本報記者 王海霞 通訊員 陳小潔

　　川原五十里，修竹半其間。歷史上的安吉，因坐擁百萬畝竹林，載譽“中國竹鄉(xiāng)”。今天的安吉，正以“兩山”理論為錨，以宜居生態(tài)為翼，打造未來中國城市高質(zhì)量發(fā)展的新典范。位于“兩山”未來科技城啟動區(qū)核心區(qū)的最大規(guī)模公建項目“溪畔春筍”——安吉財富中心，正是實現(xiàn)這一理念的重要載體。
 

安吉“兩山”未來科技城財富中心項目效果圖
 

　　中建裝飾集團(tuán)所屬海外裝飾上海分公司以匠心之姿，為安吉財富中心7棟、共9萬平方米的樓面穿上了嶄新的玻璃外衣，并創(chuàng)新外伸吊籃施工技術(shù)、異形階梯構(gòu)造幕墻穿插施工技術(shù)、鋼包鋼的幕墻系統(tǒng)施工技術(shù)等，助力這組溪畔建筑群如春筍般節(jié)節(jié)長高，成就國內(nèi)宜居生態(tài)新城區(qū)規(guī)劃的新樣板。
 

屋頂效果圖
 

　　進(jìn)退之間 顯現(xiàn)建筑山水竹韻
 

　　總投資40億元的安吉財富中心總建筑面積43.4萬平方米，是安吉新城未來的CBD，秉持前瞻設(shè)計理念，園區(qū)將主要辦公布置于南側(cè)，面向未來新城中軸線，并形成高低錯落的城市中心界面，呼應(yīng)安吉的竹鄉(xiāng)文化與山水意境，打造一片融入場所與自然的創(chuàng)意建筑群;規(guī)整的人才公寓布置于北側(cè)，圍合出內(nèi)向生活空間。

　　遠(yuǎn)眺園區(qū)，11月的項目施工現(xiàn)場仍舊熱火朝天，在高聳塔吊與懸掛吊籃的協(xié)作下，5棟如筍狀的高層建筑玻璃外立面安裝已基本完成，階梯式的構(gòu)造好似條條纏繞在建筑上的“飄帶”，讓溪畔春筍的創(chuàng)意在此刻得以具象化。
 

項目建設(shè)現(xiàn)場
 

　　“自2023年12月初進(jìn)場至今，項目進(jìn)度完成85%，預(yù)計年底可以實現(xiàn)總面積89644平方米幕墻的安裝施工。”安吉財富中心項目經(jīng)理唐堅介紹，項目施工內(nèi)容為財富中心1至5號樓辦公空間及8A、8B人才公寓項目的玻璃幕墻、鋁板幕墻、采光頂雨篷、穿孔搪瓷鋼板幕墻、鋁合金格柵、屋面等安裝，從高峰期190人同時施工，到當(dāng)前進(jìn)入收尾階段，項目團(tuán)隊一直在有序搶工中實現(xiàn)高質(zhì)量綠色建造目標(biāo)。

　　如何用棱角分明的建筑材料表達(dá)安吉竹林蘊藏的山水韻味?關(guān)鍵在于通過幕墻的進(jìn)退創(chuàng)造出竹節(jié)生長的意象，再結(jié)合竹林光影的創(chuàng)意手法，塑造出一組與竹鄉(xiāng)文化相融合的建筑形體。

　　唐堅說：“5棟辦公空間的外立面造型呈現(xiàn)階梯狀變化，最高的一棟建筑有105米，最低的一棟是45米，每個樓體均呈三角形，轉(zhuǎn)角為圓弧形狀，外立面通過傾斜雙曲筍衣狀飄帶階梯調(diào)節(jié)進(jìn)出，從下到上逐漸內(nèi)退1米、2米、3米，樓體截面逐漸減小，使整個建筑呈現(xiàn)春筍造型。”
 

　　技術(shù)創(chuàng)新 助長“春筍”節(jié)節(jié)高
 

　　從科技應(yīng)用到科技創(chuàng)新，作為中建裝飾集團(tuán)2024年第一批科技示范工程，安吉財富中心項目將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)新外伸吊籃施工技術(shù)、異形階梯構(gòu)造幕墻穿插施工技術(shù)，實現(xiàn)了BIM助力下的項目標(biāo)準(zhǔn)化快速建造。

　　“雙曲筍衣的實現(xiàn)是項目的重難點之一。”唐堅坦言，想要在建筑外立面空間無任何參照點的情況下，定位出雙曲筍衣飄帶的位置，十分困難!
 

階梯“飄帶”幕墻效果圖
 

　　為此，項目團(tuán)隊從入場便調(diào)動BIM建模團(tuán)隊，首先模擬出每一根飄帶豎向鋼龍骨的尺寸和定位，將空間定位轉(zhuǎn)化為平面定位，只需控制立面豎向鋼龍骨的進(jìn)出和高度，即可定位出飄帶位置。飄帶確定后，模型隨即可虛擬搭建，BIM團(tuán)隊對雙曲、異形、多重相交等復(fù)雜區(qū)域進(jìn)行安裝工藝預(yù)演，對施工內(nèi)容進(jìn)行可視化交底，在模型中對構(gòu)件增加相對應(yīng)的參數(shù)，再利用明細(xì)表進(jìn)行統(tǒng)計下單。
 

筍形外立面異形階梯構(gòu)造幕墻“飄帶”
 

　　“通過BIM技術(shù)應(yīng)用完成對弧形及雙曲幕墻的測量放線、交底、碰撞、下單等工作，實現(xiàn)了工廠批量化加工。在現(xiàn)場裝配組裝中，5000余個收口在現(xiàn)場實現(xiàn)了誤差2毫米以內(nèi)的精準(zhǔn)安裝，提高了施工效率。”唐堅說道。

　　隨著一批批標(biāo)著追溯碼、不同尺寸的標(biāo)準(zhǔn)化材料陸續(xù)進(jìn)場，如何實現(xiàn)精準(zhǔn)吊裝成為擺在項目團(tuán)隊面前的首要任務(wù)。與傳統(tǒng)項目架設(shè)吊籃不同，該項目因雙曲異形筍衣、階梯位置變化等特點，搭設(shè)傳統(tǒng)直上直下的吊籃行不通;若根據(jù)筍衣階梯位置多次拆搭吊籃，則浪費時間和經(jīng)濟(jì)成本。
 

筍形外立面吊籃搭設(shè)
 

　　為了攻克難題，項目團(tuán)隊一次次在模型中模擬演示，特制出一種固定在鋼結(jié)構(gòu)花架梁和馬道上的可裝配安裝的吊籃支臂，這種階梯吊籃一次搭設(shè)，即可完成整個立面的上下移動，再根據(jù)樓體的階梯分段，在下一層飄帶的上方架設(shè)轉(zhuǎn)換支撐，垂直升降施工即可實現(xiàn)整樓分段快速轉(zhuǎn)換。興奮不已的唐堅將方案交于專家論證，得到了創(chuàng)新性與安全性雙優(yōu)的肯定回答。“在階梯樓層位置設(shè)置吊籃停靠點，采用U型環(huán)抱箍將16#工字鋼固定懸挑在樓層邊緣，每日施工完畢后，吊籃下降至安裝好懸停平臺并固定在幕墻龍骨上，操作人員出入吊籃安全無憂。”唐堅補充道。

　　一項項新技術(shù)的應(yīng)用和自有創(chuàng)新技術(shù)的使用，讓安吉財富中心項目的建筑群如“春筍”一般，一日一新、節(jié)節(jié)長高。
 

　　聚合匠心 三管三控出精品
 

　　“黨建工作猶如一盞明燈，指引工程建設(shè)前進(jìn)方向。”唐堅指出，黨建工作是實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)的重要保障。在施工管理中，項目部以黨建為引領(lǐng)，著力打造團(tuán)隊聚合力，實施“三管三控”，將安吉財富中心項目共同打造成綠色建筑樣板工程。

　　項目部組建黨員突擊隊和青年突擊隊，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，克服了7、8月雨季和臺風(fēng)季節(jié)無法施工的難題，讓安全管理、合同管理和信息管理這“三管”落到實處。“施工高峰期正值安吉遭受多次臺風(fēng)襲擊，我們發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)和黨員的先鋒帶頭作用，在臺風(fēng)來臨前夕，對190臺吊籃的安全施工狀態(tài)逐一檢查，杜絕造成重大安全隱患。”唐堅說道。
 

青年突擊隊
 

　　“三控”即成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制。為了實現(xiàn)項目高品質(zhì)建設(shè)，項目部建立了一個完整的質(zhì)量控制體系，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對每一個工序進(jìn)行驗收，驗收中堅持實測實量，再把實測數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行比對，稍有偏差便及時矯正，做到了在每個小細(xì)節(jié)中求精求實。

　　黨建工作不僅增強了項目員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也提高了分公司科學(xué)管控成本和控制項目進(jìn)度的競爭力。項目部每月組織經(jīng)濟(jì)活動分析會，監(jiān)控項目成本支出，隨著項目推進(jìn)及時優(yōu)化成本結(jié)構(gòu);并按月管理項目進(jìn)度，及時糾偏。

　　隨著竣工日期的臨近，一場爭分奪秒的攻堅戰(zhàn)將在黨員先鋒隊的帶領(lǐng)下打響。在一系列精細(xì)化管理措施的持續(xù)發(fā)力下，上海分公司將在“兩山”理論發(fā)源地著力打造一個綠色、節(jié)能、環(huán)保的智慧工地，讓央企平臺勇?lián)鐣氊?zé)的形象越鑄越牢。