創新開展“沉浸式”主題黨日活動，以紅色教育基地實地研學的方式教育廣大黨員干部學黨史、守初心，實現思想教育可看、可聽、可觸、可感。

　　堅持“分層次、全覆蓋”學習原則廣泛開展形勢任務教育，通過公司班子成員黨建聯系點領學，基層項目經理、支部書記率先學、深入學，項目班子帶頭學、系統學，廣大黨員和青年團員發動職工共同學，切實把形勢任務教育的相關要求轉化為層層夯實的工作責任。

　　結合副科職以上人員下基層活動，密切機關與基層聯系，公司工會“帶著活動下基層”，精心設計符合項目實際的團建文體活動，利用下基層的時間逐個項目開展團建活動，通過喜聞樂見的活動形式，有效凝聚基層員工的思想共識，助推全員形成團結合力。

　　圍繞踐行“排頭兵”子文化，廣泛開展創先爭優活動。在建項目全覆蓋開展“建功新征程勇奪排頭兵六比一創”主題勞動競賽活動，強化員工爭先創優創品牌意識。各項目以成本管理為核心，以安全文明施工為前提，以質量創優為基礎，以施工進度為抓手，以技術創新為動力，以規范管理為措施，充分調動全體職工的積極性、主動性和創造性，有效推動項目創優創效創品牌。其中，唐山市豐潤區中醫醫院整體遷建工程項目以“六比一創”勞動競賽為契機，狠抓安全文明施工標準化建設，持續提升綠色施工管理水平，8月順利通過綠色建造施工過程評審，評定為綠色建造施工水平“二星”標準。

　　加大先模人物和先進集體選樹和宣傳工作。側重對先模人物的“選”“樹”，工作中挖掘“好苗子”，注重日常培養和歷練。通過公眾號和集團宣傳平臺大力宣傳先進個人和先進集體的優秀事跡，營造凝心聚力、奮勇爭先的良好工作氛圍。

　　履行央企責任，協助邢臺、遷安兩地建設方艙隔離點。在遷安濱河方艙隔離點建設期間，公司班子成員現場督戰，參建團隊僅用10天時間就將一片3萬多平米的廠區空地改造成設施一應俱全的高標準隔離方艙。期間，參建人員席地辦公，晝夜奮戰，冒雨搶工，克服艱難險阻如期交工。遷安方艙的及時交付對緩解因密接激增造成的防疫壓力起到了至關重要的作用。(楊延波)