為認真貫徹落實關于黨紀學習教育成果轉化及黨建與業務融合的要求，積極發揮區域經營上下聯動、協同經營作用，推動黨建與業務工作持續走深走實。7月23日，中鐵物貿華南區域經營指揮部蒞臨軌道分公司廣州經營中心調研指導并開展黨支部聯合主題黨日活動。中鐵物貿華南區域經營指揮部領導、部門負責人及軌道分公司分管華南區域副總經理、廣州經營中心全體員工參加會議。主題黨日活動中，雙方結合黨支部黨紀學習教育活動、組織生活、支部活動、支部工作的方式方法和工作思路進行了深入交流。重點溝通了黨建和業務工作深度融合方面的經驗和做法，探討利用“黨建搭臺、業務唱戲”的有效途徑，發揮黨建業務融合積極作用，實現“中鐵物貿”品牌“華南模式”的可持續影響力。

　　調研會上，雙方就區域經營開發進行了深入探討與交流。軌道分公司分管領導和經營中心分別就中心建設、業務范圍、業務模式、經營開發及存在困難、年度指標完成情況和下一步工作計劃進行了匯報。經營指揮部傳達了集團公司區域經營管理的職能定位和工作范圍，結合軌道分公司在華南區域市場經營開發存在的困難給出了針對性指導意見，同時就區域經營開發、客戶維護、區域協同經營和可持續發展，提供了“大經營模式”方案。

　　會上，中鐵物貿華南區域經營指揮部常務指揮長閆英軍聽取匯報和交流情況并做出要求。一是要圍繞業務做黨建，充分發揮黨建促業務作用，業務強黨建的積極作用和良性循環;二是要樹立“大經營”思維，指揮部、區域(專業)公司、經營中心各自發揮優勢，形成合力拳頭作用，提供“打包式”一攬子產品服務;三是要建立起軌道分公司華南區域核心競爭力，優選客戶，集聚優質產品(供應商)資源端庫，構建人無我有，人有我全、人全我優的資源端，維護、挖掘終端高品質客戶;四是要提高前瞻意識，多維度觀察預判市場，摒棄固化思維，探索新業態、新市場，對經營項目超前謀劃，提前介入，爭取經營先機;五是要打造全員經營意識，樹立信心，建立自信，做到人人是經營人才，個個會搞經營開發，分級逐層精細化經營;六是要堅守風險意識，項目業務質量風險充分預判，廉潔風險常抓不懈。

　　通過此次區域經營指揮部工作調研指導和雙方黨支部聯合主題黨日活動，軌道分公司廣州經營中心在區域經營開發和業務發展上有了新思路、新方案和新方法。聯合主題黨日活動更加強了黨支部的溝通與交流，建立了黨支部層面的黨建共建常態化工作初步機制。下一步，將通過強化黨建與業務深度融合共建，凝聚起“先鋒 先行”的磅礴力量，為企業高質量發展助力添彩。