每一座城市都有自己的城標建筑，每一輩城市居民都有屬于自己的城市記憶，對于廣東汕頭人來說，汕頭國賓館，是90年代一輩人心中的城市記憶。

　　汕頭國賓館建于1995年，是一家擁有26年歷史的老店，對于當地人而言，這里承載了一輩人對城市的記憶。但是在歲月變遷中，當年首屈一指的新潮酒店已逐漸老舊，無論是物業布局、設計風格、配套設置還是運營標準、管理流程等，都亟待更新。

　　2020年5月，金螳螂十八分公司承接了汕頭國賓館項目的升級改造工程，翻新后的國賓館煥然一新。

　　保留記憶 煥發新顏

　　對于金螳螂項目團隊來說，如何在保留酒店時代意義的前提下，讓國賓館煥發新顏，是需要大力攻克的難題。

　　國賓館始建于1995年，當年的建筑墻體材料是紅磚，且只有20公分厚、門洞口無過梁，有一定的安全隱患。與現代建筑相比，施工工藝較粗糙，穩定性及安全性較差。針對這一問題，項目部提出了優化方案，通過鋼骨架對原建筑墻體進行加固，確保安全性、穩定性達到要求。

　　為滿足業主要求，項目部對需拆除的石材采取保護性拆除，針對一部分保存完好的石材通過公司先進技術進行翻新處理;一部分已經蛻變的石材，切割成小塊，分別寄到不同的廠家，在市場上尋找相近的原材料。經過種種努力，最終找到了原材的生產礦，但是該礦早已停產，也就是說，想找到一模一樣的石材無法實現。最終，項目部選擇替代方案，實現了要求。

　　科學配置 合理分工

　　本項目是金螳螂與總包中建八局南方公司的第一次合作，裝飾面積9130平方米，依據現場的施工條件及類似項目施工經驗(消防、空調、外幕墻改造同時進行)，合理工期至少需半年，本項目僅有3個月的工期，在公司各平臺支撐及全員努力下，金螳螂項目部5月底進場， 9月10日全部完工交付。

　　有豐富施工經驗的項目經理李紅波負責本項目，他表示：“此前做過類似的項目，接到這個任務后，從前期投標配合、中期施工、后期審計，項目各關鍵階段可能會遇到哪些問題，做怎樣的規避措施，有一定的經驗積累。”正因如此，施工過程中，無論是材料還是人員，計劃都非常合理，過程中工人銜接、材料進度、施工管理，都是按照計劃進行，沒有造成時間、工效浪費，在合理時間內達成施工目標。

　　攻堅克難 專業制勝

　　項目地處山頂，施工期間正值夏季，室外溫度達40度，高溫天搶工，需要考慮到工人的工作時間和強度，現場執行混搭制，分為高空區和低空區，項目部安排兩班工人交替施工，既滿足了工期要求，又保障了工人身體健康。

　　從進場開始，項目部就開展了詳細的施工策劃，進場初期，設計方案沒有定，項目部主動為業主排憂解難，根據項目完工時間反推各作業施工節點，向業主提合理化建議，業主同意后，立即組織基層施工。同時，根據設計圖紙，列出材料清單，在大工管平臺項管中心、招標中心、供應鏈中心等部門的支持下，材料快速招標、下單，結合現有工程量和完工時間節點、工人工效，制定科學的材料、人員到場計劃、施工動態表，每周2次動態更新調整，確保萬無一失;進場后，現場成品保護、安全文明施工，均嚴格按照金螳螂標準執行，得到各方單位的一致認可，在每個月的安全、質量、工期評比中都榮獲第一名。

　　汕頭國賓館的煥然一新，為金螳螂在這片熱土上打造更多精品項目奠定了堅實基礎。(金螳螂)