數字經濟已成為中國經濟增長的重要推動力，BIM、云計算、大數據、人工智能等數字技術的快速發展，正在引起生產方式、生活方式、思維方式以及治理方式的深刻革命。建筑業作為國民經濟的支柱產業，全面融入數字化浪潮、深入推進轉型升級已成為可持續發展、高質量發展的必由之路。

　　作為建筑行業技術創新的排頭兵，五礦二十三冶在布局數字化建設、推動建筑業轉型升級與高質量發展方面，形成了一套相對完善的發展思路。正如五礦二十三冶建設集團有限公司董事長寧和球在接受數字建筑平臺服務商廣聯達《數字建筑思想匯》欄目專訪時所說：在新技術、新制造、新基建和新業態等方面取得突破，將成為建筑業搶占未來發展制高點的必然選擇。

　　堅持“質優速增”發展理念，四階段數字化轉型成效顯著

　　在數字經濟快速發展的當下，五礦二十三冶堅持以數字化賦能為切入點，積極推動“十四五”戰略再升級，其中一項關鍵性舉措就是數字化轉型戰略的優化和升級。而如何帶領五礦二十三冶更好地堅持“質優速增”的發展理念，也是寧和球作為“一把手”最關注、思考的最多的事情。

　　寧和球全面回顧了五礦二十三冶數字化轉型的歷程：第一階段的“協同辦公平臺建設”逐步開始建立企業業務系統和無紙化辦公；第二階段的“業財集成體系建設”打造了SAP在中國的第一個工程行業和房地產業的兩個燈塔項目；第三階段的“大數據應用體系建設”形成了以遠程可視化為“知”、以企業級BIM應用平臺為“管”、以SAP-ERP為“控”的大數據應用體系；第四階段的“數字建造體系建設”形成了以“SAP-ERP+BIM+智慧建造”為主體、以數字化企業大腦建設和應用為目標的信息化、數字化、智慧化整體建設與應用架構體系。

　　通過這四個階段數字化轉型的深入實踐，五礦二十三冶取得了一系列良好的成效：自主研發了流程效能監控系統、智慧建造云平臺等，形成了“設計-研發-運營一體化”的ECO新模式；形成了以BIM為“數字孿生”基礎，支撐項目全生命鏈管理應用的可推廣經驗；通過數據標準化、系統集成化、業財一體化，實現項目成本的透明化管控。

　　聚焦戰略引領、價值創造、同步治理，搶占未來發展制高點

　　作為一家即將走過70年歷程的國企，五礦二十三冶在數字經濟的今天，堅持以數字化賦能為切入點，積極推動“十四五”戰略再升級，其中一項關鍵性舉措就是數字化轉型戰略的優化和升級。

　　寧和球認為：“當前建筑行業整體競爭加劇，如何抓住數字化轉型的機遇，在新技術、新制造、新基建和新業態等方面取得突破，成為建筑業搶占未來發展制高點的必然選擇。”為此，五礦二十三冶從三個層面積極布局，從戰略引領、價值創造、同步治理三個維度切入，推動五礦二十三冶從信息化到數字化、智能化轉型。

　　在“戰略引領”層面，五礦二十三冶堅持以“集成共享、數字驅動”為數字化轉型的戰略引領，通過信息賦能、數智建造來構建“數字化企業大腦”，實現快速感知、精準決策、協同指揮、敏捷反饋。在“價值創造”層面，五礦二十三冶以“SAP-ERP+BIM+智慧建造”三大應用體系為核心，已經形成了“1個整體架構、6大主題、23個系統、102個模塊、13個移動應用”的大數據應用體系，為企業發展提供了充分的數據價值。在“同步治理”層面，五礦二十三冶將從管理和業務的需求出發，把企業治理與數據治理同步進行，實現管理標準與數據標準的有機統一，形成有效的數據資產

　　以三大核心原則為牽引，推動數字化轉型系統工程行穩致遠

　　在討論到企業進行數字化轉型過程中的經驗總結時，寧和球說：數字化轉型是一項復雜的系統工程，其建設工作也是需要不斷迭代的技術支撐，我認為在這過程中，要遵循三個核心原則，即自頂向下規劃、自底向上建設、自主與合作并重。

　　企業數字化轉型是對企業業務模式、責任和權利體系的一場變革，作為領導者，不僅要敏銳感知數字化帶來的變化，也要做到企業戰略與業務戰略深度融合，自頂向下規劃。數字化轉型的頂層設計一定是結合企業業務戰略的，將企業核心能力平臺化，將優勢能力在企業內共享，利用數據賦能效率提升、集約經營、有效決策。

　　在數字化轉型中，項目層面的數字化是最基礎、最核心的，受限于項目分散、現場作業行為標準化程度不高，建筑行業的數字化轉型關鍵和難點是每一個項目的數字化。要自底向上實施，既保障項目的每一個生產要素都能數字化，又要化解各類信息系統未集成而造成的信息孤島難題。

　　數字化轉型必須與企業運營管理高度契合，強調以“我”為主，應用為王。五礦二十三冶始終堅持自主創新，形成了“設計-研發-運營一體化”的ECO新模式，以整體規劃、自主設計為主導，內外結合，既確保系統自主可控，又建立與戰略伙伴之間“共生共贏”的生態體系。

　　建筑企業數字化轉型是一項長期的持久戰，是企業發展的戰略，既是一把手工程、全員工程、專業工程，也是系統工程。正如寧和球所說，要利用數據，讓數據成為企業資產，堅持數據創新，用數據為企業賦能，才能推進數字化轉型行穩致遠，實現數字化轉型目標。