今年全國“安全生產月”期間，全國各地區和各企事業單位圍繞“遵守安全生產法 當好第一責任人”主題，廣泛組織動員，切實推動企業負責人落實安全生產第一責任，在全社會大力營造安全生產整治和隱患排查治理的濃厚氛圍。

　　貴州建工持續提升企業安全管理意識

　　“我宣誓：遵守安全生產法，當好第一責任人……我將以實際行動，為企業安全生產發展努力奮斗!”今年6月是第二十一個全國“安全生產月”，貴州建工集團土木工程分公司2022年“安全生產月”活動啟動儀式日前在茅臺廣場項目一期住宅及配套公建工程(二標)舉行?，F場，項目建設單位帶領參建各方代表莊嚴宣誓。

　　“遵守安全生產法 做好第一責任人”是今年全國“安全生產月”活動的主題。此次啟動儀式由貴陽市觀山湖區住房和城鄉建設局、貴州茅臺酒廠(集團)置業投資發展有限公司主辦，貴州省建筑工程質量安全協會、四川省蜀典工程監理有限責任公司協辦，貴州建工集團有限公司土木工程分公司承辦。

　　據了解，現場還舉行了應急演練及安全質量觀摩會，主要突出項目在安全生產標準化、質量管理標準化、建筑起重設備智慧工地管理、工程建設新技術及優秀工法應用等方面做出的不同亮點。

　　“項目各管理人員注意，8號樓施工現場入口處發生觸電事故，立即啟動事故應急預案，請各應急小組成員立刻趕往現場集合!”隨著演練指揮長一聲令下，一場緊張、逼真的事故應急救援演練正式開始。醫療救援組立即撥打120急救電話，并將“傷員”從事故現場移出，警戒組迅速疏散圍觀人群，通訊聯絡、事故調查組均第一時間抵達現場，各司其職，默契配合，僅10分鐘，“傷員”就經現場急救后送往醫院，并迅速開展事故原因調查及后續處理方案。整個過程反應迅速，贏得了現場人員的一致好評。

　　據介紹，觸電是建設施工中常見的事故，也是企業人身傷亡事故的主要類型。本次演練的目的是提高處置觸電事故的能力，盡力盡快搶救觸電受傷工作人員，把人員傷亡降到最低。通過檢驗應急預案的可行性和科學性，為今后更新應急預案和演練方案提供實踐經驗，同時增強員工對突發重大事故救援的信心和應急意識，提高應急人員的熟練程度和技術水平。

　　貴州省建筑工程質量安全相關負責人表示，本次應急救援演練主題突出、程序完整，內容貼近實際，救援措施科學，檢驗了項目應急預案的科學性、針對性、實用性，是非常成功的一次應急救援演練。

　　“項目部在施工現場積極推廣標準化、工廠化做法，采用鋁模+全鋼爬架+剪力墻免抹灰的組合體系。全工序穿插以安全、綠色和可持續發展為目標，既提高行業施工效率，也提升工程質量。”項目生產經理冉景強介紹。該項目采用鋁合金模板系統，施工方便、高效，穩定性好，承載力高，現場管理高效。這種系統的應用杜絕了類似木模拼縫不嚴導致的漏漿、脹模等現象，拆模后混凝土表面效果好，可實現免抹灰。同時，鋁模周轉次數可達300次，是木模的30倍及以上，滿足綠色環保和節約資源的理念。

　　此外，現場還設置了安全教育體驗區、安全帽撞擊體驗區、VR安全體驗館、信息指揮中心等多個展區，重點展示了項目精益建造、質量安全管控及智慧工地的具體舉措。

　　貴州建工集團有限公司土木工程分公司負責人張德培表示，承辦此次應急演練活動，是公司筑牢安全生產防線的常態化工作，旨在更好地促進公司工程條線各級管理人員更好提升項目管理綜合能力，推動“第一責任人”守法履責，將各崗位的安全責任逐級落實到位、更好筑牢項目管理安全防線。下一步，公司將會一如既往嚴格要求安全生產的管理和培訓工作，避免在施工過程中人員和財產受到損失。同時也會更加提升企業安全管理意識，繼續重點關注安全生產工作，與各參建單位一同為保障項目安全竣工而不懈努力。

　　西寧特鋼反驕破滿 時刻緊繃安全之弦

　　六月初夏，萬物競秀，全國第二十一個“安全生產月”如期而至。西寧特殊鋼集團公司安委會第一時間制定了《2022年“安全生產月”活動方案》，扎實做好動員部署、氛圍營造、教育培訓、制度完善、應急演練等規定動作，切實讓安全生產在西鋼各條戰線、各個崗位上常做常新。

　　“晴帶雨傘，飽帶干糧。”這是西鋼對安全生產工作的深刻認識。作為一個擁有深厚文化底蘊的老牌國有企業，在近一個甲子的發展歷程中，西鋼始終把安全生產作為一項長期堅持的重要工程，特別是深化改革、扭虧脫困戰略實施以來，認真學習貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記關于安全生產工作的重要論述，積極圍繞青海省安全生產專項整治三年行動，嚴格按照黨政同責、一崗雙責的安全生產管理要求，完善企業安全生產制度，補足管理環節短板，夯實安全生產基礎，確保安全生產形勢穩中向好。

　　任何事情最終都要落在“落實”兩個字上，不然工作安排得再好，也不會有結果，甚至沒有任何意義。近年來，公司著重在安全生產責任落實方面下工夫做文章，按照“保安全就是保西鋼”的總體要求，全面實施精細化管理，嚴格落實各公司、各單位、各級人員安全管理主體責任，破除職能部門代替基層單位履職的管理方式，以區域化、全覆蓋為切入點，強化安全生產責任區、抓關鍵少數領導干部履職盡責、安全生產大檢查及污染物排放濃度等工作的管控力度，建立考評及紅黑榜公示機制，運用好警示教育，提高全員安全意識，處理好安全與生產、效益、穩定之間的關系。

　　得益于深刻的認識和始終在“落實”二字上下工夫的實際行動，公司在安全生產工作上取得了些許成績。但是改革脫困攻堅任務沒有實現，職工生命財產需要得到保障，強企富家偉大愿景需要接續奮斗。面對種種要實現的目標，西寧特鋼還需繼續秉承“安全生產就是效益”的理念，不斷強化現場安全管控，持續推進安全聯點聯動機制，緊抓各級領導干部安全意識，培養職工良好操作習慣，層層落實安全生產責任，嚴肅責任追究，有效防范和遏制安全生產事故發生。全面推行安全生產專項整治三年行動，緊盯重點單位、重點環節、重點時段不放松，抓好高溫熔融金屬、有限空間、粉塵防爆等專項整治工作，保障公司生產經營高效穩定安全運行。

　　物有本末，事有始終。安全生產是一項包括技術、管理等各方面因素的系統工程，千頭萬緒、點多面廣，須臾不可放松。

　　當前，“安全生產月”系列活動正在如火如荼地開展，公司各單位仍將以“安全生產月”為契機，對照責任清單，促履職、夯基礎，建立完善安全生產監督和巡察機制，加強各單位、各部門、各崗位“三違”自查監督管理和現場管理。對照國家“鋼8條、粉6條”等相關執法重點事項，持續完善預防重特大事故的安全防范措施，不斷壓緊壓實各單位、各層級安全生產責任，從根本上消除安全隱患。全面開展好安全生產專項整治工作，嚴格執行安全生產準入制，完善隱患排查治理體系和風險防范體系，從管理上、技術上、制度上補齊短板。堅決抓好安全質量標準化達標、職工操作規范化、標準規程措施的落實，確保安全生產形勢持續穩定好轉。

　　安全生產工作責任重于泰山，安全生產工作只有起點沒有終點。只有將安全生產抓在平常、嚴在經常、管在日常，不驕傲于取得的成績，不放松警惕，不麻痹大意，不斷筑牢安全生產思想認識，努力提高安全管理水平，就能夠為企業穩定生產經營乃至改革脫困守好安全紅線，做出卓越貢獻!

　　國家能源集團吹響安全生產整治“沖鋒號”

　　在全國第二十一個“安全生產月”到來之際，國家能源集團印發《國家能源集團2022年“安全生產月”活動方案》，部署組織開展以“遵守安全生產法 當好第一責任人”為主題的“安全生產月”活動。

　　集團公司要求，堅持人民至上、生命至上，全面貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，壓實各級主要負責人安全生產責任，全力推進集團公司加強安全生產工作的六十條措施落實落地，全力開展安全生產專項整治鞏固提升和安全生產大排查工作，扎實推進問題整改，堅決防范安全生產事故。

　　與此同時，緊緊圍繞全國“安全生產月”活動主題，宣傳貫徹安全生產法，推動“第一責任人”遵法履職，強化責任落實，提升應急能力，堅決保障集團公司安全生產形勢穩定，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

　　方案要求從九個方面做好“安全生產月”活動：一是將關于安全生產重要論述和指示批示精神作為黨組(黨委)理論學習中心組學習內容，作為安全生產工作“第一要務”和各級安委會“第一議題”。二是深化全國安全生產專項整治活動，對風險隱患進行全面深入排查整治，對事故隱患“兩個清單”實施動態清零。三是推動集團公司安全生產六十條舉措有效落地，各單位主要負責人要親自抓、負總責，集中精力抓好“現場、現實、現在”管理。四是宣傳貫徹安全生產法，推動“第一責任人”守法履責，調動職工參與監督企業和主要負責人落實安全生產責任的主動性和自覺性。五是廣泛開展“新安法知多少”網絡知識競賽活動和“安全生產月”系列宣教活動。六是開展安全生產重點工作責任落實專項檢查，檢查重點工作推進情況和主要任務完成情況，檢查全員安全生產責任制落實情況等。七是強化事故警示教育，以典型事故為重點，開展形式多樣的事故警示教育活動，深刻剖析事故原因，吸取事故教訓。八是廣泛開展“安全宣傳咨詢日”活動，各單位結合產業特點組織開展安全宣傳全屏傳播，營造“關愛生命、關注安全”的濃厚氛圍。九是開展應急預案演練及應急技能提升活動，各產業有針對性地組織全員開展綜合或專項應急演練，重點開展現場處置方案和重點崗位應急處置演練。

　　集團公司強調，各單位要充分認識到“安全生產月”活動對營造安全氛圍、普及安全知識、強化安全意識、提升安全素質的重要意義，把“安全生產月”作為吹響安全生產專項整治和隱患排查治理的“沖鋒號”，把“安全生產月”各類培訓、教育和宣傳等活動作為安全生產專項整治和隱患排查治理的“加油站”;要緊密結合本單位安全生產工作薄弱環節、關鍵問題、重大風險等實際情況，精心策劃適宜于本單位的活動方案;要緊緊圍繞“安全生產月”主題和重點內容，及時推出內容豐富的宣傳報道;要全面掌握“安全生產月”活動動態，及時總結，改進不足，努力營造安全生產的濃厚氛圍，切實提升安全生產水平，樹立良好的央企形象。(趙文昌 郭宏 整理)