近日，中交一公局電氣化公司開(kāi)展軌道交通工程高質(zhì)量項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)，促進(jìn)公司各地鐵項(xiàng)目間交流學(xué)習(xí)，提升地鐵項(xiàng)目管理水平。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理龔衛(wèi)勇出席活動(dòng)，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保管理部及廣州、濟(jì)南、成都、寧波、石家莊、南京、深圳大鵬支線等7個(gè)地鐵項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)共計(jì)30余人參加活動(dòng)。
 

　　交流期間，與會(huì)人員前往深圳地鐵6支二期項(xiàng)目光明小鎮(zhèn)站，現(xiàn)場(chǎng)參觀了設(shè)備區(qū)長(zhǎng)通道、環(huán)控機(jī)房、環(huán)控電控室、設(shè)備夾層設(shè)備房、400V室、管理用房、站廳公共區(qū)、站臺(tái)公共區(qū)、站臺(tái)兩端設(shè)備用房、軌行區(qū)等，詳細(xì)了解了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工藝工序品質(zhì)、“雙首件”工作制、成品保護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、材料設(shè)備管理、節(jié)能環(huán)保、用電施工等相關(guān)內(nèi)容。

　　交流座談會(huì)上，龔衛(wèi)勇要求，一是要精準(zhǔn)施策，強(qiáng)化質(zhì)量管控，在保證工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上抓牢施工質(zhì)量，在交叉施工作業(yè)時(shí)要確保施工安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。二是要狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是要打造精品工程，嚴(yán)抓過(guò)程管控，量化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，確保項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度合理管控。四是要以項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)效益提升和價(jià)值創(chuàng)造。五是要學(xué)以致用，將此次對(duì)標(biāo)交流經(jīng)驗(yàn)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，在今后工作中建立長(zhǎng)效交流機(jī)制，相互借鑒，共促管理提升。

　　會(huì)上，深圳地鐵6支二期項(xiàng)目就項(xiàng)目總體情況、工程進(jìn)度管理、技術(shù)質(zhì)量管理等8個(gè)方面匯報(bào)項(xiàng)目安全質(zhì)量進(jìn)度及標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況。與會(huì)人員圍繞項(xiàng)目成本管控及“雙降”工作落實(shí)情況、項(xiàng)目安全進(jìn)度管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行交流討論。公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保管理部宣貫了相關(guān)管理制度及要求。(李明憶)