走進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場，火熱的驕陽烤著剛澆筑完的混凝土摸著有些發(fā)燙，綁扎鋼筋的工人黝黑的皮膚上汗水止不住在流淌，各種器械相互敲打的聲音交響著不絕于耳，清潔有致的施工道路旁的文化墻讓人忍不住駐足觀看，人來人往的車庫頂上大卡車和風(fēng)塵齊舞，尋求短暫休息的工人在茶水亭里吹著牛乘涼小憩。再看現(xiàn)場外，騎著電瓶車在馬路上穿梭的行人全身裹得密不透風(fēng)，只留下看得見前路的一條黑縫……這里是中建七局承建的廣西欽州市三祺長島花園二期項(xiàng)目，在新時(shí)代黨建引領(lǐng)下，在欽州這片熱土上，項(xiàng)目上下正齊心聚力抓生產(chǎn)，大干快上戰(zhàn)猶酣。

　　發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用

　　筑牢“根魂”

　　項(xiàng)目所在的重慶分公司第八黨支部將黨建引領(lǐng)作用貫穿項(xiàng)目生產(chǎn)管理全局，并立足現(xiàn)場深入一線，塑造“三個(gè)一”聯(lián)動(dòng)發(fā)力，推動(dòng)黨建引領(lǐng)生產(chǎn)作用知行合一、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，堅(jiān)持一名黨員、一面旗幟、帶動(dòng)一大片的路子。項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持把“學(xué)黨史、悟思想”轉(zhuǎn)化為“辦實(shí)事、開新局”的動(dòng)力和成效，將農(nóng)民工接待日-黨員示范崗、工友的心事馬上辦-現(xiàn)場辦公會(huì)、工友放映廳-黨史學(xué)習(xí)教育日等融為一體化的辦實(shí)事載體，不斷深入為群眾辦實(shí)事、解難題，贏得了群眾的口碑，農(nóng)民工接待日成了工友的“解憂雜貨鋪”，有事找黨員在工友圈里傳為了佳話。

　　切實(shí)鍛造身邊干事創(chuàng)業(yè)先鋒力量，堅(jiān)持一個(gè)模范、一座燈塔、照亮一大片的方向。通過以黨員示范崗服務(wù)職工群眾為主線，以黨員示范崗帶動(dòng)黨員責(zé)任區(qū)，以黨員帶動(dòng)群眾，將責(zé)任和職責(zé)落到實(shí)處，取得實(shí)效;以安旭創(chuàng)新工作室為先鋒平臺(tái)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，后浪推前浪，吸引和帶動(dòng)更多優(yōu)秀青年設(shè)身處地，共同思索，見賢思齊，謀求項(xiàng)目管理更大突破;以制度建設(shè)為引擎，通過黨課帶講、培訓(xùn)優(yōu)講、工作泛講等方式，增強(qiáng)職工素質(zhì)本領(lǐng)，激勵(lì)激活項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)生動(dòng)力，拓展職工發(fā)展幸福空間。

　　堅(jiān)持黨建帶領(lǐng)群團(tuán)一體化蓬勃發(fā)展，堅(jiān)持一個(gè)活動(dòng)、一塊品牌、影響一大片的目標(biāo)。或創(chuàng)新活動(dòng)開展方式，傳承發(fā)揚(yáng)紅色基因;或拓展思想建設(shè)渠道，凝聚強(qiáng)大工作合力;或豐富職工業(yè)余生活，提升職工歸屬感;或踐行志愿服務(wù)理念，勇?lián)髽I(yè)社會(huì)責(zé)任;或傾聽職工工友心聲，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，重慶分公司第八黨支部不斷夯實(shí)基層黨的力量，將黨建深入基層，不斷與廣大職工群眾生產(chǎn)生活融為一體，助力提升基層黨建高水平，推動(dòng)生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　凝聚生產(chǎn)建設(shè)合力

　　大干快上

　　“從一開始的一片荒蕪，到如今的高樓聳峙，離不開每一位管理人員和工友的傾力付出。”項(xiàng)目經(jīng)理許英豪站在班前安全教育講臺(tái)前舉著喇叭說。

　　現(xiàn)場22棟高層建筑和1層地下車庫同時(shí)施工，是項(xiàng)目面臨的一大難題。今年以來，主體施工和二次結(jié)構(gòu)施工交叉進(jìn)行，各工序的有序穿插和交叉作業(yè)顯得格外重要，甚至稍不注意，就可能會(huì)耽誤工期。為了盤活項(xiàng)目管理的“大算盤”，項(xiàng)目經(jīng)理許英豪的心始終憂著現(xiàn)場，每天至少跑兩次現(xiàn)場成為了常態(tài)。生產(chǎn)經(jīng)理成天都在現(xiàn)場，成了生產(chǎn)的“管家婆”。項(xiàng)目班子都是現(xiàn)場管理的排頭兵，這是項(xiàng)目忙得火熱朝天的真實(shí)寫照。

　　由于受疫情影響，項(xiàng)目今年工期更緊，為了完成既定目標(biāo)，項(xiàng)目部迅速組織調(diào)整年度計(jì)劃目標(biāo)，并分解成了不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃，將失去的時(shí)間不斷趕了回來。為了將計(jì)劃落到實(shí)處，明確各階段施工進(jìn)度和形象要求，項(xiàng)目部責(zé)任到人、勞務(wù)責(zé)任到班組，通過不斷的獎(jiǎng)懲并舉，滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，落地實(shí)施，反饋強(qiáng)化，目前一切工作正在循序漸進(jìn)開展著。

　　此外，為了加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)總結(jié)，項(xiàng)目遵循大會(huì)短開、小會(huì)常開的方式為生產(chǎn)保駕護(hù)航。召開生產(chǎn)、質(zhì)量、安全專項(xiàng)例會(huì)等定思想，確保大方向沒問題;通過工區(qū)碰頭會(huì)、交底會(huì)等找問題，確保小問題速解決，對(duì)現(xiàn)場遇到的難題及時(shí)商議尋找最佳解決方案，確保施工有序順暢進(jìn)行。

　　也正是通過這樣的身體力行、言傳身教，項(xiàng)目在繁忙的建設(shè)之中似乎沉下了一顆定心丸，大家在異地他鄉(xiāng)的工作和生活也就找到了歸宿……

　　創(chuàng)造制度管理環(huán)境

　　有章可循

　　三祺長島花園項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行考勤打卡報(bào)備制度，并且不定期進(jìn)行出勤通報(bào)。甲方對(duì)此也頗為贊賞，說一開始早上很難找到人，后來有的管理人員比工人去現(xiàn)場還早一步，班前教育就自然提升了質(zhì)量。

　　項(xiàng)目部制定了《三祺長島花園項(xiàng)目部績效管理考核管理辦法》，并且嚴(yán)格按照部門內(nèi)部、部門之間、分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等多種權(quán)重和維度進(jìn)行考核評(píng)分，考核結(jié)果公示，形成了有制度、有評(píng)比、有晾曬的機(jī)制。

　　今年復(fù)工初期，項(xiàng)目部迅速更新了《三祺長島花園項(xiàng)目疫情防控應(yīng)急預(yù)案》，重新宣貫，分工明確，責(zé)任到人，確保了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作兩個(gè)方面都得到保障。以例行碰頭會(huì)做到今日事今日畢，用生產(chǎn)經(jīng)理的話說就是：“每天做一點(diǎn)，天天就進(jìn)步。”以周例會(huì)做到階段性工作有計(jì)劃、有執(zhí)行、有結(jié)果、有監(jiān)督、有反饋。由于勞務(wù)班組比較多，加上甲指分包，周例會(huì)往往開到很晚才結(jié)束，看到問題落實(shí)后，大家感覺累并快樂著。對(duì)勞務(wù)做事拖沓，整改效率低等形成負(fù)面清單，將約談勞務(wù)納入常態(tài)化管理，及時(shí)糾偏，防止問題進(jìn)一步惡化蔓延。因此，有時(shí)候生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場約談完，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室繼續(xù)談，甚至有時(shí)候大家都睡了，項(xiàng)目經(jīng)理辦公室的燈都還亮著，他還在約談排起隊(duì)的勞務(wù)管理人員。

　　截至目前，三祺長島花園項(xiàng)目已完成11棟樓主體封頂，主體結(jié)構(gòu)完成90%，地下室完成75%，二次結(jié)構(gòu)完成48%。今年，項(xiàng)目還榮獲欽州市(上半年)安全文明示范工地，廣西壯族自治區(qū)安全文明示范工地已處于階段性驗(yàn)收階段。

　　三祺長島花園項(xiàng)目是公司進(jìn)入廣西市場的第一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于現(xiàn)場帶動(dòng)市場，形成后期深耕廣西市場的頭雁效應(yīng)具有舉足輕重的作用。相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下，在全體員工戮力同心的奮斗下，項(xiàng)目必將轉(zhuǎn)化壓力為動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)公司“十四五”“再造一個(gè)西南”的戰(zhàn)略目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。市貢獻(xiàn)自己的一份力量。河南一建將攜手省、市人民，守望相助，共建美好家園！(王安廳)