為貫徹落實“質(zhì)量強國”戰(zhàn)略，深入推進質(zhì)量強企建設，以嚴謹細致的品質(zhì)保障打造精品工程，中建八局深圳科創(chuàng)發(fā)展有限公司圍繞“加強質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強國”的“質(zhì)量月”主題，提前謀劃，多措聯(lián)動，扎實推進“4411”活動實施計劃，掀起夯基提質(zhì)、強基固本熱潮。

　　一、“4個階段”貫穿活動全過程

　　深圳科創(chuàng)公司堅持前置策劃、全面部署，將“質(zhì)量月”活動分為“策劃-啟動-實施-總結(jié)”四階段無縫銜接，推進各項活動強機制、出成效。自8月下旬策劃醞釀以來，深圳科創(chuàng)公司點對點跟蹤指導，對下轄10個工程項目氛圍營造、活動開展、過程管控等工作進行服務幫扶，全面調(diào)動各項目質(zhì)量提升能動性，靶向發(fā)力夯實質(zhì)量根基。

　　二、“4類內(nèi)容”豐富活動氛圍

　　公司根據(jù)各級“質(zhì)量月”活動方案，設定本年度公司“質(zhì)量月”活動主題--“全員履職、返璞歸真、夯基提質(zhì)、 一次成優(yōu)”。從開展質(zhì)量宣傳系列活動、質(zhì)量管理特色活動、質(zhì)量風險隱患排查活動、交付運維專項活動等“4類內(nèi)容”豐富“質(zhì)量月”活動。

　　三、“10個1活動”全員全過程參與

　　為全面貫通各項質(zhì)量管理鏈條，推動全員爭當質(zhì)量管控參與者、監(jiān)督者，深圳科創(chuàng)公司推出質(zhì)量管理“10個1活動”，即開展1次“我為質(zhì)量代言”宣誓簽名活動、1次“領導班子講質(zhì)量”活動、1次工程質(zhì)量全員履職考核活動、1次質(zhì)量策劃典型案例評比活動、1次質(zhì)量管理專業(yè)知識競賽活動、1次“質(zhì)量品牌故事”演講比賽活動、1次“人人講規(guī)范”活動、1次“質(zhì)量工匠之星”評選活動、1次系列“施工技能比拼”活動、1次質(zhì)量管理技能認證考核活動，涵蓋意識提升、理論培訓、方案研討、技能比武等各個方面，全方位引領團隊各崗位提升技術(shù)質(zhì)量綜合管理水平。

　　中建八局深圳科創(chuàng)發(fā)展有限公司將以“質(zhì)量月”活動為契機，持續(xù)踐行集團“品質(zhì)保障 價值創(chuàng)造”的核心價值觀，全面貫徹“品質(zhì)為先、數(shù)智匠心、一次成優(yōu)、筑造精品”的質(zhì)量管理理念，為客戶鑄造精品工程，為人民交付安心滿意的好房子。