在“黨建安全環保質量一體化”工作推進以來，中交中南局廣州供電局項目群嚴格執行黨建安全環保質量一體化的各項規定。新建的12.74公里隧道工程，貫穿廣州白云區、南沙區、花都區，項目黨支部緊密圍繞“組織一體化、管理一體化、價值一體化、責任一體化”四大核心，深入貫徹“監督、指導、服務、參與”的八字工作方針，實現了黨建工作與安全環保質量工作的深度融合，為公司的高質量發展提供了堅強保障。

　　“黨建安全環保質量一體化”啟動會

　　常態化的監督機制，確保了首要責任的落實。正如所言：“思想問題乃根本問題，一旦思想問題得到妥善解決，其他問題自會迎刃而解。”在《黨建安全環保質量一體化指導手冊(試行)》的動員部署會議上，中交中南局廣州供電局項目黨支部書記于欣率先垂范，帶領全體黨員干部及青年職工逐字逐句深入學習《手冊》內容，將安全、環保、質量的工作認識和“一崗雙責”的履職情況融入到項目“三會一課”中，通過集體討論、交流研討、自我剖析，從日常思想認識方面加強監督。

　　項目群創新實施“1+N”管理模式，即以中南局廣州供電局項目黨支部為核心，每個項目指定1名項目副經理現場統籌黨建安全環保質量一體化工作，堅持高標準、嚴要求，壓實各崗位的主體責任，實現管理力量的集中化、工程建設的標準化、品牌打造的一體化、資源配置的最優化。

　　項目黨支部認真落實“三會一課”制度，通過支部書記聚焦指導,講黨課、印發手冊等方式，引導全體黨員干部和青年職工自覺學習《手冊》內容，營造良好氛圍。黨支部結合項目年度施工任務和重要施工節點，成立“黨員先鋒隊” “青年突擊隊” “營銷領導小組”等，堅持黨建工作服務生產經營不偏離，帶領黨員攻堅克難，發揮黨員先鋒模范作用，提高效益、增強凝聚力，確保全員投入到安環質工作中，統籌推進黨建安全環保質量一體化常態長效。

　　支部黨員突擊隊

　　項目黨支部每季度組織一次安全質量技能大比拼，通過“競爭展示”的方式，查找問題，彌補不足;堅持每月開展“黨員安全隱患隨手拍”活動，并設立“當值一天安全環保質量監督員”崗位，引導經營部、財務部等關鍵業務部門的黨員骨干積極參與到項目安全生產工作，有效發現和排除現場的安全隱患，為營造安全、穩定、高效的生產環境奠定堅實基礎。

　　秉持著忠誠履職、勤勉盡責的精神，項目黨支部書記堅持每月定期與工區主任、安全員進行心貼心的交流，深入了解員工的心聲與需求，迅速響應并切實解決員工生活中的難題，將黨的深切關懷切實送達施工最前沿。我們勇于探索，創新工作模式，由支部書記與安全總監親自掛帥，引領黨員深入施工一線，實施“安全課堂進班組”計劃，通過“一對一、點對點”的安全教育，有效提升了班組的安全防范能力。此外，我們還通過組織安全知識競賽、播放安全教育影片、發放安全知識手冊等多種形式，確保安全環保理念及質量管理標準深入每位一線人員的內心。

　　中交中南局項目黨支部積極響應“我為群眾辦實事”的號召，將職工的身心健康放在首位，通過定期舉辦中醫健康咨詢、親情安全寄語、集體慶祝活動等舉措，為全體職工搭建了一個和諧、溫馨、安全的工作家園，讓每一位職工都能感受到家的溫暖與力量。

　　談心談話會

　　全面融入，深化支撐，項目黨支部精心劃分黨員安全責任區，清晰界定每位黨員的責任范圍和具體工作任務，構建起以項目經理、支部書記為領導核心的黨建安全環保質量工作小組，定期實施項目專項督查。全年內，我們共完成了32次深入細致的監督檢查，排查出300余項潛在隱患，并全部督促整改落實到位，顯著增強了項目安全生產的管理效能和保障能力。

　　項目經理帶隊檢查

　　項目黨支部廣泛開展“我為安全建言獻策”活動，結合收集到的合理化建議認真整改落實。開展“六比六創·三型一流杯”勞動競賽，以安全、環保、質量、進度目標作為考核指標，設立項目考核辦法，提高團隊工作效率，深化落實“一崗雙責”。

　　勞動競賽

　　(雷曉蕓、林義田)