一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業。黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。近年來，中國建材旗幟鮮明講政治，理直氣壯抓黨建，堅定不移貫徹落實“兩個一以貫之”，推進黨建經營深度融合，黨建優勢進一步轉化為企業發展優勢。

　　蘇非有限積極落實中國建材集團“1345”黨建工作體系，以加強黨的執政能力建設和貫徹落實黨的路線方針政策為主線，結合公司轉型升級的目標追求，在“黨建+研發攻關”方面，創建了“創新型”黨組織，深入貫徹創新驅動發展戰略，在“黨建+生產經營”方面，創建了“精細型”黨組織，貫徹落實“三精管理”理念，不斷強化融合意識、完善融合機制、釋放融合效能，推動實現高質量黨建助力非礦事業高質量發展。

　　在“深學”上著力

　　汲取精神力量

　　學深悟透搭建“大課堂”。公司黨委采取集體學習與專題輔導相結合、理論學習與紅色教育相結合、專題黨課相結合的方式，深入研讀指定書目。同時，協同推進集中領學、集體自學、交流研討，做好理論學習深化內化轉化。深入推進第一議題制度，研究貫徹落實舉措，達到學思用貫通、知信行統一。潛心靜悟打造學習“活課堂”，各黨支部依托“三會一課”、主題黨日、專題黨課等多種方式，結合黨員領學、專題研討、學習分享、建言獻策等環節，以豐富的學習、檢驗形式助力學習質效。同時，還利用線下優質資源，組織參觀紅色教育基地，推動教育活動走深走實。

　　在“求實”上發力

　　向黨建要生產力

　　公司落實黨建與業務深度融合。通過設立黨員突擊隊、開展項目攻關等活動，發揮黨員在技術創新、安全生產、市場開拓等方面的先鋒模范作用，促進公司重點項目的高質量發展。

　　2023年至今，公司主要業務板塊發展態勢良好，設計板塊成果斐然，石墨、高嶺土等非金屬礦標桿設計項目順利推進，選礦與深加工傳統業務比例超50%，采礦業務市場占有率居行業前列，大型礦山項目安全設施設計通過率達100%。工程板塊抓住骨料市場熱度高的機遇，發揮協同優勢，大力開展工程總承包業務，成功承接了馬鞍山南方、安徽交控集團東至礦山及廊道項目EPC總承包工程，開拓礦山智能化工程，獲得業界廣泛好評。裝備業務聚焦新能源和資源化利用市場，進入寧德時代、杉杉等頭部企業供應商名錄，首次承接百噸級危廢資源化利用項目，宜賓18萬噸/年新型建材原料生產線首個“EPC+O”建設任務完成。成功開發國內首臺“氣相沉積包覆硅基負極材料”工業級連續回轉窯。土建業務能力提升顯著，精英化的設計、BIM、項目管理團隊進一步擴充，工業設計強項業務屢獲重量級獎項，其中“中材鋰膜(西南)基地20億㎡鋰電池隔膜新建項目”榮獲2023年度中國建材工程建設協會優秀工程設計一等獎，“年產200套海上風電葉片制造基地建設項目”榮獲2024年第十六屆廣東鋼結構金獎“粵鋼獎”。

　　科技創新成果豐碩，高純球形石墨提純技術、低品質玻纖原料提純技術、非金屬礦固廢綜合利用和高值化利用技術取得突破，熱工裝備在光伏固廢處置、醫廢處置、石墨負極材料制備等領域實現突破。大型露天礦山平硐溜井開拓系統核心技術得以推廣應用，石墨大鱗片保護與短流程選礦技術保持行業領先，增強了行業影響力與競爭力。2023年至今，獲批國家級“專精特新”小巨人稱號，江蘇省中小企業公共服務平臺、蘇州市工業設計中心入列科技部首批試點國家高新區創新積分500企業。申請發明專利32項，授權15項;制修訂國家標準、行業標準和團體標準多項;申報各級科研項目眾多。獲批國家科技重大專項1項、蘇州市科技發展專項等市級項目2項，獲批集團二期揭榜掛帥項目1項。

　　在“增效”上助力

　　鍛造非金屬礦行業鐵軍

　　堅守創新擔當，提升創新驅動力。公司將創新作為第一驅動力，在戰略創新的基礎上，不斷推進機制、管理、技術及商業模式等方面的創新，探索實踐激勵機制改革，重視領軍人才培養和“卡脖子”技術攻關，提升了企業核心競爭力和影響力。堅持人才強企，提升隊伍戰斗力。公司逐步導入市場化選用機制，落實經理層任期制和契約化管理，推出多項激勵方案，開展薪酬改革和人才盤點。堅持黨管干部原則，選優配強班子，培育“五有干部”，落實“兩培養一輸送”要求。

　　堅持績效評價，提升對標爭先力。公司通過推動黨員攻堅補短板、黨員績效靠對標、黨務主動融入業務、評價黨務必先評價業務等舉措落地，達到業績導向、績效評價，提升對標爭先力的目的。

　　堅持人民至上，提升安全管控力。公司通過推行黨員月度檢查，黨組織書記講安全，重點工程、達到過程管控、旗幟引領，提升安全管控力的目的。

　　堅持價值塑造，提升文化軟實力。貫徹集團核心價值觀和行為準則，大力弘揚勞模精神和工匠精神。策劃短視頻展播、組織開展節慶活動、青年文體活動等，以宣傳聚文化，以文化促發展。(建 文)