今年是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革五周年，五年來，江蘇省各企業(yè)單位深入貫徹落實《新時代江蘇產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》，其中鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)從實際出發(fā)，立足產(chǎn)業(yè)工人豐富的特點，在產(chǎn)改工作中積累了大量經(jīng)驗，形成了一批典型。中建鋼構(gòu)江蘇有限公司從思想建設(shè)著手，突出文化塑造，聚焦素質(zhì)提升，深化激勵機制，做實精致服務(wù)，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革不斷走深走實。經(jīng)過五年的建設(shè)，中建鋼構(gòu)江蘇有限公司產(chǎn)改入選江陰市示范企業(yè)、無錫市十佳產(chǎn)改優(yōu)秀案例。

　　強化思想引領(lǐng)，樹立產(chǎn)改事業(yè)根本指南針

　　突出黨建領(lǐng)航，將黨組織建在車間，黨組織覆蓋100%，“劃分黨員責(zé)任田”，將紅色基因這一精神內(nèi)核牢牢注入產(chǎn)業(yè)工人隊伍中;注重產(chǎn)業(yè)工人黨員隊伍建設(shè)，全國技術(shù)能手邱明輝作為產(chǎn)業(yè)工人代表光榮入黨，車間工人沙衛(wèi)娟等兩人榮獲公司優(yōu)秀農(nóng)民工黨員;扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，組織紅色電影到一線、工友紅歌賽、等系列活動50余項。

　　突出文化塑造，成立華東“弧光”志愿服務(wù)隊，組織工人參與屬地防疫志愿服務(wù)15次，開創(chuàng)“工人觀影日”宣教形式，組織集體觀影《長津湖》、《我和我的祖國》等，開設(shè)內(nèi)刊《弧光》，引導(dǎo)職工聞聲、發(fā)聲，牢牢把握為實現(xiàn)中國夢而奮斗的工人運動時代主題。

　　聚焦素質(zhì)提升，建造產(chǎn)業(yè)工人事業(yè)航標(biāo)燈

　　賦能成長，提升職工技能素質(zhì)。通過崗前培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、職業(yè)技能等級評定培訓(xùn)、技能競賽、崗位練兵等活動，全力提升產(chǎn)業(yè)工人技能水平，產(chǎn)業(yè)工人邱明輝、陳康等榮獲了全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖夹g(shù)能、江蘇省五一勞動獎?wù)碌缺姸鄻s譽。

　　改革創(chuàng)新，激勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造。鼓勵職工開展以科技創(chuàng)新、技術(shù)改造為主要內(nèi)容“五小金點子”活動，組織微創(chuàng)新、微發(fā)明、微競賽，全面推行“工人發(fā)明家”制度，發(fā)布“五小金點子”書籍，將優(yōu)秀發(fā)明全面推廣，并以工友名字命名，激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)造的熱情;以勞模(邱明輝)創(chuàng)新工作室、勞模(欒公峰)機器人創(chuàng)新工作室為載體，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)明創(chuàng)造，先后獲國家實用新型專利25項、發(fā)明專利8項、省部級工法5項、論文發(fā)表20余篇。

　　深化激勵機制，打開產(chǎn)業(yè)工人技效發(fā)動機

　　實施生產(chǎn)要素承包責(zé)任制。建立和細化工廠、車間、班組三級承包定額，完善班組成員承包兌現(xiàn)分配機制，將產(chǎn)業(yè)工人收入與承包結(jié)果直接掛鉤。

　　建立健全職工成長晉升通道。推行管理崗位競崗制度，每年組織產(chǎn)業(yè)工人競聘后備車間工段長、后備項目管理團隊，打通技能型人才和管理型人才的“雙通道”職業(yè)發(fā)展立交橋。

　　做實精致服務(wù)，駛穩(wěn)產(chǎn)業(yè)工人生活護航船

　　精準(zhǔn)幫扶困難產(chǎn)業(yè)工人。建立困難職工檔案，用好工會基金，建立長效化、制度化困難救助機制，對困難職工子女教育、醫(yī)療實施一體化幫扶。通過“冬送溫暖、夏送清涼”活動，讓困難職工充分感受組織的關(guān)心關(guān)愛。

　　精心服務(wù)產(chǎn)業(yè)工人需求。重視人文關(guān)懷，舉辦栽種藍領(lǐng)功勛林、藍領(lǐng)工人子女夏立營等活動，建立走訪慰問制度，對新婚、生育、喬遷、住院、喪事的職工家庭上門慰問;提升職工福利待遇，為一線職工提供食宿補貼，改善住宿條件，增強職工的幸福感和歸屬感。

　　精確保障產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益。切實維護職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實廠務(wù)公開，每季度開展職工座談，定期開展工會主席接待日活動。

　　工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是一項體系化的長期工程，要讓廣大工人職工對改革成果“看得見、摸得著、夠得到”，不斷提高他們的主體地位和主人翁認同感，仍然有許多亟待改善的地方。作為工業(yè)企業(yè)，必須更加發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革最直接一環(huán)的作用，面對新的經(jīng)濟政治形勢，不斷創(chuàng)新思路和措施，以一種等不起、慢不得、坐不住的狀態(tài)，為產(chǎn)改事業(yè)貢獻產(chǎn)改力量。