近年來，在經濟發展新常態下，建筑業供應鏈迫切需要數字技術創新驅動，為建筑業高質量發展釋放新動能。同時正在經歷的科技革命和產業變革，也迫切需要整合新一代的信息技術，使建筑供應鏈成為建筑業高質量發展的支撐體系，加快推動智能建造和建筑工業化的發展。

　　9月23日，廣聯達科技股份有限公司(簡稱“廣聯達”)《數字建筑大講堂》“系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力”系列講座第三期(下)直播活動成功舉辦。講座由廣聯達數字建筑研究院研究員譚嘯博士主持。

　　本期講座聚焦供應鏈一體化，邀請到陜西建工集采中心副主任邵華，廣聯達數字采購產品部總經理、陜西建工華山云商項目負責人鄧華明，廣聯達集采電商業務總監董超，以陜西建工為標桿案例，分別從方法、路徑及實踐的維度進行分享，探索建筑業供應鏈數字化轉型之道，研討建筑業供應鏈一體化對企業產業鏈業務新拓展，通過供應鏈一體化拓展業務的新范式，共學優秀集采實踐標桿案例的經驗和方法。

　　隨著建筑業數字化轉型的不斷深入，在行業內，供應鏈數字化涌現出一批非常好的實踐標桿。其中，陜西建工在供應鏈數字化方面取得了顯著的成果，并總結和提取了一些寶貴的經驗和方法。

　　陜西建工集采中心副主任邵華在《陜建集團集采數字化實踐》主題講座中，從戰略邏輯、實施路徑、管理體系、未來規劃等方面分享了陜建集團數字化集采供應鏈的發展經驗和成果。他表示，陜建集采通過“互聯網+采購”新業態，建立起融通、融智、融合的數字化供應鏈管理運營體系，為集團降本、提質、增效保駕護航。未來陜建集采將繼續加強和各方伙伴的合作，助力建筑產業鏈轉型升級。

　　據介紹，陜建的供應鏈是一種可持續的、健康的商業模式，建設了效率型和效益型的供應鏈，實現了供應鏈的資金、實物資產和數據資產的精準匹配，也實現了從貿易商向服務商的轉型。

　　作為陜西建工華山云商的項目責任人，廣聯達數字采購產品部總經理鄧華明以《陜建數字采購建設實踐》為主題，從采購數字化建設成果、數字化采購核心要素和采購數字化未來思考等方面，分析了陜西建工數字化集采轉型背景，以及數字化集采平臺的建設思路、主要做法及實施成效。鄧華明認為，陜建集團的集采工作分為三步走：第一步，建立集采平臺(陜建云采)，打造陽光透明的綠色生態采購環境，規范采購流程，獲取全集團需求數據;第二步，大宗材料集采(大集采)，通過匯聚資源，與優勢供應商資源合作，以量換價，獲取較優的價格政策;第三步，電子商城直采(華山云商)，對標準品、MRO引進知名電商平臺，并融入大集采資源等，實施電商直采。

　　廣聯達集采電商業務總監董超以《數字化采購管理提升路徑解析》為題，以陜建華山云商為案例，以服務商為客戶賦能的維度從行業的視角，總結了建筑企業采購數字化建設的提升路徑和實施成效。董超表示，我國施工企業采購業務數字化探索之路經歷了從業務改革期到信息化平臺建設期，再到電商平臺運營期三個階段。企業數字化采購建設路徑分為數據集中(招采業務線上化)、數量集中(大宗物資集中采購和全品類集中采購)和產業鏈整合(供應鏈綜合服務平臺)三個階段。

　　陜西建工的數字化轉型實現了優質資源整合、供應鏈全流程信息化管理和集團化集中采購的全新生態，對于系統性數字化在供應鏈一體化場景的應用做了全新解讀，相信陜西建工的數字化轉型思路能為行業供應鏈數字化、生態化、一體化提供更廣闊的發展視角，給行業帶來借鑒和啟發。

　　未來，廣聯達《數字建筑大講堂》將繼續圍繞“系統性數字化重塑企業掌控力與拓展力”主題打造優質直播講座，邀請業界大咖和優秀建筑企業代表，圍繞系統性數字化推動建筑企業轉型升級，進行深入交流與分享。