為踐行公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,根據(jù)公司改革發(fā)展和“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的實(shí)際需求,近期,中鐵物貿(mào)魯班商務(wù)公司組織開展了敏捷及項(xiàng)目集管理培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在深化職工的項(xiàng)目管理能力,提高職工的專業(yè)素養(yǎng),不斷加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè),為公司在項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)防控及成本優(yōu)化方面提供扎實(shí)的理論知識(shí)與實(shí)踐指導(dǎo),為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基石。

　　本次培訓(xùn)由行業(yè)權(quán)威、知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PMO首席顧問郭晗老師主講。郭晗老師以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合魯班商務(wù)公司的業(yè)務(wù)特色與研發(fā)中心的協(xié)同模式,定制了一套針對(duì)性強(qiáng)、內(nèi)容全面的課程。課程內(nèi)容包括敏捷項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐框架,涉及項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃編制、實(shí)施控制與收尾管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、成本估算與價(jià)值分析,以及DevOps基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)等專業(yè)知識(shí)。北京、濟(jì)南、成都三地研發(fā)中心職工積極參與此次培訓(xùn)。

　　課堂上,郭晗老師根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目管理的場(chǎng)景進(jìn)行案例分析,用精彩生動(dòng)、通俗易懂的語言講解了復(fù)雜的專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)學(xué)員們對(duì)問題進(jìn)行了深入的探討,極大地激發(fā)了學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情。學(xué)員們經(jīng)過激烈的討論與實(shí)操演練,逐漸掌握了敏捷項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與成本估算的核心技能,提高了對(duì)項(xiàng)目協(xié)同流程與職責(zé)分工的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了成本控制與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的意識(shí),掌握了為項(xiàng)目中潛在問題提前規(guī)劃解決方案的能力。

　　課后,學(xué)員們紛紛表示受益匪淺,希望把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,積極優(yōu)化資源配置與風(fēng)險(xiǎn)管理策略,精進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,不斷提升項(xiàng)目執(zhí)行效率與客戶滿意度。

　　此次培訓(xùn)的成功舉辦不僅提升了職工在項(xiàng)目管理方面的專業(yè)知識(shí)與技能水平,更彰顯了公司致力于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力的堅(jiān)定決心。通過此次培訓(xùn),魯班商務(wù)公司的研發(fā)人員將以更成熟的風(fēng)險(xiǎn)管控及成本優(yōu)化能力,切實(shí)推動(dòng)公司科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí),為公司向供應(yīng)鏈數(shù)字科技領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)注入強(qiáng)勁動(dòng)力,為“數(shù)智中鐵,智慧物貿(mào)”的建設(shè)積蓄魯班力量。