編者按：2022年，是上海寶冶集團有限公司積極實施“十四五”規劃奮進之年。在新的發展階段，上海寶冶集團將以“千億規模”逐鹿群雄，爭做建筑施工企業“排頭兵”，建設美好寶冶，奮力打造一流的最具競爭優勢的全產業鏈、全生命周期的工程服務商。中國基建物資租賃承包協會會員單位——上海寶冶集團有限公司工程物資設備公司在推動集團高質量、高效率、高效益發展中，發揮著重要作用。讓我們一起走進上海寶冶，共同見證新時代下上海寶冶租賃品牌的新征程。

　　上海寶冶集團有限公司工程物資設備公司(下稱物資公司)，作為上海寶冶集團有限公司(下稱上海寶冶)專業分公司，本著上海寶冶集中招標與專業單位集中管理，內部資源與社會資源集中整合，成本總體節約與市場總體調配的原則，按照“集中招標、逐步實施、分項統一、區域布局、全面覆蓋”的方式，積極推動周轉材料租賃(含盤扣腳手架及配套材料、扣件式鋼管腳手架及其配套材料)、施工機械租賃(含塔機、升降機等垂直運輸設備)等集中管控向前邁進，大力創響上海寶冶租賃品牌。

△公司黨員合影

　　物資公司始終秉承“服務有價值、服務有品質、服務有尊嚴”的上海寶冶租賃品牌服務標準，以“戰略租賃、效益租賃、黨建租賃、品牌租賃、管理租賃、人才租賃、平安租賃、科技租賃”為品牌方向，努力實現“成本最低、服務最佳、效率最高”的資源保障，奮力打造一流的具有供應鏈優勢的最佳資源配置服務商。

△不忘初心，牢記使命

黨建引領 筑牢紅色發展根基

　　物資公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹學習習近平總書記關于國企黨建等重要講話精神，堅決落實中央和上級組織關于堅持黨的領導、加強黨的建設等各方面的要求，經過持續不懈努力，物資公司通過學“四史”、慶“建黨百年”、廉潔文化進項目、進崗位，“我為群眾辦實事”、抗疫援建、打造租賃特色黨建品牌等方面開展工作，黨建工作質量明顯提升。

△公司援建上海浦東臨港方艙

　　充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在精準做好疫情防控工作的同時，充分發揮專業技能，積極參與援建浦東臨港方艙任務，做好全場的物資供應保障、配合道路交通疏導，打通最后“一公里”服務路徑，及時滿足現場供應。

　　打造租賃特色黨建品牌。注重黨組織內、外黨建交流活動，對外與合作單位開展黨建共建活動，對內與兄弟單位進行勞模工匠座談會;組織開展重上井岡山，弘揚井岡山精神，錘煉黨員品質。通過“黨建+項目施工，黨建+標準化，黨建+技術創新，黨建+服務提升”來創建黨支部特色品牌，助力公司黨的思想建設、組織建設、制度建設、人才建設、紀檢建設、活動建設，助力公司的“服務提升、技術創新、轉型升級”三大任務目標逐步推進，租賃特色黨建品牌贏得業界認可。

△“黨旗飄揚、黨徽閃光”主題黨日活動交流會

戰略租賃 布局發展開新局

　　“十四五”時期，物資公司緊跟上海寶冶戰略發展步伐，秉承“大理念、大平臺、大保障、大服務、大發展”的指導原則，以“服務集團發展是第一要務，保障項目資源是第一責任”的理念，打造資源配置、保障、服務“三合一”大平臺，做好上海寶冶工程項目的資源保障和服務。物資公司定位“1234”戰略發展方向：1個平臺(工程租賃統一歸口管理平臺)，2項任務(資源整合、標化管理)，3個目標(成本最低、效率最高、服務最佳)，4個賦能(數據賦能、資源賦能、管理賦能、人才賦能)。

　　適度配置自有資源。對項目所需資源進行分級分類，根據集團需求規模，適時添置優質自有資源，其中自有盤扣腳手架不低于20%，塔機升降機不低于15%。通過適度自持，自持比例約占總量的20%左右，實現杠桿撬動，并通過加強資源策劃運維，提高自有資源綜合出租率，力爭2025年達95%以上。

　　多渠道整合社會資源。充分發揮集團公司千億市場下的租賃規模效應，吸引、尋找各地優質資源，通過長租、聯盟、金融等多模式整合社會資源，做到“六個統一”(統一溝通協調;統一公開招標;統一簽訂合同;統一項目結算;統一資金支付;統一標化管理)，向規模要效益，降低項目成本。

　　快速高效保障項目工程資源需要。依托熱點區域，適時設點布站，從長三角、大灣區、京津冀等熱點、重點區域成立租賃分中心，逐步推向全覆蓋，提升倉儲輻射能力，為快速高效保障資源提供物流支撐。

效益租賃 高效利用增效力

　　近年來，物資公司工程租賃業務始終堅持“創新求發展，服務樹品牌”的服務理念，努力促進公司周轉材料“技術+租賃+施工”及施工機械“智慧化+租賃+施工”在工程項目中的一體化整合融合。年均為集團大小項目提供周轉材料15萬余噸、機械設備300余臺，覆蓋華東、華南、華北區域，為客戶提供了可靠、優質的服務，贏得了集團內外客戶的廣泛認可，推動了上海寶冶集中管控、壓降成本的階段目標。

　　物資公司以契約化項目為主抓目標，以上海及周邊為中心，輻射華東地區及華南地區。適時采購盤扣腳手架等材料，運用新材料，掌握新技術，精細化管理，壓降運營成本，凸顯品牌價值，最終實現項目利益最大化。

　　尤其在保障雄安項目和廈門天馬項目兩個重點大項目中，物資公司第一時間接到上海寶冶指令后，公司上下迅速響應、精心策劃。本著“安全、主動、專業、高效”的專業態度，全力以赴策劃項目的垂直運輸設備及周轉材料等資源的后勤保障，積極做到“使命必達、高效執行”。高峰時期，僅用5天時間急發現場5000噸盤扣腳手架，每個項目分別各5000噸;國慶期間，在調動資源異常艱難的情況下，公司克服最難關，5天時間內，為雄安項目佇立25臺塔吊，助力雄安新區建設。物資公司本著“小前端、大后臺”的管理理念，憑借多年管理經驗，搭建“標準化管理+定制化服務”的大后臺，優化技術方案、提升項目管理、加大保供力度，大力支撐國家重點工程建設。

△上海寶山再生能源利用中心項目

品牌租賃 擦亮上海寶冶金字招牌

　　2021年，物資公司全力保障了雄安項目、廈門天馬項目、寶山再生能源控制中心項目、青浦華為項目、羅店老鎮項目、海尚云棲項目、鄂州機場項目、月浦租賃房項目、大盤山項目、特斯拉項目等20余個重點項目。2010年業務初創至今，近12年來的管理創新、技術創新、模式創新，物資公司獲得了中國基建物資租賃承包行業“全國建筑周轉物資與裝備產業質量&服務品牌企業”榮譽稱號、上海市建設工程用鋼管、扣件周轉材料行業“誠信優勝企業”榮譽稱號“十連冠”、2次獲評上海市平安示范單位、4次獲評上海市建設交通系統平安單位，同時被命名為上海市建設交通系統文明單位，多次榮獲中建租協“全國優質模架工程項目”、“模架安全施工放心工程獎”等獎項，在業界鑄就了“服務有價值、服務有品質、服務有尊嚴”的上海寶冶租賃服務品牌。

管理租賃 板塊融合創新篇

　　2021年，物資公司工程租賃業務板塊，大力探索周轉材料租賃與施工機械租賃業務一體化整合融合。于2021年3月份，物資公司決定將該業務板塊的兩個實體部門模架事業部和施工機械事業部合并重組為——物資公司租賃工程部，物資公司賦予它新的使命：通過專業化技術和服務，制定最優化選型、布置、周轉方案，合理優化社會資源，提高資源周轉率和使用率，最大化降低成本，實現管理標化和安全可控，大力探索周轉材料“技術+租賃+施工”及施工機械“智慧化+租賃+施工”在工程項目中的一體化整合融合。

△項目展示

　　在新的組織體系、業務架構、人員組成下，物資公司租賃工程部團隊加強標準化管理和定制化服務，保障設備、材料的安全管理、高效運轉。2022年，物資公司租賃工程部團隊又將重點工作細化深化，完善了28個重點事項，從機構、流程、制度、資源、人員、考核、成本利潤分析等多項領域對管理團隊強化管控，約束工作標準和行為，進一步推動上海寶冶租賃事業向前邁進。

△項目展示

人才租賃 夯實人才培養根基

　　物資公司工程租賃業務致力于打造“1331+X”的人才隊伍團隊。“1”即：打造1名周轉材料“技術+租賃+施工”及施工機械“智慧化+租賃+施工”在工程項目中的一體化整合融合的優秀領頭人(優秀領導者);“3”即：在周轉材料租賃業務、周轉材料施工業務及施工機械租賃業務分別要培養1名領軍人才;“3”即：培養周轉材料純租賃領域、周轉材料施工領域、施工機械純租賃領域3個營銷技術運營一體化人才團隊;“1”即：培養一支定向巡檢維保專業化團隊;“X”即：適時掌握新技術、運用新材料、探索新工藝人才團隊。

　△營銷技術團隊

　　物資公司秉持“尊重公司現狀、效率優先、兼顧公平”的原則，對工程租賃業務人員開展360環繞考評，實行“能者上、平者讓、庸者下”的選才用人標準，努力鍛造一支“有能力、有擔當、有魄力，德智體全面發展”的人才隊伍。近年來，多名機械員、材料員成長為公司中堅力量，10余名營銷員、技術員成長為獨當一面的專業人才，數十名項目員輻射華東、華南、華北區域開展項目運營并安全管控。

平安租賃 安全生產促發展

　　物資公司以“355”為方向打造平安租賃。即：3抓落實、嚴把5關、安全監管5步法。

　　“3”抓落實。一是抓體系建設。主抓安全生產管理體系、消防安全管理體系。全員安全生產責任，細化到具體崗位，財務人員、技術人員、安全員、項目管理員、車輛駕駛員、專業分包、勞務分包、班組長、工人安全生產責任制。二是抓制度建設。主抓安全生產責任制，安全生產例會制。三是抓安全活動。增加人員安全員取證數量，認真開展防暑降溫工作。精心策劃“安全月”“消防月”等活動。

　　嚴把“5關”。一是嚴把進場關，對轉租單位、安拆單位，轉租設備、材料嚴格管理;二是嚴把責任關，與分包單位簽訂《安全生產責任書》，明確各自安全責任;三是嚴把安全關，定期專項檢查，確保設備、材料安全;四是嚴把巡檢關，全覆蓋安全巡檢，及早發現問題排除隱患;五是嚴把教育關，從源頭抓，提高自有和轉租人員安全意識。

　　安全監管5步法。查資料、查設備、查人員、查整改、開罰單。

△青年團隊活動

科技租賃 創新驅動高質量發展

　　物資公司“以技術引領創新，以創新謀求發展”打造科技租賃。打造營銷技術一體化團隊，先后成立多個技術創新、技術攻關小組，通過對技術創新、攻關取得顯著成果。

　　截至目前，物資公司已完成《BIM在建筑工程模板及腳手架體系中的研究應用》《基于REVIT模型的鋁模板配模技術研究及應用》《盤扣式鋼管支架在現澆梁板模板支撐體系中的施工方法研究》《復雜地形下現澆高架橋梁施工中模板支撐體系設計技術的研究與應用》《塑料模板在房屋建筑工程中的應用技術開發》《周轉材料遠程監控及數據處理》《“智慧塔吊”管理系統的研究與應用》《周轉材料Saast管理平臺的研究與應用》《承插型盤扣式腳手架標準體系設計的研究與應用》等9個自主研發項目.

　　此外，還完成了《一種腳手架智能監測方法》等專利共23項，其中發明專利10項;獲得軟件著作權3項;獲得上海市優秀發明獎6項;完成《建筑施工盤扣式模板支撐腳手架規程》等6項企業標準、企業工法7項、QC論文40余篇。

　　踔厲奮發、勵精圖治。2022年，物資公司工程租賃業務團隊篤定自信、勵精圖治，將以“十四五”戰略發展規劃為目標，時刻秉持“誠信為本、效益為先、責任為重”的經營理念，創響上海寶冶租賃品牌,助力上海市“五個中心”建設。