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26年老店煥發(fā)新活力——金螳螂助力汕頭國賓館改造

2021-04-13 10:04:58來源:中華建筑報網(wǎng)作者:金螳螂責任編輯:黃靜

26年老店煥發(fā)新活力——金螳螂助力汕頭國賓館改造

  每一座城市都有自己的城標建筑,每一輩城市居民都有屬于自己的城市記憶,對于廣東汕頭人來說,汕頭國賓館,是90年代一輩人心中的城市記憶。

  汕頭國賓館建于1995年,是一家擁有26年歷史的老店,對于當?shù)厝硕裕@里承載了一輩人對城市的記憶。但是在歲月變遷中,當年首屈一指的新潮酒店已逐漸老舊,無論是物業(yè)布局、設計風格、配套設置還是運營標準、管理流程等,都亟待更新。

  2020年5月,金螳螂十八分公司承接了汕頭國賓館項目的升級改造工程,翻新后的國賓館煥然一新。

  保留記憶 煥發(fā)新顏

  對于金螳螂項目團隊來說,如何在保留酒店時代意義的前提下,讓國賓館煥發(fā)新顏,是需要大力攻克的難題。

  國賓館始建于1995年,當年的建筑墻體材料是紅磚,且只有20公分厚、門洞口無過梁,有一定的安全隱患。與現(xiàn)代建筑相比,施工工藝較粗糙,穩(wěn)定性及安全性較差。針對這一問題,項目部提出了優(yōu)化方案,通過鋼骨架對原建筑墻體進行加固,確保安全性、穩(wěn)定性達到要求。

  為滿足業(yè)主要求,項目部對需拆除的石材采取保護性拆除,針對一部分保存完好的石材通過公司先進技術進行翻新處理;一部分已經(jīng)蛻變的石材,切割成小塊,分別寄到不同的廠家,在市場上尋找相近的原材料。經(jīng)過種種努力,最終找到了原材的生產(chǎn)礦,但是該礦早已停產(chǎn),也就是說,想找到一模一樣的石材無法實現(xiàn)。最終,項目部選擇替代方案,實現(xiàn)了要求。

  科學配置 合理分工

  本項目是金螳螂與總包中建八局南方公司的第一次合作,裝飾面積9130平方米,依據(jù)現(xiàn)場的施工條件及類似項目施工經(jīng)驗(消防、空調、外幕墻改造同時進行),合理工期至少需半年,本項目僅有3個月的工期,在公司各平臺支撐及全員努力下,金螳螂項目部5月底進場, 9月10日全部完工交付。

  有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理李紅波負責本項目,他表示:“此前做過類似的項目,接到這個任務后,從前期投標配合、中期施工、后期審計,項目各關鍵階段可能會遇到哪些問題,做怎樣的規(guī)避措施,有一定的經(jīng)驗積累。”正因如此,施工過程中,無論是材料還是人員,計劃都非常合理,過程中工人銜接、材料進度、施工管理,都是按照計劃進行,沒有造成時間、工效浪費,在合理時間內達成施工目標。

  攻堅克難 專業(yè)制勝

  項目地處山頂,施工期間正值夏季,室外溫度達40度,高溫天搶工,需要考慮到工人的工作時間和強度,現(xiàn)場執(zhí)行混搭制,分為高空區(qū)和低空區(qū),項目部安排兩班工人交替施工,既滿足了工期要求,又保障了工人身體健康。

  從進場開始,項目部就開展了詳細的施工策劃,進場初期,設計方案沒有定,項目部主動為業(yè)主排憂解難,根據(jù)項目完工時間反推各作業(yè)施工節(jié)點,向業(yè)主提合理化建議,業(yè)主同意后,立即組織基層施工。同時,根據(jù)設計圖紙,列出材料清單,在大工管平臺項管中心、招標中心、供應鏈中心等部門的支持下,材料快速招標、下單,結合現(xiàn)有工程量和完工時間節(jié)點、工人工效,制定科學的材料、人員到場計劃、施工動態(tài)表,每周2次動態(tài)更新調整,確保萬無一失;進場后,現(xiàn)場成品保護、安全文明施工,均嚴格按照金螳螂標準執(zhí)行,得到各方單位的一致認可,在每個月的安全、質量、工期評比中都榮獲第一名。

  汕頭國賓館的煥然一新,為金螳螂在這片熱土上打造更多精品項目奠定了堅實基礎。(金螳螂)

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