本報(bào)訊 近日,浙江省紹興市柯橋區(qū)商務(wù)局為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)散裝水泥行業(yè)專用車(chē)輛道路運(yùn)輸安全的管理,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取五項(xiàng)舉措，抓嚴(yán)抓實(shí)。

　　一是強(qiáng)化安全發(fā)展首位意識(shí),時(shí)刻保持清醒站位。安全是企業(yè)發(fā)展的根本，對(duì)于散裝水泥企業(yè)來(lái)說(shuō)，專用車(chē)輛的安全駕駛是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的首要工作。為把安全理念植根于每一個(gè)駕駛員的腦海，柯橋區(qū)散裝水泥發(fā)展中心堅(jiān)持小事當(dāng)大事抓，無(wú)事當(dāng)有事抓，組織企業(yè)觀看《水泥攪拌車(chē)警示教育片》，嚴(yán)防管理松勁和思想麻痹的不良傾向。

　　二是專用車(chē)輛試行城市公交車(chē)安全行駛車(chē)輛規(guī)定。執(zhí)行散裝水泥專用車(chē)輛“三檢、四勤、五不開(kāi)”制度，避免行車(chē)安全和機(jī)械責(zé)任事故發(fā)生。執(zhí)行駕駛員兼安全員的“紅袖章”管理制度。每一個(gè)佩戴“安全員紅袖標(biāo)”的駕駛員都是公司安全監(jiān)督管理人員，享有公司所賦予的安全監(jiān)督、檢查、考核權(quán)力和不可推卸的安全責(zé)任。實(shí)行下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)監(jiān)督下級(jí);達(dá)到一崗雙職的自我監(jiān)督管理體制。

　　三是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬管理制度。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立起安全生產(chǎn)臺(tái)賬。要求企業(yè)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)與例會(huì)記錄，設(shè)備設(shè)施的巡查與維護(hù)保養(yǎng)記錄，每一起事故的分析與整改記錄，職工三級(jí)安全教育登記、開(kāi)展檢查記錄，每一筆安全生產(chǎn)投入及生產(chǎn)事故的詳細(xì)描述等。通過(guò)臺(tái)賬管理，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，體現(xiàn)每個(gè)操作人員的實(shí)際安全工作狀況，為安全提供具體的依據(jù)，為企業(yè)安全的量化管理打下基礎(chǔ)。

　　四是建立安全宣傳教育室。通過(guò)區(qū)散裝水泥發(fā)展中心工作人員的努力，截止到目前，柯橋區(qū)12家混凝土企業(yè)都成立了安全宣傳教育室。安全宣傳教育室集談話室、日常教育室、駕駛員心理健康疏導(dǎo)室等功能為一體。采用具體的制度規(guī)定做成牌匾上墻、圖片上墻、視頻電化教學(xué)等方法做到手到、眼到、心到，把安全事故最大程度地消除在萌芽狀態(tài)。

　　五是建立平安示范車(chē)(平安創(chuàng)建車(chē))制度,開(kāi)展安全運(yùn)輸競(jìng)賽活動(dòng)。為提高平安運(yùn)輸，促進(jìn)生產(chǎn)高效率和企業(yè)與員工高收益，向各企業(yè)推廣駕駛員平安運(yùn)輸先進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)。每個(gè)企業(yè)的平安示范車(chē)要達(dá)到“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)(確保安全行車(chē)，三年內(nèi)無(wú)重大責(zé)任交通安全事故;車(chē)質(zhì)車(chē)況良好，環(huán)保排放達(dá)標(biāo)，年內(nèi)無(wú)環(huán)保投訴;服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良，兩年內(nèi)無(wú)有責(zé)服務(wù)投訴)。方可評(píng)為“平安示范車(chē)”。同時(shí)鼓勵(lì)各企業(yè)運(yùn)輸駕駛員加入“平安創(chuàng)建車(chē)”活動(dòng)，通過(guò)標(biāo)桿樹(shù)立起來(lái)，安全運(yùn)輸競(jìng)賽開(kāi)起來(lái)，比技術(shù)賽本領(lǐng)、提效率創(chuàng)收益，在有序競(jìng)賽中樹(shù)立起對(duì)安全運(yùn)輸?shù)木镁脼楣χ模_(dá)到平安生產(chǎn)的目的。 (柯橋商務(wù))