本報訊 中建科工武漢公司緊扣“六個專項行動”要求，著眼于轉型發展需要，推行業務集成化管理，建立區域測量中心，打造出了一支專業型、創新型管理團隊，持續為公司高質量發展添加動能。

　　打破慣性思維，筑牢創新高地。測量中心的建立是技術系統完善管理結構、豐富技術力量、提高創新能力的重要舉措。公司引進 3 名注冊測繪師，建立專業化、集成化測量團隊。編寫《測量工作指導手冊》規范工作程序，搭建管理體系;引進無人機航測系統、高精度全站儀等儀器設備提升硬件實力;通過加強培訓和實踐教育健全理論框架。測量中心集中團隊力量服務項目，達到1+1>2的效果，同時讓新技術和創新理念在項目生根發芽。

　　目前，測量中心已實現將無人機攝影測量技術用在土方調配與總平面布置決策中，從傳統儀器中徹底解放人力資源，提高土方作業效率，降低管理成本。今后，團隊將持續探索高精度全站儀等先進儀器在“鋼結構+建筑工程”中的新應用以及三維傾斜攝影在數字城市建設中的實際運用，提升團隊效能和科技創新附加值，為高質量發展貢獻合力。(中建科工)