綠色發展是新質生產力的內在要求，也是高質量發展的底色。而現如今各大企業追求的“新動能”到底是指什么?要解開這個問題，還需要將新質生產力和綠色生產力聚合起來，形成內在聯系進行研究的課題。

　　在2024開年之初，政府就指出“新質生產力本身就是綠色生產力”。這一重要論斷推動各大企業深刻理解和把握新質生產力的綠色內涵，對提升發展效能效益、塑造發展新動能新優勢、實現人與自然和諧共生有著重要意義?；谝陨峡茖W指導，西藏羊達水利水電工程有限公司(以下簡稱“西藏羊達”)也在積極培育優勢產業，努力實現綠色可持續與高質量發展并行，利用企業優勢因地制宜打造西藏優秀建筑項目，從而進一步推動行業標準質量升級。

　　西藏羊達成立于西藏，扎根于雪域高原，自知特殊的地質氣候條件對公司發展產生制約。而西藏羊達并未逃避，反而積極制定了相應的措施。針對高原特性展開系列城市建設部署工作，西藏羊達已經形成四大核心優勢，為西藏建筑行業起到一個積極示范作用。

　　西藏羊達在2024年著力建設創新驅動發展，牢抓工程質量，優化各項施工流程。目前了解到，西藏羊達積極引入新材料、新工藝和新設備，勘察新引進設備與西藏當地環境契合度，一定程度上保證了引入新工藝的安全性等問題。此外，西藏羊達在今年第一季度，升級現代化管理工具和方法，利用更敏捷迅速的計算服務優化管理系統，提高項目管理水平和決策效率。

　　第二，西藏羊達堅持以人為本，完善各領域高素質人才培養。據了解，西藏羊達在今年建立了更加科學合理的激勵機制，并鼓勵員工積極參與企業管理和決策，讓企業內部的血液流動“活”起來，培養員工的歸屬感和主人翁意識。通過意識的建立，更能讓企業有血有肉，增強團隊凝聚力，更有利于項目的順利完成。

　　第三，西藏羊達依然以市場為導向，提升競爭力，優化資源配置。這一塊對任何企業都是至關重要的一部分，因此西藏羊達將其分作六大板塊，分別是：市場調研分析、成本控制與效益提升、品牌建設與營銷策略、信息化與智能化建設、供應鏈管理、客戶關系管理。通過六大板塊的協同合作，推動西藏羊達在今年保持高質量發展的態勢，穩步前進。

　　做到以上，是為優質建筑企業打好基礎。想要將西藏羊達塑造成為新時代下有利于人民的企業，還需要堅持以綠色發展為目標，維護高原生態環境的同時倡導綠色健康工作方式。西藏羊達結合我國原有“消耗高、污染重”等發展特點，從根本進行蛻變，以新型綠色低碳技術突破固有問題，成為綠色建筑方式的踐行者，讓企業內部員工成為綠色理念下的高素質勞動者隊伍，讓發展新質生產力成為推動建筑行業健康升級的重要途徑。

　　值得肯定的是，西藏羊達作為西藏的優秀建筑公司，將發展綠色生產視為企業的長期任務。這與西藏建設的長遠發展方向不謀而合。因此，西藏羊達將繼續踐行綠色環保施工模式，為建設更美西藏而持續奮斗!