全面提升城市品質、加快產業數字化發展已納入國家“十四五”規劃綱要，在推動經濟高質量發展的背景下，傳統房地產行業探索創新發展新路徑是必然選擇。中國金茂傳承與生俱來的綠色基因，秉承科學至上的理念，打造公司新建造體系。從智能建造入手，依托先進的建造技術，通過穿插施工、智慧工地、可視化建造等手段，實現“四提三降”，實現精益建造。

　　在中國中化FORUS領跑者體系指引下，中國金茂圍繞工程管理年“14335”精益建造工作思路，以“品質筑就更美生活”為使命，堅持“管理驅動、科技賦能”的原則，以新一代信息技術助力城市智能化、科技化升級，打造“智能建造x可建工廠”。

　　智能建造，引領工程管理數字化蝶變

　　中國金茂致力于爭做智能建筑領域的實干派，參編行業標準《智慧工地總體規范》等，并延伸形成企業內部標準《中國金茂工程管理數字化轉型白皮書》，在促進行業整體提升數字化水平的同時，將自身打造為行業標桿。公司建立J-speed平臺，通過工程及HSE創新發展小組機制試點，相關應用案例榮獲“工信部機器人應用優秀場景”。

中國金茂智建居工程數字管理平臺

　　智啟未來，全面打造“智慧工地2.0”

　　金茂華東作為智能建造先行示范區域，攜手中建三局一公司在智慧工地等方面，開展全方位、深層次合作，夯實基礎管理，突出守正創新。

　　金茂杭州東湄未來社區、金茂溫州鰲江國際等項目，央企聯袂建立智慧工地數據中心，聯通AI識別、智能巡檢、塔機監測、施工升降機安全監控、BIM放樣機器人、實測實量機器人、防疫門禁一體機等20余項智慧模塊，為全面打造“智慧工地2.0”提供落地應用案例。

　　金茂寧波寧南金茂廣場項目順利承辦浙江省2022年“安全生產月”建筑施工現場安全標準化暨智慧建造觀摩交流會，助推行業創新發展。

智能建造示例(照片)

　　校企聯創，智慧HSE先行者

　　中國金茂以同濟大學智能建造中心為依托開啟校企合作模式，探索“智慧HSE”研究，引入AI智能視頻識別系統，在常規違章識別的基礎上，通過人工智能算法進行數據結構化抽取與分析，實現預警。

AI識別預警示例(照片)

　　可建工廠，鑒證金茂品質初心

　　中國金茂推動“可建工廠”落地，意指可持續建造，諧音“可見”，有“既見完璧、何需賭石”的含義，華北、華東、華中等區域通過構建4大可視化和12大場景體驗，實現建造全過程的透明展示，由內到外洞悉智能建造、品質效果，兌現“所見即所得”的承諾，提升客戶口碑，強化品牌認知。對客戶而言，全過程參與建造過程，可以讓業主更好感知產品與服務;對行業而言，可以加強內部交流學習，促進共同提升;對政府而言，可以增強政企之間的互信;對媒體開放，更是自覺接受社會監督，樹立良好的業界口碑。

建造可視化場景及參觀交流(照片)

　　結束語

　　駑馬自知前程遠，不待揚鞭自奮蹄。中國金茂始終秉持“科學至上”的原則，以踐行新發展理念為初心，著力實施創新驅動發展戰略。通過持續積極推動智慧工地建設，全面推行數字化手段，全方位覆蓋施工建造全生命周期以實現智慧建造，為房地產行業實現綠色轉型提供新的發展思路。通過打造“可建工廠”，實現項目可視化、透明化管理，全方位保障工程質量及安全管理，在良好的營商環境、客戶環境中培育新的發展動能。