新發(fā)展格局下，“基建”有巨大的成長(zhǎng)空間。在基建解決方案中，如何通過可視、可控、有痕的數(shù)字化建設(shè)推動(dòng)管理標(biāo)準(zhǔn)和流程數(shù)字化?系統(tǒng)性數(shù)字化如何牽引基建企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

　　10月27日，廣聯(lián)達(dá)科技股份有限公司(簡(jiǎn)稱“廣聯(lián)達(dá)”)《數(shù)字建筑大講堂》“系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力”系列講座第四期直播活動(dòng)成功舉辦。講座由廣聯(lián)達(dá)數(shù)字建筑研究院解決方案咨詢專家王宇主持。

　　本期大講堂以“系統(tǒng)性數(shù)字化牽引基建新發(fā)展”為主題，邀請(qǐng)到廣聯(lián)達(dá)數(shù)字基建產(chǎn)品線產(chǎn)品總監(jiān)賈仙平、中國(guó)中鐵二局集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中鐵二局集團(tuán)”)副總工程師何擁軍、重慶中環(huán)建設(shè)有限公司(簡(jiǎn)稱“重慶中環(huán)建設(shè)”)項(xiàng)目副經(jīng)理譚術(shù)江，他們分別從方法、應(yīng)用和實(shí)踐的角度，詳細(xì)解讀了系統(tǒng)性數(shù)字化應(yīng)用建設(shè)對(duì)基建業(yè)務(wù)發(fā)展的牽引作用。

　　廣聯(lián)達(dá)數(shù)字基建產(chǎn)品線產(chǎn)品總監(jiān)賈仙平在《系統(tǒng)性數(shù)字化牽引基建項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)》主題講座中，針對(duì)基建工程項(xiàng)目特性，以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為核心透徹闡述了如何通過數(shù)字化與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化為業(yè)務(wù)賦能，助力“多快好省”的業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

　　賈仙平介紹，“系統(tǒng)性數(shù)字化”以“數(shù)據(jù)+連接+算法”為核心，通過構(gòu)建一體化支撐平臺(tái)，打造以“BIM+智慧工地一體、項(xiàng)企一體、業(yè)財(cái)一體”等為代表的重點(diǎn)數(shù)字化場(chǎng)景，推動(dòng)全方位、全鏈條、全要素的數(shù)字化，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模化高質(zhì)量發(fā)展。他表示，基建項(xiàng)目數(shù)字化需要重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化施工、數(shù)字化交付、數(shù)字化指揮等五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過一體化平臺(tái)設(shè)計(jì)、多源數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，構(gòu)建復(fù)雜數(shù)據(jù)模型，為管理決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)，極大減少應(yīng)用難度和數(shù)據(jù)采集工作量，通過技術(shù)為用戶提供極致體驗(yàn)的數(shù)字化工具，改善作業(yè)條件，提升工作效率，降低項(xiàng)目成本，提高工程質(zhì)量，賦能基建項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。

　　中鐵二局集團(tuán)副總工程師何擁軍以《集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與信息化建設(shè)的主要做法》為主題，透徹分析了建筑施工集團(tuán)企業(yè)在信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施工程中，如何通過建設(shè)業(yè)務(wù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)有效解決企業(yè)信息化系統(tǒng)應(yīng)用過程中的運(yùn)維難題。

　　何擁軍表示，中鐵二局集團(tuán)自主信息貫通工程建設(shè)是在既有集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)簡(jiǎn)易和部分技術(shù)貫通的基礎(chǔ)上，遵循公司“價(jià)值為綱”、“效益優(yōu)先”等新的管理發(fā)展理念，首先選定公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)版塊，確立“以工經(jīng)為管理主線、以進(jìn)度為管控主線”數(shù)據(jù)貫通原則，以數(shù)據(jù)采集、治理、流轉(zhuǎn)、共享為實(shí)施抓手，新建與改造部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用大數(shù)據(jù)處理等先進(jìn)技術(shù)，搭建輔助分析決策平臺(tái)，為公司各管理層級(jí)提供更多、即時(shí)、可追溯、高效的信息化管理方法、手段和工具。在此基礎(chǔ)上，中鐵二局集團(tuán)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型二期工程，重點(diǎn)推進(jìn)數(shù)據(jù)中臺(tái)及數(shù)智工地建設(shè)，賦能基建業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　重慶中環(huán)建設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理譚術(shù)江在《永津高速公路項(xiàng)目智慧工地——可管、可視、可控集約化建設(shè)成果分享》主題分享中，以永津高速公路項(xiàng)目為范本，從施工企業(yè)項(xiàng)目級(jí)的管理、生產(chǎn)、成本、安全四個(gè)方面詳細(xì)分析了如何利用BIM+智慧工地系統(tǒng)提升基建項(xiàng)目數(shù)字化水平。

　　譚術(shù)江介紹，永津高速公路項(xiàng)目搭建了智慧工地指揮中心，將鋼筋加工廠、梁場(chǎng)、拌合站、物資管理、安全管理、生產(chǎn)進(jìn)度、視頻監(jiān)控等應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)一集成在同一平臺(tái)展示。通過GIS+BIM結(jié)合一張圖看清項(xiàng)目全貌，對(duì)項(xiàng)目整體統(tǒng)籌調(diào)度;項(xiàng)目關(guān)鍵指標(biāo)通過直觀的圖表形式呈現(xiàn)，智能識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)警，問題追根溯源，幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化，為項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)打造一個(gè)智能“戰(zhàn)地指揮中心”。最終通過數(shù)字化手段輔助項(xiàng)目完成精細(xì)化管控的要求，使總體管控效率提升30%;在施工過程中將BIM模型用于可視化展示，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)互通，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)推進(jìn)情況、產(chǎn)值完成情況、計(jì)劃偏差情況，溝通效率提升50%，最終達(dá)成節(jié)約成本、安全可控的目標(biāo)。

　　當(dāng)前建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已進(jìn)入深水區(qū)，通過系統(tǒng)性數(shù)字化與基建業(yè)務(wù)全面深度融合，借助數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品及服務(wù)，賦能建筑企業(yè)、基建項(xiàng)目等實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。