本報(bào)訊 為提升項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平，加強(qiáng)公司在建工程質(zhì)量安全管理，東亞裝飾工程部近日在各分公司抽取專業(yè)方面的骨干人員，對(duì)所有在建工程進(jìn)行為期十天的質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。

　　據(jù)介紹，本次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，旨在通過各項(xiàng)目部總結(jié)自身不足及過程管理經(jīng)驗(yàn)，深入挖掘問題產(chǎn)生原因，全力推進(jìn)問題整改工作，進(jìn)而全面提高項(xiàng)目質(zhì)量安全管理水平。

　　東亞裝飾工程部提出要將“質(zhì)量是根本、安全即保障”作為項(xiàng)目施工的“強(qiáng)制條款”來執(zhí)行，結(jié)合本次質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)“擔(dān)當(dāng)精神”“實(shí)干精神”，共同推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　東亞裝飾工程部就本次檢查提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格規(guī)范流程。要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集及規(guī)范要求進(jìn)行施工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查程序，做好項(xiàng)目自查自糾的工作，將各項(xiàng)技術(shù)措施、質(zhì)量管理工作要求落實(shí)到位，責(zé)任到人。二是加強(qiáng)安全監(jiān)管，排除安全隱患。建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，將“隱患就是事故”作為現(xiàn)場(chǎng)管理的準(zhǔn)則，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生，同時(shí)要全面做好施工一線人員安全教育、安全交底等工作，切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)所有人員的安全意識(shí)。三是加強(qiáng)文明施工管理。要以公司制度、圖集為基礎(chǔ)，全面提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，不斷提升企業(yè)施工形象。

　　本次檢查旨在提升工程質(zhì)量水平，落實(shí)安全主體責(zé)任，加強(qiáng)工程管理，東亞裝飾將對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題建立清單，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改工作;同時(shí)加強(qiáng)自查，舉一反三組織整改，切實(shí)加強(qiáng)公司質(zhì)量安全管理。(崔晨陽)