葉如丹，現(xiàn)任愛坤設(shè)計(jì)(AICO)的創(chuàng)始董事兼設(shè)計(jì)總裁，同時(shí)也是天華集團(tuán)副總建筑師。葉如丹長于北京，在清華大學(xué)建筑系畢業(yè)后，赴美深造，并取得了建筑學(xué)碩士學(xué)位。直至全家定居上海，這些經(jīng)歷賦予了葉如丹獨(dú)特的全球和跨文化視角。

　　在不同城市的的生活和學(xué)習(xí)經(jīng)歷，和在行業(yè)內(nèi)二十年的從業(yè)經(jīng)歷，讓葉如丹逐漸敏銳地意識(shí)到隨著中國部分城市尤其是上海、北京和深圳這些特大城市的發(fā)展受到空間的制約，以新增城市建設(shè)用地的城市發(fā)展方式逐漸向存量城市建設(shè)用地的內(nèi)涵式提升轉(zhuǎn)型，城市規(guī)劃手段也由增量規(guī)劃向存量規(guī)劃轉(zhuǎn)型。葉如丹進(jìn)一步解釋到從增量發(fā)展轉(zhuǎn)型為存量規(guī)劃，意味著從空間擴(kuò)張到空間優(yōu)化。作為一名建筑設(shè)計(jì)師，面對(duì)這一新變化，葉如丹認(rèn)為增量發(fā)展的轉(zhuǎn)型，會(huì)讓越來越多的城市將注意力放到盤活大量存量用地上，探索功能業(yè)態(tài)，文化復(fù)興之路，那么相應(yīng)的，建筑設(shè)計(jì)師的注意力也將轉(zhuǎn)移到如何最大化存量用地的價(jià)值上，讓有限的土地滿足城市居民日益增長的需求和城市本身的發(fā)展需求。

　　從現(xiàn)今很多城市的發(fā)展問題上，可以看出中國城市的過往發(fā)展很長一段時(shí)間內(nèi)是采用了激進(jìn)式的“增量擴(kuò)張型”模式，為滿足當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)及市民剛性需求來使用空間，導(dǎo)致城市空間在某種程度上基本不存在“剩余”規(guī)劃。但是現(xiàn)今，這一模式已經(jīng)不再適用于中國現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。葉如丹表示，隨著中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國城市發(fā)展從以土地為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀藶楹诵模M(jìn)入以有機(jī)更新為主的重要時(shí)期。

　　對(duì)此，葉如丹認(rèn)為，要盤活城市存量用地，首先需要利用“剩余空間”，城市高強(qiáng)度的動(dòng)態(tài)發(fā)展決定了土地功能更替過程中閑置土地、閑置建筑的出現(xiàn)。對(duì)于這些剩余空間，經(jīng)過合理設(shè)計(jì)和美化利用后，一方面可以為滿足城市居民的需求，并改善市容市貌，提供社會(huì)價(jià)值，另一方面還能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。剩余空間的再利用實(shí)現(xiàn)了城市的可持續(xù)發(fā)展，促進(jìn)了城市的精細(xì)化管理。其次，葉如丹認(rèn)為現(xiàn)如今公共活動(dòng)空間的不足暗示了空間與使用功能的錯(cuò)配。城市中低效利用的土地或空間期待被激活，創(chuàng)造新的使用價(jià)值。重新糾正了空間和建筑的功能匹配，并經(jīng)過合理的改善后，既可以騰出一定的空間位置，滿足新的需求，又可以讓原先的空間利用更合理高效。空間使用功能的糾正也是城市可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要方面，科學(xué)合理的規(guī)劃將促進(jìn)城市更新，讓城市煥發(fā)出新的活力。

　　葉如丹還強(qiáng)調(diào)，剩余空間的再利用和現(xiàn)有空間功能的再匹配其實(shí)最終都要回歸到為人民服務(wù)上，空間的公共屬性決定了其滿足廣大人民群眾需求的本質(zhì)屬性，優(yōu)化這些空間，盤活存量用地，是城市居民的福音，也是城市更新，創(chuàng)造新形象的有效途徑。(文/陳天澤)