享有世界第八大奇跡之稱的迪拜棕櫚島項目、SHA18-001上海楊浦鐵獅門尚浦中心F3項目、上海博華廣場精裝修工程、東航金葉苑工程、騰訊華東區(qū)總部大樓裝飾工程……這些在建筑裝飾領(lǐng)域名聲響當(dāng)當(dāng)?shù)拇蠊こ?，都是張立翀從業(yè)多年來主導(dǎo)參與的項目，這些金牌項目仿佛一張張閃閃發(fā)光的金色名片，讓張立翀成為了行業(yè)標(biāo)桿，在國內(nèi)建筑裝飾界擁有了資深專家的稱號。
2005年，畢業(yè)于長安大學(xué)工程管理專業(yè)的張立翀進(jìn)入中建國際建設(shè)有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場經(jīng)理一職，主要負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場施工管理。中建國際隸屬于全球最大投資建設(shè)集團(tuán)——中國建筑集團(tuán)有限公司，是每個建筑學(xué)子最渴望進(jìn)入的理想企業(yè)。張立翀十分珍惜這個機(jī)會，積極將校園里學(xué)到的知識應(yīng)用于工程管理的實踐工作中，參與建設(shè)迪拜被譽(yù)為世界第八大奇跡的棕櫚島項目(Palm Jumeira)。迪拜棕櫚島項目位于阿聯(lián)酋迪拜的沿海區(qū)域，是世界上最大的陸地改造項目之一，也是迪拜一系列震撼世界的超級工程中規(guī)模最大的一個。張立翀認(rèn)為：“萬丈高樓平地起，再宏偉的目標(biāo)，也要一步一個腳印地去實現(xiàn)。尤其是施工一線人員，最需要的就是專注力和不怕苦、不怕累的精神。”初入職場的張立翀從規(guī)范和圖紙開始學(xué)起，他沉下心來，專注于現(xiàn)場管理工作，一遍遍統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息，一筆筆記錄工作的心得與經(jīng)驗。辦公室里那盞常亮的燈，在無聲地講述著張立翀的努力。好方案是“磨”出來的，好技術(shù)是“鉆”出來的，他靠著那股子全神貫注的韌勁兒，在工程管理領(lǐng)域扎下根來，練就了更廣闊的國際視野，開始鄭重地思考鉆研項目管理這門學(xué)問。
在中建國際工作的經(jīng)歷，讓張立翀養(yǎng)成了對每項工作都保持認(rèn)真負(fù)責(zé)和細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣。2018年，他加入克力思咨詢(上海)有限公司，擔(dān)任項目經(jīng)理的職位，負(fù)責(zé)甲方項目的全過程管理。工程建筑的項目經(jīng)理在全過程裝修管理中扮演著至關(guān)重要的角色。在此期間，他主導(dǎo)完成了匯豐銀行支行及辦公樓的全過程裝修管理，從選址、規(guī)劃到設(shè)計、實施再到竣工、驗收，他都親力親為，確保對每一步都進(jìn)行精細(xì)化的管理和控制。張立翀作為項目經(jīng)理，需要深入現(xiàn)場了解裝修材料、裝修工藝和施工技術(shù)，以便在工程中準(zhǔn)確判斷和解決可能出現(xiàn)的問題，也需要與甲方、監(jiān)理單位、分包商以及公司內(nèi)部各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保各方之間的合作順暢。為了項目的順利進(jìn)行，他每天兩點一線，奔波在公司和項目現(xiàn)場。同事們打趣他：“要想找到張立翀，不是在辦公室，就是在現(xiàn)場。”
為了向更高的目標(biāo)邁進(jìn)，實現(xiàn)事業(yè)上的躍升，2010年，張立翀?zhí)奂尤胄袠I(yè)龍頭企業(yè)——上海市室內(nèi)裝潢工程有限公司。上海市室內(nèi)裝潢工程有限公司是全國首批、上海首家從事室內(nèi)裝飾設(shè)計、施工及配套的專業(yè)公司，張立翀的崗位依然是項目經(jīng)理，但負(fù)責(zé)的項目已經(jīng)是炙手可熱的大項目。2015年，位于上海市靜安核心區(qū)的博華廣場的精裝修工程當(dāng)時由張立翀主導(dǎo)負(fù)責(zé)。博華廣場的開發(fā)商是全球知名的商業(yè)地產(chǎn)公司美國漢斯地產(chǎn)(Hines)。博華廣場精裝修完工后，以其堅實而創(chuàng)新的設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展特色，很快成為行業(yè)典范，在上海眾多商務(wù)樓中獨(dú)樹一幟。張立翀的勤勞付出終將帶來豐碩的果實，耐心耕耘將會收獲成功的喜悅。該項目因此斬獲眾多榮譽(yù)，包括：LEED鉑金級、WELL鉑金級、GRESB五星級、MIPIM亞太區(qū)房地產(chǎn)領(lǐng)袖高峰會獎、最佳綠色發(fā)展獎銀獎、ULI亞太區(qū)卓越獎、藝術(shù)生活新地標(biāo)等。
2021年，張立翀負(fù)責(zé)(抖音集團(tuán))SHA18-001上海楊浦鐵獅門尚浦中心F3項目。張立翀前期深入現(xiàn)場，對該項目的特點進(jìn)行了大量的分析和研究。由于該項目為辦公樓精裝修性質(zhì)工程，張立翀面臨著工期短、部位雜、樓層多、體量大這四大難題，這就意味著施工時的工種較多。為了將本工程計劃總進(jìn)度工期一定控制在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，按時完成并優(yōu)化施工服務(wù)，張立翀制定了詳細(xì)的項目計劃，在考慮了必要的技術(shù)問題的基礎(chǔ)上，根據(jù)實際情況，決定實施安裝和裝飾施工集中交叉進(jìn)行的策略。他帶領(lǐng)項目組24小時連軸轉(zhuǎn)，明確各個階段的目標(biāo)和任務(wù)，安排好相應(yīng)的人力、物力和財力資源。項目經(jīng)理需要管理施工團(tuán)隊，確保施工團(tuán)隊具備足夠的技能和素質(zhì)且能夠勝任工程項目的要求，除了工程項目專業(yè)領(lǐng)域的工作，張立翀還負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等方面的內(nèi)容。他的管理才能也在此時得到最大的展現(xiàn)，張立翀從精于項目的技術(shù)人才變身為布控全局的全面型管理者。人的思想是了不起的，只要專注于某一項事業(yè)，就一定會做出使自己感到吃驚的成績。最終該項目榮獲2023年度中國建筑工程裝飾獎。
張立翀在上海市室內(nèi)裝潢工程有限公司工作了十三年之久，期間他帶領(lǐng)團(tuán)隊打造了諸多高品位、高水平、高質(zhì)量的精品工程項目，并獲得了中級工程師、一級建造師等資質(zhì)。東航金葉苑(暫名)2號地塊3標(biāo)段7、10號樓室內(nèi)裝飾及空調(diào)工程是張立翀完成的另一重大項目。他和團(tuán)隊通力合作，創(chuàng)新性地提出木質(zhì)踢腳板與木質(zhì)板離縫安裝工藝，與常規(guī)工藝不同，真正做到了先上后下的施工順序，也節(jié)約了保護(hù)成本。該工程得到業(yè)主的高度贊揚(yáng)，還憑借創(chuàng)新工藝和建筑藝術(shù)，榮獲中國建筑工程裝飾獎。他還負(fù)責(zé)了騰訊華東區(qū)總部大樓裝飾工程，該項目在尊重九宮格肌理及和諧感的同時，獨(dú)特且具雕塑感的造型也強(qiáng)調(diào)了其作為整個地塊的門戶標(biāo)志性。出色的項目管理能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力，是張立翀不斷攀登的證明。
如今的張立翀擔(dān)任上海海華建筑裝飾工程有限公司的董事副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)經(jīng)營部、技術(shù)部及工程部的日常管控。上海海華建筑裝飾工程有限公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外建筑裝飾的系統(tǒng)工程公司，多次被評為上海市優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)與施工企業(yè)，品質(zhì)工程項目多次榮獲建設(shè)工程“魯班獎”、上海市政工程“白玉蘭”獎等，張立翀在加入該公司后，不僅致力于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，更致力于推動行業(yè)的進(jìn)步。在他的勇往直前、不斷努力下，一定會打造出越來越多精品工程，引領(lǐng)行業(yè)新標(biāo)桿。(作者：劉彥平)
