìn)了九江市首例“盤(pán)扣式腳手架”，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，雖然費(fèi)用有所增加，但安全性好、操作空間大，大大提升了施工效率。這將原計(jì)劃15天一層樓的進(jìn)度壓縮至7天一層。

　　經(jīng)過(guò)項(xiàng)目成員的共同奮斗，收獲的成績(jī)斐然。3天，項(xiàng)目完成占地25.53萬(wàn)平方米的清表場(chǎng)平和測(cè)量方格網(wǎng)，完成圖紙會(huì)審內(nèi)容、創(chuàng)效清單;45天，23臺(tái)樁機(jī)克服現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與天氣不利因素的影響，打下8400余根共計(jì)25萬(wàn)米管樁;60天，組織20家勞務(wù)隊(duì)伍及專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)，共計(jì)約1700人;100天，完成3棟主體結(jié)構(gòu)封頂，得到業(yè)主高度認(rèn)可。九江經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任梅勇到項(xiàng)目調(diào)研時(shí)評(píng)價(jià)：“九江綜合保稅區(qū)，一天一個(gè)變化。”

　　全員協(xié)作出品牌

　　臨近新年，項(xiàng)目逐步進(jìn)入正軌。由60名管理人員、26個(gè)分包團(tuán)隊(duì)、1500多名勞務(wù)人員組成的龐大隊(duì)伍，如何團(tuán)結(jié)一致趕進(jìn)度、精誠(chéng)合作抓質(zhì)量，成了困擾宇偉峰的新問(wèn)題。到各崗位查看并談心談話(huà)后，宇偉峰對(duì)大家的工作狀態(tài)和訴求有了一個(gè)整體的把握，進(jìn)而亮出了他的“三板斧”。

　　正所謂牽牛要牽牛鼻子，針對(duì)施工員無(wú)力解決的跨片區(qū)、跨線(xiàn)條、時(shí)間緊迫的問(wèn)題，宇偉峰推出“項(xiàng)目班子走場(chǎng)”制度。項(xiàng)目班子成員每周三次集體出行，走訪施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)樓棟、道路，即時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的水電、材料、技術(shù)等問(wèn)題。

　　為加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，全體項(xiàng)目成員每天在線(xiàn)分享當(dāng)天工作完成情況、次日工作計(jì)劃、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)等，為每個(gè)項(xiàng)目成員提供了“項(xiàng)目經(jīng)理視角”。此外，項(xiàng)目成員共讀《沒(méi)有任何借口》一書(shū)，不斷統(tǒng)一思想。

　　為使一體化管理落到實(shí)處，項(xiàng)目部組織舉辦“超英杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，成立“黨員先鋒隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”。并以此為基礎(chǔ)推行“小項(xiàng)目經(jīng)理部”制度，由各青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)各部門(mén)，主導(dǎo)本地塊事項(xiàng)，與分包單位在獎(jiǎng)懲結(jié)果上共進(jìn)退，形成了“合作式管理、競(jìng)爭(zhēng)式推進(jìn)”的管理模式。

　　所有人都在不斷積蓄力量，并在項(xiàng)目開(kāi)工100天之際迎來(lái)了一次爆發(fā)。1月14日，開(kāi)工第97天，有3棟廠房在沖刺項(xiàng)目首棟主體結(jié)構(gòu)封頂。一地塊青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張俊超通過(guò)分析日?qǐng)?bào)得知，二地塊2-7#廠房進(jìn)度將略快于一地塊1-5#廠房，當(dāng)機(jī)立斷召集全體隊(duì)員，緊急調(diào)配混凝土，對(duì)1-5#廠房進(jìn)行加班作業(yè)，并如愿率先封頂。隨后兩天，2-7#廠房、3-5#廠房奮起直追，先后完成封頂，宣告開(kāi)工100天完成3棟廠房主體結(jié)構(gòu)封頂，項(xiàng)目喜獲業(yè)主書(shū)面表?yè)P(yáng)。

　　狼性團(tuán)隊(duì)出人才

　　艱難推進(jìn)的項(xiàng)目進(jìn)程、不斷創(chuàng)新的管理模式，對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目成員都是挑戰(zhàn)，但也是成長(zhǎng)的契機(jī)，對(duì)于2020年剛畢業(yè)的新員工而言更是如此。

　　項(xiàng)目新員工毛國(guó)禎畢業(yè)于華東交通大學(xué)，是項(xiàng)目一名見(jiàn)習(xí)施工員，他負(fù)責(zé)跟進(jìn)四棟廠房的建設(shè)，看圖紙、報(bào)材料、溝通協(xié)調(diào)、管理現(xiàn)場(chǎng)……一項(xiàng)項(xiàng)工作逼得他使出了渾身解數(shù)，卻還是力不從心。宇偉峰作為他的導(dǎo)師，多次提醒他“不要心急，一步一步慢慢來(lái)，看一下老同事是怎么處理問(wèn)題的，比如打混凝土?xí)r發(fā)現(xiàn)勞務(wù)人員用錯(cuò)料，你要先……”幾次談話(huà)下來(lái)，毛國(guó)禎重新梳理了手頭的工作，也收獲了協(xié)調(diào)進(jìn)場(chǎng)物資、管勞務(wù)人員等重難點(diǎn)問(wèn)題的寶貴建議。

　　在一次墊層澆筑過(guò)程中，勞務(wù)人員把自備的鋼管和項(xiàng)目部準(zhǔn)備的鋼管混在了一起，毛國(guó)禎事后才發(fā)現(xiàn)。雙方對(duì)各自鋼管的使用量爭(zhēng)執(zhí)不下，陷入僵局。情急之下，毛國(guó)禎動(dòng)了“折衷一下，盡快結(jié)束爭(zhēng)執(zhí)”的念頭，但一想到導(dǎo)師宇偉峰的告誡“不要急，慢慢來(lái)”,還是堅(jiān)決要把數(shù)量點(diǎn)清楚。他隨即向生產(chǎn)經(jīng)理彭佳炎會(huì)同報(bào)告，召集商務(wù)部和物資部，查看鋼管進(jìn)場(chǎng)記錄并清點(diǎn)其他樓棟的使用情況，得出了一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)值。僵局順利解開(kāi)，毛國(guó)禎的業(yè)務(wù)能力也得到了勞務(wù)人員的認(rèn)可，在雙方通力合作下，這次墊層澆筑在所有樓棟中率先完成。

　　不僅如此，毛國(guó)禎所參與的1-5#廠房第一個(gè)出正負(fù)零、第一個(gè)樓面澆筑、第一棟主體結(jié)構(gòu)封頂，工程進(jìn)度始終走在前列。他真切地感受到了努力的意義和團(tuán)隊(duì)的力量。

　　當(dāng)前，各樓棟正如雨后春筍般拔地而起，到5月底，29棟單體建筑將全部落成。屆時(shí)，九江綜保區(qū)將更好地吸引企業(yè)融通國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，為九江建設(shè)“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市、打造萬(wàn)億臨港產(chǎn)業(yè)帶”注入強(qiáng)大動(dòng)力。(王 健)