“半畝方塘一鑒開，天光云影共徘徊，問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”企業(yè)文化就像一泓活水，既能容下天光云影，更能呼喚著海語天風(fēng)，只有將文化鐫刻自己旗幟上的企業(yè)，才是具有恒久生命力的企業(yè)，企業(yè)才能生生不息，才能鑄造出攻堅(jiān)克難、打拼天下的鐵軍魂。

　　中國二十二冶集團(tuán)西北公司從2001年西北公司進(jìn)入青海市場(chǎng)，到2022年扎根西安，已經(jīng)是公司成立第20個(gè)年頭，二十年來，公司輾轉(zhuǎn)西北各省，項(xiàng)目涉及陜西、甘肅、寧夏、青海、西藏，施工領(lǐng)域冶金、市政、有色、礦山、化工等行業(yè)，積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，鍛造了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗“鐵軍”隊(duì)伍。

　　用“堅(jiān)毅、果敢”拓展鐵軍精神。西北公司以上率下全員創(chuàng)新工作模式，嚴(yán)格落實(shí)權(quán)責(zé)，讓基層管理人員敢抓敢管、善抓善管、嚴(yán)抓嚴(yán)管，以釘釘子精神一錘一錘敲，綜合運(yùn)用公開通報(bào)、約談、考核獎(jiǎng)懲、崗位調(diào)整、責(zé)任追究等多種措施，下沉一線開展穿透式檢查，讓相關(guān)人員如坐針氈、紅臉出汗，直到問題得到徹底解決。讓堅(jiān)毅果敢始終貫穿在管理工作之中，充分豐富“鐵軍精神”的外延拓展。

　　用“擔(dān)當(dāng)、作為”塑造堅(jiān)實(shí)鐵軍形象。領(lǐng)導(dǎo)帶頭“走出去”，改變思想，勇于擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，加強(qiáng)項(xiàng)目與業(yè)主和政府部門勤溝通打交道能力，拓寬社會(huì)人脈資源，提高辦事效率;機(jī)關(guān)部門強(qiáng)化客戶理念，善于對(duì)換位置從客戶角度看問題，注重企業(yè)服務(wù)意識(shí)，積極塑造企業(yè)良好形象;強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)意識(shí)，走出去破除自我封閉的觀念，更新思想，對(duì)外全面提升與客戶協(xié)調(diào)溝通能力。讓擔(dān)當(dāng)作為始終貫穿在管理工作之中，塑造鐵軍形象。

　　用“文化、典型”傳導(dǎo)鐵軍之魂。

　　在“一核兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，公司不斷樹立企業(yè)先進(jìn)楷模，大力弘揚(yáng)“鐵軍文化”。注意挖掘發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神，通過樹立企業(yè)英雄大力弘揚(yáng)鐵軍文化。用這些反映企業(yè)時(shí)代精神的典型去傳導(dǎo)、感召人，帶動(dòng)職工們積極上進(jìn)，做到“一花獨(dú)放不是春，萬紫千紅春滿園。”先進(jìn)典型，充分利用這些典型的影響，積極推動(dòng)企業(yè)文化隊(duì)伍建設(shè)。形成一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)服從一級(jí)管，一級(jí)督促一級(jí)辦”的良好局面。

　　不斷強(qiáng)化管精管細(xì)意識(shí)，在管理上求精求細(xì)求卓越，徹底扭轉(zhuǎn)“干得少、管得粗、創(chuàng)效能力低”的現(xiàn)狀，讓企業(yè)文化、典型更深入人心，用鐵軍文化、典型案例塑造西北公司在中冶的第一品牌、第一梯隊(duì)，從而更好的傳導(dǎo)鐵軍之魂。(郭洪飛)