6月19日，中鐵物貿集團公司黨委副書記、總經理陳金亮，工會主席、副總經理田少坤一行到上海公司江蘇經營中心開展調研。東部區域經營指揮部、上海公司相關負責人及江蘇經營中心人員參加調研座談。
 

　　會上，東部區域經營指揮部從區域經營指揮部概況、經營開發情況、目前存在的主要問題及下一步工作設想四個方面進行匯報;上海公司對當前黨紀學習教育、集物推廣、降本增效工作、運行指標、兩金壓降、經營開發、采購資源建設等情況作了總結盤點，江蘇經營中心詳細匯報了生產經營、系統內外開發、大商務管理、資金管控、新品種經營、數平化轉型、隊伍建設、黨建融合等重點工作。

　　陳金亮充分肯定了東部區域經營指揮部及上海公司近期取得的成績。他表示，5月份以來，集團公司相繼召開了經濟運行分析會、經營開發工作會、雙清工作會等一系列重要會議，各單位要深刻領會、全面落實相關部署要求，結合實際深入謀劃發展路徑和具體舉措，慎始慎終抓好年度各項重點工作。

　　陳金亮就江蘇經營中心下一步工作提出了五點建議。一是要強化組織引領，為黨紀學習教育強根基。全體黨員要深入學習貫徹習近平總書記的重要講話和重要指示精神，不折不扣落實《通知》要求，扎實開展黨紀學習教育。二是要提升價值創造，為經營開發賦活力。作為經營開發工作的前沿陣地，要加強合規風險防控和經營能力建設，大力拓展風光水儲電等“第二曲線”業務市場，做深做透“第二曲線”。三是要堅持效益提升，為清收清欠促效率。要強化現金流剛性管理，樹牢“現金為王”的經營意識，深入貫徹落實集團“兩拖欠”治理精神，做好資金管控。四是要推進創新發展，履行好集物平臺應用推廣、宣傳引流的主體責任，積極響應“集物平臺推廣年”活動。同步研究基層業務流程、制度體系優化等工作，主動探索新業務新模式落地方案，持續打造平臺經濟。五是要強化降本增效，為服務主業擔使命。要優化資源渠道建設與布局，持續鞏固服務主業優勢，扎實開展好“降本增效提升年”活動，立足實際著力打造優秀示范項目。
 

　　會后，陳金亮、田少坤為員工送去冰絲涼席、夏涼被、祛暑茶等清涼用品，并叮囑大家務必重視高溫季節的勞動保護和安全防護，做好各項防暑降溫措施，使全體員工充分感受到組織的關懷與溫暖。(文：李夢暉/圖：范燕楠)