項目部是一線工人的“家”，提升項目部建設，完善員工宿舍、食堂、辦公室等硬件設施，營造一種和諧向上的氛圍，讓一線工人在工作中團結協作、共同進步，生活中相互關心、和善友愛。員工心情舒暢了，工作效率自然會提高;項目凝聚力和戰斗力提高了，安全質量全面受控，施工生產穩步推進，職工收入也會隨之增加，產生“幸福”連鎖反應，每個人都成為“幸福”的一份子。

　　為深入踐行為職工辦實事，讓企業發展惠及廣大一線員工，提升一線工作人員在中天工作的存在感、獲得感、幸福感，西北公司結合企業文化品牌行動建設計劃，開展美好項目部建設活動。

　　向一線傾斜，從基層出發，貼合一線工作人員的需求，實施內容以“無安全事故”、“無欠薪”和營造“良好的工作環境”、“良好的生活環境”、“良好的職業環境”為基本內容，要求首先關注、保障一線工作人員在人身安全、勞動報酬上的既定權益，達成各項硬件、軟件要求。

　　還組織成立以分管領導為總負責的美好項目部建設指導小組，開展對美好項目部的監督實施等工作;負責實施過程中，接收并處理對各項目部存在的各類問題和建議;項目部主動聽取員工對于“美好項目部”創建的建議和意見，讓員工親身參與“幸福”的創建;負責回答并幫助解決實施過程中出現的各類問題。

　　在傾心打造美好項目部的同時，力求融洽職工和諧關系，打造和諧之家。一是加強民主管理，認真維護職下合法權益，體現公平公正。及時將項目部的各項管理制度、年度工作計劃目標、重大施工方案、工資獎金分配等重大事項和涉及職工切身利益的規定，辦法，提交職工讓員工能感觸到點滴的溫馨，感受到幸福持久的溫度。

　　美好項目部創建不是畫藍圖、唱大戲，而是要將“幸福”在項目部落地生根，西北公司將擔當有為，奮勇爭先。新的一年西北公司將僅僅圍繞聚焦“提質增效、效益在提升”為主線，爭做“為民辦實事”標桿和樣板，努力營造良好發展環境，進一步提振企業發展信心。(郭洪飛)