編者按:2022年,是上海寶冶集團(tuán)有限公司積極實(shí)施“十四五”規(guī)劃奮進(jìn)之年。在新的發(fā)展階段,上海寶冶集團(tuán)將以“千億規(guī)模”逐鹿群雄,爭(zhēng)做建筑施工企業(yè)“排頭兵”,建設(shè)美好寶冶,奮力打造一流的最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的全產(chǎn)業(yè)鏈、全生命周期的工程服務(wù)商。中國基建物資租賃承包協(xié)會(huì)會(huì)員單位——上海寶冶集團(tuán)有限公司工程物資設(shè)備公司在推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量、高效率、高效益發(fā)展中,發(fā)揮著重要作用。讓我們一起走進(jìn)上海寶冶,共同見證新時(shí)代下上海寶冶租賃品牌的新征程。
上海寶冶集團(tuán)有限公司工程物資設(shè)備公司(下稱物資公司),作為上海寶冶集團(tuán)有限公司(下稱上海寶冶)專業(yè)分公司,本著上海寶冶集中招標(biāo)與專業(yè)單位集中管理,內(nèi)部資源與社會(huì)資源集中整合,成本總體節(jié)約與市場(chǎng)總體調(diào)配的原則,按照“集中招標(biāo)、逐步實(shí)施、分項(xiàng)統(tǒng)一、區(qū)域布局、全面覆蓋”的方式,積極推動(dòng)周轉(zhuǎn)材料租賃(含盤扣腳手架及配套材料、扣件式鋼管腳手架及其配套材料)、施工機(jī)械租賃(含塔機(jī)、升降機(jī)等垂直運(yùn)輸設(shè)備)等集中管控向前邁進(jìn),大力創(chuàng)響上海寶冶租賃品牌。
△公司黨員合影
物資公司始終秉承“服務(wù)有價(jià)值、服務(wù)有品質(zhì)、服務(wù)有尊嚴(yán)”的上海寶冶租賃品牌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“戰(zhàn)略租賃、效益租賃、黨建租賃、品牌租賃、管理租賃、人才租賃、平安租賃、科技租賃”為品牌方向,努力實(shí)現(xiàn)“成本最低、服務(wù)最佳、效率最高”的資源保障,奮力打造一流的具有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)的最佳資源配置服務(wù)商。
△不忘初心,牢記使命
黨建引領(lǐng) 筑牢紅色發(fā)展根基
物資公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企黨建等重要講話精神,堅(jiān)決落實(shí)中央和上級(jí)組織關(guān)于堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等各方面的要求,經(jīng)過持續(xù)不懈努力,物資公司通過學(xué)“四史”、慶“建黨百年”、廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)崗位,“我為群眾辦實(shí)事”、抗疫援建、打造租賃特色黨建品牌等方面開展工作,黨建工作質(zhì)量明顯提升。
△公司援建上海浦東臨港方艙
充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在精準(zhǔn)做好疫情防控工作的同時(shí),充分發(fā)揮專業(yè)技能,積極參與援建浦東臨港方艙任務(wù),做好全場(chǎng)的物資供應(yīng)保障、配合道路交通疏導(dǎo),打通最后“一公里”服務(wù)路徑,及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)。
打造租賃特色黨建品牌。注重黨組織內(nèi)、外黨建交流活動(dòng),對(duì)外與合作單位開展黨建共建活動(dòng),對(duì)內(nèi)與兄弟單位進(jìn)行勞模工匠座談會(huì);組織開展重上井岡山,弘揚(yáng)井岡山精神,錘煉黨員品質(zhì)。通過“黨建+項(xiàng)目施工,黨建+標(biāo)準(zhǔn)化,黨建+技術(shù)創(chuàng)新,黨建+服務(wù)提升”來創(chuàng)建黨支部特色品牌,助力公司黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、人才建設(shè)、紀(jì)檢建設(shè)、活動(dòng)建設(shè),助力公司的“服務(wù)提升、技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)”三大任務(wù)目標(biāo)逐步推進(jìn),租賃特色黨建品牌贏得業(yè)界認(rèn)可。
△“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”主題黨日活動(dòng)交流會(huì)
戰(zhàn)略租賃 布局發(fā)展開新局
“十四五”時(shí)期,物資公司緊跟上海寶冶戰(zhàn)略發(fā)展步伐,秉承“大理念、大平臺(tái)、大保障、大服務(wù)、大發(fā)展”的指導(dǎo)原則,以“服務(wù)集團(tuán)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),保障項(xiàng)目資源是第一責(zé)任”的理念,打造資源配置、保障、服務(wù)“三合一”大平臺(tái),做好上海寶冶工程項(xiàng)目的資源保障和服務(wù)。物資公司定位“1234”戰(zhàn)略發(fā)展方向:1個(gè)平臺(tái)(工程租賃統(tǒng)一歸口管理平臺(tái)),2項(xiàng)任務(wù)(資源整合、標(biāo)化管理),3個(gè)目標(biāo)(成本最低、效率最高、服務(wù)最佳),4個(gè)賦能(數(shù)據(jù)賦能、資源賦能、管理賦能、人才賦能)。
適度配置自有資源。對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行分級(jí)分類,根據(jù)集團(tuán)需求規(guī)模,適時(shí)添置優(yōu)質(zhì)自有資源,其中自有盤扣腳手架不低于20%,塔機(jī)升降機(jī)不低于15%。通過適度自持,自持比例約占總量的20%左右,實(shí)現(xiàn)杠桿撬動(dòng),并通過加強(qiáng)資源策劃運(yùn)維,提高自有資源綜合出租率,力爭(zhēng)2025年達(dá)95%以上。
多渠道整合社會(huì)資源。充分發(fā)揮集團(tuán)公司千億市場(chǎng)下的租賃規(guī)模效應(yīng),吸引、尋找各地優(yōu)質(zhì)資源,通過長(zhǎng)租、聯(lián)盟、金融等多模式整合社會(huì)資源,做到“六個(gè)統(tǒng)一”(統(tǒng)一溝通協(xié)調(diào);統(tǒng)一公開招標(biāo);統(tǒng)一簽訂合同;統(tǒng)一項(xiàng)目結(jié)算;統(tǒng)一資金支付;統(tǒng)一標(biāo)化管理),向規(guī)模要效益,降低項(xiàng)目成本。
快速高效保障項(xiàng)目工程資源需要。依托熱點(diǎn)區(qū)域,適時(shí)設(shè)點(diǎn)布站,從長(zhǎng)三角、大灣區(qū)、京津冀等熱點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域成立租賃分中心,逐步推向全覆蓋,提升倉儲(chǔ)輻射能力,為快速高效保障資源提供物流支撐。
效益租賃 高效利用增效力
近年來,物資公司工程租賃業(yè)務(wù)始終堅(jiān)持“創(chuàng)新求發(fā)展,服務(wù)樹品牌”的服務(wù)理念,努力促進(jìn)公司周轉(zhuǎn)材料“技術(shù)+租賃+施工”及施工機(jī)械“智慧化+租賃+施工”在工程項(xiàng)目中的一體化整合融合。年均為集團(tuán)大小項(xiàng)目提供周轉(zhuǎn)材料15萬余噸、機(jī)械設(shè)備300余臺(tái),覆蓋華東、華南、華北區(qū)域,為客戶提供了可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得了集團(tuán)內(nèi)外客戶的廣泛認(rèn)可,推動(dòng)了上海寶冶集中管控、壓降成本的階段目標(biāo)。
物資公司以契約化項(xiàng)目為主抓目標(biāo),以上海及周邊為中心,輻射華東地區(qū)及華南地區(qū)。適時(shí)采購盤扣腳手架等材料,運(yùn)用新材料,掌握新技術(shù),精細(xì)化管理,壓降運(yùn)營成本,凸顯品牌價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益最大化。
尤其在保障雄安項(xiàng)目和廈門天馬項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)重點(diǎn)大項(xiàng)目中,物資公司第一時(shí)間接到上海寶冶指令后,公司上下迅速響應(yīng)、精心策劃。本著“安全、主動(dòng)、專業(yè)、高效”的專業(yè)態(tài)度,全力以赴策劃項(xiàng)目的垂直運(yùn)輸設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料等資源的后勤保障,積極做到“使命必達(dá)、高效執(zhí)行”。高峰時(shí)期,僅用5天時(shí)間急發(fā)現(xiàn)場(chǎng)5000噸盤扣腳手架,每個(gè)項(xiàng)目分別各5000噸;國慶期間,在調(diào)動(dòng)資源異常艱難的情況下,公司克服最難關(guān),5天時(shí)間內(nèi),為雄安項(xiàng)目佇立25臺(tái)塔吊,助力雄安新區(qū)建設(shè)。物資公司本著“小前端、大后臺(tái)”的管理理念,憑借多年管理經(jīng)驗(yàn),搭建“標(biāo)準(zhǔn)化管理+定制化服務(wù)”的大后臺(tái),優(yōu)化技術(shù)方案、提升項(xiàng)目管理、加大保供力度,大力支撐國家重點(diǎn)工程建設(shè)。
△上海寶山再生能源利用中心項(xiàng)目
品牌租賃 擦亮上海寶冶金字招牌
2021年,物資公司全力保障了雄安項(xiàng)目、廈門天馬項(xiàng)目、寶山再生能源控制中心項(xiàng)目、青浦華為項(xiàng)目、羅店老鎮(zhèn)項(xiàng)目、海尚云棲項(xiàng)目、鄂州機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、月浦租賃房項(xiàng)目、大盤山項(xiàng)目、特斯拉項(xiàng)目等20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。2010年業(yè)務(wù)初創(chuàng)至今,近12年來的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新,物資公司獲得了中國基建物資租賃承包行業(yè)“全國建筑周轉(zhuǎn)物資與裝備產(chǎn)業(yè)質(zhì)量&服務(wù)品牌企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)、上海市建設(shè)工程用鋼管、扣件周轉(zhuǎn)材料行業(yè)“誠信優(yōu)勝企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)“十連冠”、2次獲評(píng)上海市平安示范單位、4次獲評(píng)上海市建設(shè)交通系統(tǒng)平安單位,同時(shí)被命名為上海市建設(shè)交通系統(tǒng)文明單位,多次榮獲中建租協(xié)“全國優(yōu)質(zhì)模架工程項(xiàng)目”、“模架安全施工放心工程獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),在業(yè)界鑄就了“服務(wù)有價(jià)值、服務(wù)有品質(zhì)、服務(wù)有尊嚴(yán)”的上海寶冶租賃服務(wù)品牌。
管理租賃 板塊融合創(chuàng)新篇
2021年,物資公司工程租賃業(yè)務(wù)板塊,大力探索周轉(zhuǎn)材料租賃與施工機(jī)械租賃業(yè)務(wù)一體化整合融合。于2021年3月份,物資公司決定將該業(yè)務(wù)板塊的兩個(gè)實(shí)體部門模架事業(yè)部和施工機(jī)械事業(yè)部合并重組為——物資公司租賃工程部,物資公司賦予它新的使命:通過專業(yè)化技術(shù)和服務(wù),制定最優(yōu)化選型、布置、周轉(zhuǎn)方案,合理優(yōu)化社會(huì)資源,提高資源周轉(zhuǎn)率和使用率,最大化降低成本,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)化和安全可控,大力探索周轉(zhuǎn)材料“技術(shù)+租賃+施工”及施工機(jī)械“智慧化+租賃+施工”在工程項(xiàng)目中的一體化整合融合。
△項(xiàng)目展示
在新的組織體系、業(yè)務(wù)架構(gòu)、人員組成下,物資公司租賃工程部團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理和定制化服務(wù),保障設(shè)備、材料的安全管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。2022年,物資公司租賃工程部團(tuán)隊(duì)又將重點(diǎn)工作細(xì)化深化,完善了28個(gè)重點(diǎn)事項(xiàng),從機(jī)構(gòu)、流程、制度、資源、人員、考核、成本利潤分析等多項(xiàng)領(lǐng)域?qū)芾韴F(tuán)隊(duì)強(qiáng)化管控,約束工作標(biāo)準(zhǔn)和行為,進(jìn)一步推動(dòng)上海寶冶租賃事業(yè)向前邁進(jìn)。
△項(xiàng)目展示
人才租賃 夯實(shí)人才培養(yǎng)根基
物資公司工程租賃業(yè)務(wù)致力于打造“1331+X”的人才隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)。“1”即:打造1名周轉(zhuǎn)材料“技術(shù)+租賃+施工”及施工機(jī)械“智慧化+租賃+施工”在工程項(xiàng)目中的一體化整合融合的優(yōu)秀領(lǐng)頭人(優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者);“3”即:在周轉(zhuǎn)材料租賃業(yè)務(wù)、周轉(zhuǎn)材料施工業(yè)務(wù)及施工機(jī)械租賃業(yè)務(wù)分別要培養(yǎng)1名領(lǐng)軍人才;“3”即:培養(yǎng)周轉(zhuǎn)材料純租賃領(lǐng)域、周轉(zhuǎn)材料施工領(lǐng)域、施工機(jī)械純租賃領(lǐng)域3個(gè)營銷技術(shù)運(yùn)營一體化人才團(tuán)隊(duì);“1”即:培養(yǎng)一支定向巡檢維保專業(yè)化團(tuán)隊(duì);“X”即:適時(shí)掌握新技術(shù)、運(yùn)用新材料、探索新工藝人才團(tuán)隊(duì)。
△營銷技術(shù)團(tuán)隊(duì)
物資公司秉持“尊重公司現(xiàn)狀、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,對(duì)工程租賃業(yè)務(wù)人員開展360環(huán)繞考評(píng),實(shí)行“能者上、平者讓、庸者下”的選才用人標(biāo)準(zhǔn),努力鍛造一支“有能力、有擔(dān)當(dāng)、有魄力,德智體全面發(fā)展”的人才隊(duì)伍。近年來,多名機(jī)械員、材料員成長(zhǎng)為公司中堅(jiān)力量,10余名營銷員、技術(shù)員成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的專業(yè)人才,數(shù)十名項(xiàng)目員輻射華東、華南、華北區(qū)域開展項(xiàng)目運(yùn)營并安全管控。
平安租賃 安全生產(chǎn)促發(fā)展
物資公司以“355”為方向打造平安租賃。即:3抓落實(shí)、嚴(yán)把5關(guān)、安全監(jiān)管5步法。
“3”抓落實(shí)。一是抓體系建設(shè)。主抓安全生產(chǎn)管理體系、消防安全管理體系。全員安全生產(chǎn)責(zé)任,細(xì)化到具體崗位,財(cái)務(wù)人員、技術(shù)人員、安全員、項(xiàng)目管理員、車輛駕駛員、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、班組長(zhǎng)、工人安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是抓制度建設(shè)。主抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)例會(huì)制。三是抓安全活動(dòng)。增加人員安全員取證數(shù)量,認(rèn)真開展防暑降溫工作。精心策劃“安全月”“消防月”等活動(dòng)。
嚴(yán)把“5關(guān)”。一是嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)轉(zhuǎn)租單位、安拆單位,轉(zhuǎn)租設(shè)備、材料嚴(yán)格管理;二是嚴(yán)把責(zé)任關(guān),與分包單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確各自安全責(zé)任;三是嚴(yán)把安全關(guān),定期專項(xiàng)檢查,確保設(shè)備、材料安全;四是嚴(yán)把巡檢關(guān),全覆蓋安全巡檢,及早發(fā)現(xiàn)問題排除隱患;五是嚴(yán)把教育關(guān),從源頭抓,提高自有和轉(zhuǎn)租人員安全意識(shí)。
安全監(jiān)管5步法。查資料、查設(shè)備、查人員、查整改、開罰單。
△青年團(tuán)隊(duì)活動(dòng)
科技租賃 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展
物資公司“以技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新,以創(chuàng)新謀求發(fā)展”打造科技租賃。打造營銷技術(shù)一體化團(tuán)隊(duì),先后成立多個(gè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)小組,通過對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、攻關(guān)取得顯著成果。
截至目前,物資公司已完成《BIM在建筑工程模板及腳手架體系中的研究應(yīng)用》《基于REVIT模型的鋁模板配模技術(shù)研究及應(yīng)用》《盤扣式鋼管支架在現(xiàn)澆梁板模板支撐體系中的施工方法研究》《復(fù)雜地形下現(xiàn)澆高架橋梁施工中模板支撐體系設(shè)計(jì)技術(shù)的研究與應(yīng)用》《塑料模板在房屋建筑工程中的應(yīng)用技術(shù)開發(fā)》《周轉(zhuǎn)材料遠(yuǎn)程監(jiān)控及數(shù)據(jù)處理》《“智慧塔吊”管理系統(tǒng)的研究與應(yīng)用》《周轉(zhuǎn)材料Saast管理平臺(tái)的研究與應(yīng)用》《承插型盤扣式腳手架標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)的研究與應(yīng)用》等9個(gè)自主研發(fā)項(xiàng)目.
此外,還完成了《一種腳手架智能監(jiān)測(cè)方法》等專利共23項(xiàng),其中發(fā)明專利10項(xiàng);獲得軟件著作權(quán)3項(xiàng);獲得上海市優(yōu)秀發(fā)明獎(jiǎng)6項(xiàng);完成《建筑施工盤扣式模板支撐腳手架規(guī)程》等6項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)工法7項(xiàng)、QC論文40余篇。
踔厲奮發(fā)、勵(lì)精圖治。2022年,物資公司工程租賃業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)篤定自信、勵(lì)精圖治,將以“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo),時(shí)刻秉持“誠信為本、效益為先、責(zé)任為重”的經(jīng)營理念,創(chuàng)響上海寶冶租賃品牌,助力上海市“五個(gè)中心”建設(shè)。
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