創(chuàng)新開展“沉浸式”主題黨日活動(dòng)，以紅色教育基地實(shí)地研學(xué)的方式教育廣大黨員干部學(xué)黨史、守初心，實(shí)現(xiàn)思想教育可看、可聽、可觸、可感。

　　堅(jiān)持“分層次、全覆蓋”學(xué)習(xí)原則廣泛開展形勢(shì)任務(wù)教育，通過公司班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)學(xué)，基層項(xiàng)目經(jīng)理、支部書記率先學(xué)、深入學(xué)，項(xiàng)目班子帶頭學(xué)、系統(tǒng)學(xué)，廣大黨員和青年團(tuán)員發(fā)動(dòng)職工共同學(xué)，切實(shí)把形勢(shì)任務(wù)教育的相關(guān)要求轉(zhuǎn)化為層層夯實(shí)的工作責(zé)任。

　　結(jié)合副科職以上人員下基層活動(dòng)，密切機(jī)關(guān)與基層聯(lián)系，公司工會(huì)“帶著活動(dòng)下基層”，精心設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目實(shí)際的團(tuán)建文體活動(dòng)，利用下基層的時(shí)間逐個(gè)項(xiàng)目開展團(tuán)建活動(dòng)，通過喜聞樂見的活動(dòng)形式，有效凝聚基層員工的思想共識(shí)，助推全員形成團(tuán)結(jié)合力。

　　圍繞踐行“排頭兵”子文化，廣泛開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在建項(xiàng)目全覆蓋開展“建功新征程勇奪排頭兵六比一創(chuàng)”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)化員工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)品牌意識(shí)。各項(xiàng)目以成本管理為核心，以安全文明施工為前提，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，以施工進(jìn)度為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以規(guī)范管理為措施，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，有效推動(dòng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效創(chuàng)品牌。其中，唐山市豐潤(rùn)區(qū)中醫(yī)醫(yī)院整體遷建工程項(xiàng)目以“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，狠抓安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，持續(xù)提升綠色施工管理水平，8月順利通過綠色建造施工過程評(píng)審，評(píng)定為綠色建造施工水平“二星”標(biāo)準(zhǔn)。

　　加大先模人物和先進(jìn)集體選樹和宣傳工作。側(cè)重對(duì)先模人物的“選”“樹”，工作中挖掘“好苗子”，注重日常培養(yǎng)和歷練。通過公眾號(hào)和集團(tuán)宣傳平臺(tái)大力宣傳先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體的優(yōu)秀事跡，營(yíng)造凝心聚力、奮勇爭(zhēng)先的良好工作氛圍。

　　履行央企責(zé)任，協(xié)助邢臺(tái)、遷安兩地建設(shè)方艙隔離點(diǎn)。在遷安濱河方艙隔離點(diǎn)建設(shè)期間，公司班子成員現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，參建團(tuán)隊(duì)僅用10天時(shí)間就將一片3萬多平米的廠區(qū)空地改造成設(shè)施一應(yīng)俱全的高標(biāo)準(zhǔn)隔離方艙。期間，參建人員席地辦公，晝夜奮戰(zhàn)，冒雨搶工，克服艱難險(xiǎn)阻如期交工。遷安方艙的及時(shí)交付對(duì)緩解因密接激增造成的防疫壓力起到了至關(guān)重要的作用。(楊延波)