近日，由廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司主辦的建筑業(yè)數(shù)字化咨詢專家云上見面會成功舉辦。會議吸引了眾多企業(yè)高管、專家學(xué)者，大家共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來發(fā)展與路徑。

　　云上見面會以“數(shù)”“業(yè)”專攻，他山之石，筑轉(zhuǎn)型、踐思享為主題，旨在推動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進(jìn)建筑業(yè)數(shù)字化發(fā)展，探索施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及建設(shè)方法。

　　量體裁衣 提供專業(yè)咨詢服務(wù)

　　本次會議通過云上相約的獨(dú)特方式，為廣大建筑企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)的咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)理清數(shù)字化目標(biāo)和數(shù)字化建設(shè)路徑，梳理數(shù)字化與公司戰(zhàn)略及管理目標(biāo)的關(guān)系，制定企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃，最終助力企業(yè)解決數(shù)字化往哪兒走、數(shù)字化怎么走、數(shù)據(jù)如何治理的問題。

　　廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛出席會議并致開幕辭，廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)咨詢部總經(jīng)理張璐擔(dān)任主持并對數(shù)字化咨詢專家體系進(jìn)行整體介紹，廣聯(lián)達(dá)副總裁劉剛、廣聯(lián)達(dá)副總裁楊瑋、廣聯(lián)達(dá)首席業(yè)務(wù)專家彭前立就建筑業(yè)數(shù)字化咨詢相關(guān)議題做了精彩分享。來自全國各地的建筑業(yè)企業(yè)代表、專家學(xué)者1萬余人，云上相約，共赴盛會。

　　廣聯(lián)達(dá)總裁袁正剛提到，廣聯(lián)達(dá)2017年正式提出建筑行業(yè)數(shù)字化的方向，到現(xiàn)在已有5年的時間，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為建筑行業(yè)的共識。他希望本次見面會能讓施工企業(yè)更加了解廣聯(lián)達(dá)的數(shù)字化，也希望有更多機(jī)會讓咨詢專家走入更多企業(yè)，深入交流，一起推動建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功。

　　廣聯(lián)達(dá)業(yè)務(wù)咨詢部總經(jīng)理張璐對數(shù)字化咨詢專家體系進(jìn)行了整體介紹：“廣聯(lián)達(dá)咨詢專家委員會，主要為施工企業(yè)提供量體裁衣的咨詢服務(wù)，最終幫助施工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地。我們的咨詢專家團(tuán)隊(duì)是一個多技術(shù)、多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域、多業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，包含數(shù)字化戰(zhàn)略咨詢專家團(tuán)隊(duì)、施工各業(yè)務(wù)咨詢專家團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)治理咨詢專家團(tuán)隊(duì)，其中博士7人、碩士12人、本科48人，同時有14人擁有高級職稱。團(tuán)隊(duì)多人曾參與包括國家級重大課題、科技成果研究，省市數(shù)字化規(guī)范/標(biāo)準(zhǔn)/規(guī)程編制及多家頭部央國企數(shù)字化規(guī)劃等在內(nèi)的行業(yè)數(shù)字化工作。”

　　云上相聚 探討轉(zhuǎn)型升級路徑

　　廣聯(lián)達(dá)首席業(yè)務(wù)專家彭前立對基于數(shù)字指標(biāo)的企業(yè)盈利能力建設(shè)進(jìn)行了詳細(xì)講解。他說：“要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同。其中大商務(wù)管理會助力成本領(lǐng)先，數(shù)字化導(dǎo)引會助力與眾不同。所以第一要樹立大商務(wù)管理理念，以服務(wù)好客戶為宗旨，贏得市場認(rèn)可，以低成本建造為舉措，深化降本增效。第二要樹立盈利能力的管理理念，以管理目標(biāo)為導(dǎo)向，提高商務(wù)創(chuàng)效能力;以分解目標(biāo)為導(dǎo)向，提高體系協(xié)同能力;以數(shù)據(jù)指標(biāo)為引導(dǎo)，提高決策依托能力。”

　　關(guān)于建筑企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略與路徑，廣聯(lián)達(dá)副總裁劉剛表示，第一要錨定大目標(biāo)，其中建立企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)成功指標(biāo)體系是關(guān)鍵;第二要明確大路徑，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三步進(jìn)階”業(yè)務(wù)數(shù)字化、能力平臺化、數(shù)字業(yè)務(wù)化是核心路徑;第三要把握大策略，做好頂層設(shè)計，打造企業(yè)經(jīng)營和戰(zhàn)略管理的數(shù)字化閉環(huán)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)及對的使能伙伴，最終形成合力，共同推進(jìn)整個建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　廣聯(lián)達(dá)副總裁楊瑋分享了對建筑行業(yè)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的思考。他談道，讓數(shù)據(jù)真正成為生產(chǎn)要素，參與建筑施工作業(yè)過程是尤為重要的。以價值量化為基礎(chǔ)，配合業(yè)務(wù)升級，實(shí)現(xiàn)價值重組，才能實(shí)現(xiàn)真正意義的數(shù)字化，從而驅(qū)動建筑業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　體檢咨詢 助力轉(zhuǎn)型落地成功

　　會議最后，廣聯(lián)達(dá)助理總裁高英杰發(fā)布了廣聯(lián)達(dá)數(shù)字體檢方案。數(shù)字體檢是廣聯(lián)達(dá)為施工企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中提供的咨詢服務(wù)。通過4成果、N層級、8步驟、2價值，助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地成功，加速提升企業(yè)核心競爭力。通過對全行業(yè)成功案例的方法總結(jié)，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及管理現(xiàn)狀研判，由體檢專家為咨詢企業(yè)量身定做，輸出中長期路徑架構(gòu)規(guī)劃和中短期落地實(shí)施計劃。

　　本次云上會議形式新穎、內(nèi)容充實(shí)，契合新時代企業(yè)發(fā)展的新需求。云上與會代表學(xué)習(xí)交流熱情高漲、反響熱烈，對處于不同轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)提升數(shù)字化戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)治理、施工業(yè)務(wù)提供了幫助。廣聯(lián)達(dá)緊跟時代潮流，順應(yīng)國家政策導(dǎo)向，引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型容變，大力開展技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化企業(yè)科技管理。同時也希望能攜手業(yè)界同仁，以共探數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑為契機(jī)，幫助企業(yè)理清數(shù)字化目標(biāo)路徑，制定企業(yè)數(shù)字化規(guī)劃，全面助力企業(yè)由點(diǎn)及面向全業(yè)務(wù)、全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。