3月1日至3月3日，中交一公局八公司安全總監楊軍、總工程師周鋒帶隊對石家莊地鐵項目開展“春三早”施工生產情況督導檢查，檢查、督促項目盡快掀起大干高潮。

　　檢查組對項目節后復工的施工進度、安全、質量、文明施工等情況進行逐一檢查，重點對各工點人員、設備復工到位、材料儲備、現場施工、復工安全等情況進行了詳細的詢問和檢查。

　　檢查組組織召開檢查反饋會，對內外業檢查情況進行通報，并分別結合項目實際情況提出以下五點要求：

　　一是要嚴格落實施工計劃，結合項目產值目標進一步優化項目施工計劃，重點關注關鍵線路、關鍵節點施工進度，加強對協作隊伍、內外部環境的協同管理;二是緊前安排，提前謀劃，優化施工方案，合理施工組織安排，抓緊有效施工期，搶抓快干，完成年度生產目標;三是抓實抓細質量管控工作，進一步強化質量管控意識，嚴格落實標準化，加強質量管控;四是落實項目領導包保責任制，領導班子蹲點施工一線，及時解決施工過程中存在的困難和問題，加快推進項目整體進度;五是加強施工現場生產安全風險管控和隱患辨識，將“五到位”管理理念和“1247”管理思路分解到現場各層級，杜絕安全事故發生。