為集中力量清理分公司逾期時間長、清欠困難債權，提高逾期債權款項回收質效，切實保障分公司資金鏈安全及經營安全，7月4日，軌道分公司召開了“雙清”攻堅行動動員大會，分公司領導班子成員及高管、分公司全體員工參會。

　　會上，分公司總會計師王洪波傳達了中鐵物貿集團2025年清收清欠專題培訓中“深化清障破局、提速增效賦能、高質量完成年度雙清任務”的會議精神;人力資源部宣讀了《關于成立雙清工作組的通知》。分公司領導宣布雙清工作組正式成立并鄭重地將象征著責任與使命的“雙清攻堅組”旗幟授予工作組代表。工作組承諾要以最高的站位、最強的擔當、最實的作風，全身心投入到這場攻堅戰中，統一思想，凝聚共識，扛起使命擔當。

　　分公司總經理陳彥鵬指出，“控增量、去存量”是雙清工作的核心。要加強機電業務和軌道業務逾期賬款的管理，從源頭進行控制，先評估項目風險，后做到全流程邊供貨邊清應收款，強化預算思維，同時要加強對歷史老賬的清收工作。

　　分公司黨委書記申國峰對于清收清欠工作做出重要指示，他強調，抓好雙清工作是軌道的招牌，是公司發展的必經之路。我們需打破常規，在工作上實現“質的有效提升和量的有效遞增”。分公司全體員工需端正態度，認識到雙清工作離不開全體員工的努力和支持，并為之奮斗。

　　此次“雙清”工作組的成立，是軌道分公司深化機構改革成果、積極應對經營風險、確保高質量發展的重要舉措。它標志著分公司在逾期債權管理上邁出了更為主動、系統、有力的關鍵一步。分公司要求全體干部職工，特別是“雙清”工作組成員，要深刻認識此項工作的重要性和緊迫性。統一思想，落實責任，協同作戰，務必以高度的責任感和使命感投入清收工作。下一步工作中，分公司將以“雙清”工作組為抓手，堅決打好逾期債權清收攻堅戰，堅決守住資金鏈安全底線，為分公司持續健康穩定發展保駕護航。（劉夢迪）