玉龍銅礦是西藏自治區昌都地區江達縣青泥洞鄉境內的銅金屬礦，其銅金屬儲量居中國第二位，礦床規模與經濟價值巨大。西藏玉龍銅礦改擴建工程是將資源優勢轉化為經濟效益、助力民族地區經濟發展、主動承擔和履行社會責任的深刻實踐，工程已列入“國家工信部有色行業規劃重點項目”，是西藏自治區“十三五”期間唯一的重點礦業項目，受到自然資源部、西藏自治區區委、區政府及青海省委、省政府的高度重視和大力支持。

　　2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，也是為“十四五”發展打好基礎的關鍵之年。同時，2021年將是西藏自治區和平解放70周年，早日高質量建成西藏玉龍銅礦，最大限度發揮玉龍銅礦的經濟效益，對加快區域經濟發展、推動區域農牧民鞏固脫貧成果、實現小康社會具有重要的政治、經濟和社會意義。

　　項目前期籌備階段：高度重視，精心組織策劃

　　2018年9月，中國二十二冶集團西北公司中標西藏玉龍銅礦改擴建工程。工程建設之初受到高度重視，2019年被中冶集團列為重點項目，2019、2020連續兩年被中國二十二冶集團列為重點項目。

　　西北公司以高度的政治站位精心組織策劃，立足實際抽調精兵強將組建項目團隊。面對高海拔礦山建設難點，項目團隊敢為人先、勇擔重任，夏戰烈日、冬抗嚴寒，在茫茫雪域高原上充分發揚“艱苦奮斗、勇往直前、挑戰極限、勇爭第一”的鐵軍精神，以強烈責任感和使命感，實現一個又一個節點目標。

　　項目實施階段；強化過程管控，打好項目履約戰品牌攻堅戰

　　施工資源組織方面：由于自然環境和施工環境惡劣，勞務資源組織難度大，項目部從四川和西藏多渠道招募來之能戰的勞務人員。大宗物資采購在成都和西寧地區組織，尋找綜合實力強供應商進行合作，同時尋找具有充分高原運輸經驗的物流商進行合作運輸，保證材料供應及時、足量。

　　項目團隊和人才培養方面：一是根據需要從公司其他崗位調配相應人員進行補充；二是積極多渠道尋找滿足需要的社會化資源；三是公司管理平臺對項目做好監督及服務工作，充分為項目部提供管理支撐，共同努力，做好項目管理工作。

　　高原降效方面：增加各工序中專業工種的配置，基本按1.5倍調增；將傳統的人工作業工序盡可能采用機械工具替代，提高機械化作業程度；做好后勤工作，食堂多提供能夠提高人體對缺氧的耐受性、降低氧耗量的食物，有效恢復體力；能夠在低海拔地區完成的工序盡可能在低海拔地區完成，減少高原地區作業量，采取模塊化施工。

　　成本控制方面：公司領導關注二次經營工作，重大事項直接與總包、業主相關領導對話，保證話語權對等；針對重大風險點及盈利點布置具體保障措施，并安排專人負責，做好日常巡查、盤點、總結工作，保證風險規避能力及項目盈利能力持續提高；積極采用、開發新工法、新工藝、新技術；提高機械化作業程度，控制人工費支出，提高效率、增加效益；與設計院加強溝通，在圖紙設計階段就考慮采購、運輸、制作、安裝等環節的成本優化。

　　項目攻堅階段：加強組織領導，統籌配置資源，全力保障項目建設

　　西藏玉龍項目經過全體人員19個月的艱苦奮戰，現階段工程主體及主要設備安裝已基本完成，迎來了勝利的曙光，項目建設進入了沖刺攻堅階段。項目部將充分利用黃金時期，大干快上，努力完成設備安裝、電氣、工藝管道等作業任務，實現10月1日順利投產節點目標。面對項目工期緊、任務重的特點，西北公司下一步將繼續加強組織領導、集中優勢力量、優化施工方案、精心安排施工、加大資源投入，高質量高標準推進工程建設，確保項目履約。

　　決戰就在玉龍，沖鋒的號角已經吹響。鏖戰雪域高原，建功玉龍銅礦。(楊延波)