連日來，上海市各區(qū)加緊建設一批方艙醫(yī)院。4月15日凌晨，經(jīng)過96個小時的日夜奮戰(zhàn)，奉賢02基地方艙醫(yī)院建成，這是奉賢區(qū)第二座方艙醫(yī)院，預計可提供2033個床位。

　　奉賢02基地方艙醫(yī)院位于奉賢農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)，為兩棟單體建筑，總建筑面積約17261平方米。在上海全域封控的情況下，如何在超短時間內(nèi)集中調(diào)配大量人員、物資和設備，是建設方艙醫(yī)院的最大難點。

　　臨危受命 建立指揮體系

　　接到任務后，上海市奉賢區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會、東方美谷集團按照奉賢區(qū)委、區(qū)政府的要求，火速抽調(diào)20余名政治過硬、熟悉工程建設、協(xié)調(diào)能力較強的骨干成員組建指揮部。按照工作需要將指揮部劃分為九個工作小組：設計組、施工組、配套組、質(zhì)安組、聯(lián)絡組、防疫組、保障組、綜合組和成本核算組，24小時為建設和施工單位提供支持、服務和保障。

　　4月9日深夜，項目部立即開始02基地方艙醫(yī)院的選址工作，排摸、研判農(nóng)業(yè)園內(nèi)可用作方艙醫(yī)院建設的點位，確認項目地址。

　　4月9日當晚，東方美谷公司黨委書記、董事長周如意連夜與所在地企業(yè)達成房屋征用協(xié)議，騰挪安置項目區(qū)域內(nèi)68人。

　　4月9日，連夜聘請江南設計院編制方艙醫(yī)院設計方案。

　　4月10日，就近就地選用尚處于靜態(tài)管理的上海建工五建集團第三工程公司500余名建設者馳援項目建設。

　　4月11日，項目全面開工。

　　逢山開路 全面沖刺

　　要讓兩棟既有建筑變身方艙，不是一件簡單的事，擺在建設者面前的有幾大難關。

　　清障難，改造項目內(nèi)存在大量原生產(chǎn)設備、半成品產(chǎn)品和廢棄材料，搬貨及清障工作困難重重。02基地方艙隔離點共設計床位2033個，每個樓層內(nèi)包括人員生活配套用房、醫(yī)護站、消毒間等。同時，在室外廠區(qū)內(nèi)要組建醫(yī)務人員辦公區(qū)、休息區(qū)、更衣區(qū)、污物區(qū)、物資儲藏區(qū)等，需要大量的人力、物力和時間投入。

　　資源調(diào)度難，由于上海多所方艙醫(yī)院的加速建設，上海本地物料資源已非常緊張，疫情管控也帶來了施工人員和材料進滬的障礙。

　　施工推進復雜，項目時間緊、任務重，設計、建設、施工和監(jiān)理單位，不僅面臨著團隊磨合問題，還要解決500多人的食宿供應等保障問題。

　　面對種種困難，奉賢區(qū)建設交通工作黨委書記張之華等分兵駐守項目現(xiàn)場，夜以繼日、攻堅克難。他們迅速聯(lián)系市重大辦、區(qū)經(jīng)委、公安、屬地政府等各相關部門調(diào)動人員和車輛，辦理區(qū)內(nèi)通行證2張、市內(nèi)通行證20張、省際通行證26張。同時，現(xiàn)場安置、搬遷工作火速展開。

　　每日巡館1.5萬步以上、每日睡眠時間不足3小時成為大家的常態(tài)。現(xiàn)場指揮部全體人員，從4月9日入駐項目開始，爭分奪秒，挑燈夜戰(zhàn)，堅守項目一線，通宵達旦地做好現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)的工作，確保項目順利推進。

　　凝心聚力 堅守一線

　　02基地方艙醫(yī)院建設是上海市實現(xiàn)動態(tài)清零的重要一環(huán)，奉賢區(qū)委、區(qū)政府高度重視該項目建設。奉賢區(qū)委書記莊木弟多次電話聯(lián)系指揮部關心工程情況，副區(qū)長田哲擔任總指揮、總協(xié)調(diào)，定期召開視頻施工會，全程跟進建設進度。

　　工程建設期間開展全過程、全方位的安全質(zhì)量巡查，區(qū)公安局、區(qū)消防支隊、區(qū)安監(jiān)局等相關單位進行工作指導，對現(xiàn)場存在的問題督促施工單位即知即改。組織總包單位實施給排水管道試壓和通水試驗，以及電氣線路的通電試驗，確保設備運行滿足標準和要求。

　　02基地方艙醫(yī)院項目建設責任重大，疫情防控更是重中之重。指揮部編制《02基地建設項目新冠防疫工作加強方案》作為工作指導，每日對施工區(qū)進行清潔保潔和消毒消殺，堅持實施進場人員三區(qū)劃定審查，入施工現(xiàn)場“先抗原后核酸”，做到全員一日兩測，嚴防死守。

　　僅用96個小時完成的奉賢02基地方艙醫(yī)院項目，是奉賢區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設管理委員會全面參與上海防疫的一個縮影，其建設投用為上海抗疫作出了應有的貢獻。