從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，他走的每一步都沉穩(wěn)、扎實(shí);從住宅、綜合體、文化中心到戲劇演出群落，他直面每一次困難和挑戰(zhàn);從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者，他把握每一次機(jī)遇和成長(zhǎng)。他是中建一局華北公司大項(xiàng)目部經(jīng)理劉登輝。

　　堅(jiān)守初心 工程建設(shè)的逐夢(mèng)者

　　見(jiàn)到劉登輝，他正啃著饅頭干。他說(shuō)，這是從早上7點(diǎn)到下午4點(diǎn)，除了早上的一碗粥外，吃過(guò)的唯一的東西。即便是天天忙成這樣，他依舊甘之如飴，始終保持那顆逐夢(mèng)的初心。因?yàn)樗f(shuō)：“畢業(yè)了能從事自己喜歡的行業(yè)是一件非常幸福的事。”

　　從十三年前踏出校園的那刻起，劉登輝便把自己的生活與建筑行業(yè)緊密聯(lián)系在了一起。也許是機(jī)緣巧合，也許是實(shí)習(xí)期埋下的一顆種子。2010年，即便收入只有原來(lái)的二分之一，他毅然決然地回到了現(xiàn)在的公司。從最基礎(chǔ)的技術(shù)員做起，經(jīng)過(guò)5年的沉淀，一步步做到項(xiàng)目經(jīng)理。

　　北京圓通華北運(yùn)轉(zhuǎn)中心項(xiàng)目是圓通在華北地區(qū)最大的運(yùn)轉(zhuǎn)中心，這也是劉登輝作為執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的第一個(gè)項(xiàng)目。“軍井不掘，將不言渴”。劉登輝要求員工有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí)，對(duì)自己也是十分苛刻。每天早上6點(diǎn)多他就到崗，親歷親為，這個(gè)習(xí)慣一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。

　　圓通項(xiàng)目結(jié)束一直到廊坊市場(chǎng)開(kāi)拓之前，劉登輝和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一直處于“空窗期”。他們四處獲取招標(biāo)信息，每一次拼盡全力去投標(biāo)，但總是一次次與中標(biāo)失之交臂。即便這樣，他們從沒(méi)有過(guò)放棄的念頭，反而是團(tuán)隊(duì)四五個(gè)人擠在業(yè)主給的一間辦公室里，潛心鉆研技術(shù)，這一鉆就是幾個(gè)月。這為他后來(lái)能沉著冷靜應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。

　　“不管眼前的狀況多么嚴(yán)酷，既不能怨恨，也不能屈服，而是要一以貫之地積極應(yīng)對(duì)，這才是實(shí)現(xiàn)幸福人生的秘訣。”劉登輝推崇并踐行著稻盛和夫的管理理念。

　　扎根廊坊 新市場(chǎng)的開(kāi)拓者

　　從一片荒蕪到高樓林立，從舉步維艱到各方贊譽(yù)，中建一局華北公司能在廊坊開(kāi)辟疆土，劉登輝帶領(lǐng)的廊坊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)作為先鋒隊(duì)功不可沒(méi)。在廊坊的這6年，是一次心性與技術(shù)磨煉的過(guò)程。

　　來(lái)這之前，劉登輝躊躇滿(mǎn)志，他說(shuō)自己“最初的夢(mèng)想”就是在這建兩棟樓。采訪時(shí)，劉登輝指著辦公樓不遠(yuǎn)處的數(shù)十棟高端住宅和一些綜合體項(xiàng)目，從東向西一大片都是他們留下的足跡。

　　廊坊北部灣沁芳洲一期項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)進(jìn)入廊坊的第一個(gè)項(xiàng)目，毗鄰市政府，是新奧集團(tuán)重磅打造的高端舒適社區(qū)。隨后劉登輝和團(tuán)隊(duì)接盤(pán)了廊坊市市民服務(wù)中心項(xiàng)目，這是廊坊市新的政務(wù)區(qū)，也是廊坊市重點(diǎn)工程。因?yàn)榇饲胺N種原因項(xiàng)目停滯，而劉登輝帶領(lǐng)廊坊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，提前一年將其交付。也正是接連兩個(gè)項(xiàng)目的強(qiáng)勢(shì)駐扎，公司順利打開(kāi)了廊坊市場(chǎng)。

　　“看著眼前的一切，你根本想象不到剛來(lái)廊坊時(shí)過(guò)的是怎樣的苦日子。”劉登輝說(shuō)。初來(lái)乍到備受地方打壓，臨建剛建好就被推倒、公司口碑差工作推進(jìn)難、員工受不了壓力接連辭職……劉登輝作為項(xiàng)目經(jīng)理一方面要協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展;另一方面又要安撫心態(tài)不穩(wěn)的員工，沒(méi)有白天沒(méi)有黑夜。

　　讓他最懷念的還是那段8個(gè)人住一個(gè)標(biāo)間的日子。初到廊坊，為了節(jié)省開(kāi)支，他們倒班睡覺(jué)，如此堅(jiān)持了許久，酒店差點(diǎn)把他們拉進(jìn)了“黑名單”。說(shuō)到這里，這個(gè)外表堅(jiān)強(qiáng)的東北漢子眼中泛著淚花，或許是回想起曾經(jīng)的困難有些許辛酸，亦或許是看到今天的成就有些許安慰。

　　從舉步維艱到各方稱(chēng)贊，廊坊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)后續(xù)工程的承接正是源于項(xiàng)目的一次次優(yōu)質(zhì)履約?，F(xiàn)在，在廊坊只要有觀摩和重要領(lǐng)導(dǎo)檢查，政府第一個(gè)想到的總是中建一局華北公司。經(jīng)過(guò)時(shí)間的淬煉，廊坊團(tuán)隊(duì)從拿下1個(gè)項(xiàng)目到11個(gè)項(xiàng)目，中建一局華北公司占據(jù)了近2/3的市場(chǎng)，一步步夯實(shí)了在廊坊的地位。

　　開(kāi)疆?dāng)U土 新局勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)者

　　劉登輝帶領(lǐng)這樣一個(gè)高效率、高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)，從熟悉的北京轉(zhuǎn)戰(zhàn)陌生的廊坊再到張家口，從一到三、從三到六、從六到八，廊坊項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每一次拓荒便加深一分業(yè)主的信賴(lài)，承接下一個(gè)又個(gè)項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大中建一局華北公司的版圖。

　　6年來(lái)，他們承接的項(xiàng)目多次榮獲河北省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程等獎(jiǎng)項(xiàng)，現(xiàn)在正在建設(shè)中的只有紅樓夢(mèng)戲劇公園項(xiàng)目更是一舉摘得中國(guó)建筑工程鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)的桂冠。該項(xiàng)目作為全國(guó)最大的戲劇演出群落，備受各界關(guān)注，劉登輝也正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向著全國(guó)建筑工程最高獎(jiǎng)沖擊。

　　今年4月，中建一局廊坊城市公司揭牌，劉登輝任總經(jīng)理。他的職務(wù)又高了一層，相應(yīng)責(zé)任也多了一分。一如看到啃著饅頭干的他一樣，經(jīng)常一天都顧不上吃飯。項(xiàng)目上的人都怕劉登輝，因?yàn)槠獬粼诠臼浅隽嗣?。只有熟悉的人才知道，他事無(wú)巨細(xì)，從施工現(xiàn)場(chǎng)到后勤保障，無(wú)不親歷親為。這也是為什么員工每天看到他都是火急火燎，脾氣暴躁。

　　作為新公司的總經(jīng)理，劉登輝自知任務(wù)艱巨。他現(xiàn)在不僅要盯緊項(xiàng)目建設(shè)，還要不斷思索如何將公司在廊坊市場(chǎng)扎深做透，如果不斷拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以及如何為公司培養(yǎng)更多的人才等。

　　“不畏不止，不競(jìng)不成”，這是劉登輝的真實(shí)寫(xiě)照。現(xiàn)在，這個(gè)深耕建筑行業(yè)十三年的老將，又一次站在新的起點(diǎn)，保持匠心，逐夢(mèng)魯班。（本報(bào)記者 蘇艷蕾）