編者按：目前，我國模架行業(yè)的主要經(jīng)營模式有傳統(tǒng)租賃模式和一體化專業(yè)承包模式兩種。傳統(tǒng)租賃模式下，模架租賃企業(yè)將自有模架按重量或長度或個(gè)數(shù)出租給總承包方，由總承包方另找勞務(wù)大包隊(duì)完成搭設(shè)和拆除等施工，模架租賃企業(yè)賺取租賃費(fèi)，對模架施工全過程不承擔(dān)具體施工管理角色，架體搭拆的效率、安全等責(zé)任全部由總承包方自行承擔(dān)，因此模架租賃企業(yè)可通過簡單模仿和低價(jià)競爭等手段進(jìn)入市場。此種模式對于模架租賃企業(yè)來說，入場門檻低，經(jīng)營操作相對簡單，近年來，中國基建物資租賃承包協(xié)會(huì)一直致力于引導(dǎo)模架行業(yè)企業(yè)走施工一體化專業(yè)承包的發(fā)展模式，積極推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，并持續(xù)開展了一系列卓有成效的工作。

　　中國基建物資租賃承包協(xié)會(huì)秘書處

　　據(jù)中國基建物資租賃承包協(xié)會(huì)(以下簡稱“中建租協(xié)”)《2020年中國盤扣腳手架行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，截止2020年底，生產(chǎn)租賃企業(yè)占比17.0%，租賃企業(yè)占比51.0%，傳統(tǒng)租賃模式企業(yè)合計(jì)占68%。然而，總包客戶的終極需求并不是租賃或購買來的模架桿件，而是在施工現(xiàn)場搭設(shè)好的、定制的、由標(biāo)準(zhǔn)桿件組裝而成的可裝配式鋼結(jié)構(gòu)架體，為確保施工總進(jìn)度，要求這個(gè)架體 “招之即來”和“揮之即去”的交付能力，要求架體的方案設(shè)計(jì)和施工過程符合各種安全規(guī)范，還要求架體的總成本最低。一體化專業(yè)承包模式是解決總包客戶的痛點(diǎn)，滿足客戶的根本需求的金鑰匙。專業(yè)承包模式下，按實(shí)際搭設(shè)的架體方量計(jì)價(jià)，項(xiàng)目單位材料用量(每立方米)越少承包商越得利，正向激勵(lì)專業(yè)承包商研發(fā)好的模架體系、創(chuàng)新好的工法、制造高質(zhì)量的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)兼顧安全與效率、性價(jià)比高的方案，以減少模架桿件使用總量，從而降低材料成本，從而降低搭拆工時(shí)成本、運(yùn)費(fèi)和機(jī)械費(fèi)成本、縮短架體的搭拆時(shí)間;激勵(lì)承包商打造專業(yè)的項(xiàng)目管理和安全管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合模架特點(diǎn)和方案設(shè)計(jì)，培訓(xùn)管理好勞務(wù)工人，提高施工效率，輸出安全績效。專業(yè)承包模式下，甲方成本可控，只關(guān)注承包商工期并如約交付架體，不需要關(guān)注所用模架桿件的具體數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)退場時(shí)間節(jié)點(diǎn)。承包商因此能夠全面整合全產(chǎn)業(yè)鏈的各種生產(chǎn)管理要素，通過內(nèi)部資源共享，優(yōu)化各種資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。在滿足總包客戶根本需求，即在降低架體綜合成本、提高架體的現(xiàn)場“交付能力”、縮短工期、輸出安全績效的前提下，取得合理收益，實(shí)現(xiàn)雙贏。當(dāng)然，專業(yè)承包模式也對承包商的核心能力帶來了巨大的挑戰(zhàn)，許多習(xí)慣于傳統(tǒng)租賃模式的企業(yè)難以適應(yīng)。據(jù)中建租協(xié)《2020年中國盤扣腳手架行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示，到2020年，一體化專業(yè)承包企業(yè)僅占比14.0%，行業(yè)能力亟待提升。中建租協(xié)在此陸續(xù)推介一系列一體化專業(yè)承包模式下獲得總包客戶高度認(rèn)可的項(xiàng)目和頭部企業(yè)，對行業(yè)的健康發(fā)展起到引領(lǐng)示范作用。

　　2014年，中建租協(xié)承插型盤扣式腳手架品質(zhì)聯(lián)盟成立，聯(lián)盟匯聚了一批優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)，成員單位都積極參與協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作，不斷深化在安全培訓(xùn)、技能比賽、行業(yè)交流等領(lǐng)域的合作，共同推動(dòng)盤扣架行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;2016年12月，中建租協(xié)率先成立了中建租協(xié)職業(yè)培訓(xùn)與評價(jià)委員會(huì)，引進(jìn)了英國CISRS培訓(xùn)、創(chuàng)立職業(yè)技能與安全培訓(xùn)學(xué)院、建立職業(yè)培訓(xùn)與評價(jià)網(wǎng)絡(luò)平臺，打造一個(gè)適合我國國情的、最專業(yè)的建筑施工安全培訓(xùn)體系;舉辦全國盤扣腳手架安全搭拆技能大賽，聚焦建筑施工安全，打造專業(yè)化施工隊(duì)伍;同時(shí)，中建租協(xié)積極在行業(yè)內(nèi)宣傳推廣優(yōu)秀模架工程項(xiàng)目，樹立行業(yè)品牌，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行有效的現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)、精細(xì)化的施工管理、嚴(yán)格的安全質(zhì)量管控、培育訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍等，構(gòu)筑高標(biāo)準(zhǔn)模架工程，引領(lǐng)推動(dòng)行業(yè)走模架“一體化專業(yè)承包”發(fā)展道路。

　　天津鼎維固模架工程股份有限公司(以下簡稱“鼎維固”)作為中建租協(xié)的副會(huì)長單位和中建租協(xié)職業(yè)培訓(xùn)與評價(jià)委員會(huì)核心發(fā)起會(huì)員和主任單位，是國內(nèi)一體化專業(yè)承包模式的先行者。鼎維固自成立以來，一直秉持“不銷售、不租賃，只做專業(yè)承包”的運(yùn)營理念，不僅培育市場、為客戶提供專業(yè)服務(wù)，并堅(jiān)定致力于行業(yè)安全文化的踐行和推廣。多年來，企業(yè)積極推行一體化專業(yè)承包模式，通過出色的質(zhì)量和體系化設(shè)計(jì)，以高承載力和方案的多樣性、施工效率、安全管理能力，在市場競爭中獲得了較為明顯的競爭優(yōu)勢，而專業(yè)承包一體化的優(yōu)勢也逐步為總包客戶所認(rèn)可，深受國家高大支模重點(diǎn)項(xiàng)目的青睞。

　　2021年5月7日，廈門天馬6代柔性AMOLED產(chǎn)線主廠房項(xiàng)目封頂，該項(xiàng)目是廈門市打造萬億電子信息產(chǎn)業(yè)集群的頭部企業(yè)、龍頭項(xiàng)目，總投資480億元人民幣，總建筑面積約126萬平方米，是目前國內(nèi)體量最大、全球最先進(jìn)的柔性AMOLED單體工廠。天馬項(xiàng)目模架總工程量900多萬m3，鼎維固參與項(xiàng)目一標(biāo)段主體廠房與三標(biāo)段模組廠房的模架搭設(shè)工程，工程總方量共計(jì)311.35萬m3。其中一標(biāo)段主體廠房，單體面積65.2萬m3，創(chuàng)造體量世界最大單體電子廠房紀(jì)錄;7天筏板首區(qū)澆筑，210天結(jié)構(gòu)封頂，創(chuàng)同類結(jié)構(gòu)最快紀(jì)錄;500萬m3架體25天拆除完成強(qiáng)度最強(qiáng)，行業(yè)內(nèi)常規(guī)需2個(gè)月，創(chuàng)強(qiáng)度最強(qiáng)紀(jì)錄。這項(xiàng)“最大、最快、最強(qiáng)”的優(yōu)質(zhì)工程的成功，與鼎維固一體化專業(yè)承包模式下的高效履約能力密不可分，獲得總包客戶嘉獎(jiǎng)肯定。

　　一、解決技術(shù)難點(diǎn)，降低項(xiàng)目成本

　　鼎維固的生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)擁有近30年出口國際知名模架客戶經(jīng)驗(yàn)，掌握技術(shù)、工藝和質(zhì)量控制精髓，設(shè)計(jì)出一整套適合我國國情、精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場和客戶、對標(biāo)國際水準(zhǔn)的“方易鼎M60模架支撐體系”，并按“專業(yè)承包模式”對模架體系桿件的成套性、一致性、規(guī)格配比和質(zhì)量要求投入裝備，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)工法、桿件和體系，為總包客戶和現(xiàn)場施工提供安全與效率高性價(jià)比的方案設(shè)計(jì)和現(xiàn)場各項(xiàng)技術(shù)支持。

　　廈門天馬項(xiàng)目主廠房L30層為高大模板層，單層高達(dá)到16m，其框架梁最大截面尺寸為1400mmx2400mm，井字梁最大截面尺寸為900mmx2300mm，是本項(xiàng)目架體施工中的一個(gè)重大難點(diǎn)，為解決這一技術(shù)難點(diǎn)，鼎維固技術(shù)團(tuán)隊(duì)在方案設(shè)計(jì)中采用了公司專利施工技術(shù)工藝鋼平臺法等工法進(jìn)行施工，主框架梁采用雙塔式多層龍骨直頂，減少甲方次龍骨的切割損耗，保證甲方材料的多次周轉(zhuǎn)使用;井字梁采用鋼平臺法直頂工藝，在保證安全質(zhì)量的前提下，通過調(diào)整立桿排布、設(shè)計(jì)龍骨擺放，既滿足了對井字梁的支撐要求，又將立桿、龍骨的性能充分發(fā)揮，為甲方減小單位體積內(nèi)的含鋼量的同時(shí)降低了架體桿件使用量和勞務(wù)工時(shí)，總承包方和模架專業(yè)承包方均降低了成本，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

　　專業(yè)的施工設(shè)計(jì)方案能夠得以有效實(shí)施，與模架產(chǎn)品本身的質(zhì)量把控有著密不可分的關(guān)系。鼎維固在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)對影響模架穩(wěn)定性、安全性、結(jié)構(gòu)質(zhì)量、荷載力等要素的各個(gè)部分都經(jīng)過了計(jì)算、試驗(yàn)等一系列嚴(yán)格的精密設(shè)計(jì)。項(xiàng)目施工所使用的產(chǎn)品均產(chǎn)自于其子公司天津鼎維固模架制造有限公司，借此確保數(shù)量巨大的各種規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)桿件的可裝配性、承載力和尺寸誤差的一致性與可靠性，這也是架體方案設(shè)計(jì)時(shí)最大限度減少桿件用量、防止架體坍塌的關(guān)鍵技術(shù)要求，相比傳統(tǒng)租賃模式，專業(yè)承包一體化明顯降低模架搭設(shè)和拆除使用的裝備數(shù)量，由于單位面積使用的模架裝備量少，相應(yīng)的人工成本和施工工期也大幅縮短，進(jìn)而提高模架工程的施工效率。

　　二、“交付能力”和“安全第一”

　　1、精細(xì)化的施工管理

　　模架工程工期對總包的影響遠(yuǎn)大于模架工程本身成本的影響，涉及裝備進(jìn)出場、工人培訓(xùn)管理、協(xié)調(diào)進(jìn)度、與勞務(wù)大包交叉作業(yè)等諸多管理細(xì)節(jié)。

　　廈門天馬項(xiàng)目工程量大，工期緊，為確保工效和工程質(zhì)量，公司從項(xiàng)目進(jìn)場時(shí)就成立了包含項(xiàng)目經(jīng)理、安質(zhì)經(jīng)理、施工主管、裝備主管等共計(jì)14人的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目管理人員積極配合總包工期、現(xiàn)場安全和工程管理的各項(xiàng)要求，隨時(shí)協(xié)調(diào)上下游交叉作業(yè)的各方，對工程進(jìn)行全過程的管理與監(jiān)控。

　　鼎維固在做專業(yè)承包的實(shí)踐中，一直致力于帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈上游的勞務(wù)公司建立施工與安全管理體系，把管理與培訓(xùn)延伸到勞務(wù)班組長，培育出訓(xùn)練有素的產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍。勞務(wù)工人在每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場前開始，均需經(jīng)過入場教育、技能考核、實(shí)操培訓(xùn)等管理和培訓(xùn)考核流程，確保工人上崗時(shí)，具備對公司模架裝備搭拆的施工技能和安全技能，保證施工效率和安全。

　　此外，項(xiàng)目管理人員通過數(shù)字化管理系統(tǒng)，及時(shí)對施工進(jìn)度、物資使用情況、人員出勤等信息進(jìn)行跟蹤記錄，工程管理中出現(xiàn)問題，公司總部可以第一時(shí)間快速反應(yīng)、及時(shí)解決，項(xiàng)目一線與公司總部聯(lián)動(dòng)，使整個(gè)項(xiàng)目的履約呈現(xiàn)出快反應(yīng)、快決策、快解決的工作格局。

　　2、嚴(yán)格把控安全管理

　　安全性是總包客戶尋求的最高價(jià)值。公司成立之初就建立了符合英國NASC通道與腳手架協(xié)會(huì)CISRS標(biāo)準(zhǔn)以及美國SAIA通道與腳手架協(xié)會(huì)OSHA標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系，并結(jié)合公司實(shí)際情況搭建了包含行為安全風(fēng)險(xiǎn)管理、架體質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、安全文化建設(shè)三大板塊的HSPV管理模型。對公司新入職的工程管理人員、安全管理人員進(jìn)行理論和實(shí)操培訓(xùn)，并建立了針對老員工系統(tǒng)化地定期培訓(xùn)的機(jī)制，幫助員工建立以安全為核心的工作理念。

　　在保證工人施工的安全問題上，他們結(jié)合國內(nèi)模架項(xiàng)目實(shí)踐，逐步摸索實(shí)施了“雙鉤安全帶100%系掛”、“預(yù)護(hù)欄防護(hù)系統(tǒng)”和“一米安全作業(yè)區(qū)”、“項(xiàng)目安全教育早班會(huì)七步法”等一系列工法、操作動(dòng)作規(guī)范和安全管理手段，避免出現(xiàn)安全事故，從而把提高施工效率與實(shí)現(xiàn)模架施工的本質(zhì)安全有機(jī)地結(jié)合在一起。

　　此外，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)定期開展一系列包括安全帶專項(xiàng)檢查、叉車專項(xiàng)檢查、吊裝作業(yè)專項(xiàng)檢查、勞保用品專項(xiàng)檢查、料場管理專項(xiàng)檢查、健康專項(xiàng)檢查等月度安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。鼎維固公司秉承“安全無指責(zé)文化”，舉辦“鼎安之星”、“《3+4OCA 觀察溝通行動(dòng)》優(yōu)秀項(xiàng)評選”等安全主題活動(dòng)，鼓勵(lì)在安全管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的工友和管理人員。

　　鼎維固總經(jīng)理張文遠(yuǎn)說：“安全是影響企業(yè)發(fā)展的決定性因子，可以比作是1，而產(chǎn)值是跟在后面的0。無論企業(yè)產(chǎn)值多大或者多小、增長有多快，出了重大事故，再多的0也是0”。因此，當(dāng)安全事故風(fēng)險(xiǎn)成本升高到一個(gè)拐點(diǎn)，“一體化專業(yè)承包”的優(yōu)勢就越發(fā)的凸顯出來，這些安全風(fēng)險(xiǎn)將由模架專業(yè)承包企業(yè)從產(chǎn)品體系到“現(xiàn)場交付”的全產(chǎn)業(yè)鏈通盤策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施來加以消除。

　　三、實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)調(diào)配，提高生產(chǎn)率

　　專業(yè)承包模式通過數(shù)字化的管理，針對不同項(xiàng)目工期節(jié)點(diǎn)錯(cuò)峰期，在自有項(xiàng)目之間有效調(diào)配模架裝備和勞務(wù)工人，這樣既可以滿足總包對架體“交付能力”的需求，又可以規(guī)避工程峰谷不平衡特點(diǎn)帶來的資源浪費(fèi)，進(jìn)而提高了人力、裝備周轉(zhuǎn)率。

　　在廈門天馬項(xiàng)目中，項(xiàng)目管理人員通過利用兩個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目架體搭設(shè)的時(shí)間差，將一標(biāo)段主廠房拆除的架體桿件直接調(diào)配至三標(biāo)段模組廠房進(jìn)行架體搭設(shè)，最大化裝備使用率的同時(shí)節(jié)約了運(yùn)輸成本。

　　此外，廈門天馬一標(biāo)段主體廠房施工進(jìn)程中，總承包方提出在半個(gè)月內(nèi)迅速完成主體廠房二層高大板層架體的拆除，架體拆除量達(dá)高到60萬立方，公司第一時(shí)間對此問題做出應(yīng)對措施，依托公司數(shù)字化管理系統(tǒng)，一周內(nèi)火速調(diào)配訓(xùn)練有素的勞務(wù)工人700余名，歷時(shí)11天，高效履約。這是鼎維固速度，也是專業(yè)承包一體化模式的優(yōu)勢體現(xiàn)。

　　一體化專業(yè)承包在產(chǎn)業(yè)鏈頂端打造內(nèi)部資源共享機(jī)制，整合上下游的各類資源配置，提高行業(yè)生產(chǎn)率。通過一站式“交付能力”滿足總包客戶的根本需求，實(shí)現(xiàn)“營銷在現(xiàn)場”，取得收益，達(dá)到雙贏。秉承著“一體化專業(yè)承包”的運(yùn)營理念，鼎維固已經(jīng)高品質(zhì)完成了涵蓋高鐵站房、地鐵車輛段、物流倉儲、工業(yè)廠房等各類型高大難重點(diǎn)項(xiàng)目210多個(gè)，項(xiàng)目遍及全國25個(gè)省，均獲得了總包企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　未來，隨著國內(nèi)人口老齡化的加劇，勞動(dòng)人力資源緊缺現(xiàn)象嚴(yán)重，加之模架施工屬于特殊工種，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差、高空作業(yè)危險(xiǎn)程度高等影響，人工成本將迅速攀升，在這個(gè)局面下，企業(yè)只有從根本上改變運(yùn)營模式，采用具有更高的勞動(dòng)效率和更優(yōu)勢的模架體系，才能迎來新的生機(jī)，一體化專業(yè)承包模式也將成為行業(yè)發(fā)展的新趨勢，中建租協(xié)將繼續(xù)積極推廣一體化專業(yè)承包模式，助力行業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級！