對于石材行業(yè)的印象，大多數(shù)人想像到的只是冰冷的荒料和粗放的加工。而張躍前——成都鵬基石材創(chuàng)始人——卻用30年的時間，讓石頭變成了可觸摸的藝術(shù)。他不僅創(chuàng)立了西南地區(qū)首個石材藝術(shù)館，更以“藝術(shù)化、精品化”的差異化戰(zhàn)略，重新定義了高端石材的價值。

　　近日，記者專訪了這位“石頭小王子”，探尋他如何用藝術(shù)顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，在冰冷的石材中注入溫度與靈魂。

　　創(chuàng)業(yè)賽道——

　　從打石匠到石材藝術(shù)家

　　記者：為什么選擇成都作為創(chuàng)業(yè)起點?創(chuàng)業(yè)初期面臨的挑戰(zhàn)是什么?

　　張躍前：我最初在福建的石材工廠做雕工，從最基礎(chǔ)的打石匠做起，工作并不理想。

　　當(dāng)時行業(yè)普遍被認(rèn)為“沒文化、沒技術(shù)”，但我發(fā)現(xiàn)石材行業(yè)服務(wù)的其實是高端市場。我在西南財大讀過書，對成都更熟悉。這里的高端市場需求明確，競爭相對理性，適合深耕差異化路線。

　　于我來說，創(chuàng)業(yè)初期最大的挑戰(zhàn)是如何改變行業(yè)認(rèn)知——石材不僅是材料，更是藝術(shù)與技術(shù)的結(jié)合。

　　記者：“鵬基”兩個字有什么特別的含義嗎?

　　張躍前：“鵬基”是我對企業(yè)核心經(jīng)營理念的表達(dá)。“鵬”取自神話中可高飛遠(yuǎn)翔的大鵬鳥，寓意企業(yè)需具備廣闊眼界，能靈活適應(yīng)高低起伏，“基”代表扎實的基礎(chǔ)技能與務(wù)實態(tài)度，重點是要有牢固的根基，如技術(shù)、服務(wù)等核心能力。一句話“志存高遠(yuǎn)，腳踏實地”。

　　記者：您的工廠有很多細(xì)節(jié)讓我印象深刻，如統(tǒng)一著裝，還有榮譽墻，還有來賓專用衛(wèi)生間，這意味著什么?

　　張躍前：追求完美。不知道你看到?jīng)]有，我們車間的辦公室都是消音的，在車間里面聊天都不受影響，這在石材加工廠里還是鮮見的。我們是把石材當(dāng)藝術(shù)品來打造的，我的員工就當(dāng)藝術(shù)家來打造。也許我們到達(dá)不了那樣的高度，但是這樣去做很幸福。

　　記者：鵬基石材從1995年創(chuàng)立至今，您如何總結(jié)這段創(chuàng)業(yè)歷程?

　　張躍前：從一個小作坊到如今擁有藝術(shù)館的品牌企業(yè)，核心是堅持“工匠精神+藝術(shù)創(chuàng)新”。我們不做低價競爭，而是通過設(shè)計能力和工藝水準(zhǔn)，讓石材從“建材”變成“藝術(shù)品”。我的感受是，不是每個人都要成為一個企業(yè)家或者什么富翁，或者什么年產(chǎn)值幾十個億，做自己喜歡的事，做認(rèn)為對的事，就永遠(yuǎn)有方向。

　　市場策略——

　　做石材界的“萊斯萊斯”

　　記者：鵬基石材的核心業(yè)務(wù)是什么?

　　張躍前：我們專注于高端豪宅、酒店、工裝等領(lǐng)域的石材應(yīng)用。我們不做礦山開采，而是做石材的“落地服務(wù)”——如何設(shè)計、加工、施工，讓石材在空間中發(fā)揮最大價值。

　　記者：鵬基的商業(yè)模式與傳統(tǒng)石材企業(yè)有何不同?

　　張躍前：傳統(tǒng)企業(yè)拼價格、走量，而我們專注非標(biāo)定制，服務(wù)豪宅、五星級酒店等高端客戶。就像勞斯萊斯，產(chǎn)能有限，但每件作品都是獨一無二的。

　　記者：既然市場認(rèn)同度那么高，鵬基石材為什么不擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模?

　　張躍前：我們的模式?jīng)Q定了必須“求精不求量”。石材高端定制需要極強的工藝和設(shè)計能力，不是簡單復(fù)制就能完成的。就像頂級私房菜，菜品不太多，但每一道菜都是精品。不是所有企業(yè)都要追求規(guī)模，有些價值，恰恰在于“小而美”。

　　平衡“質(zhì)”與“量”的矛盾，對于鵬基石材來說，本身就是一個具有挑戰(zhàn)性的課題。我們主動控制規(guī)模，現(xiàn)在的能力年產(chǎn)值維持在七八千萬，確保每塊石材的設(shè)計、加工、施工都能極致化。產(chǎn)能擴(kuò)大容易，但品質(zhì)和管理跟不上，品牌就會貶值。

　　記者：在競爭激烈的市場中，鵬基的核心壁壘是什么?

　　張躍前：一是設(shè)計能力，二是對石材美學(xué)的深度理解。同樣的原料，我們能通過創(chuàng)意加工讓價值翻倍。如一塊普通的石頭，經(jīng)過藝術(shù)化處理，可以成為豪宅的視覺焦點。

　　同樣的石頭，有人賣10元卻沒人要，有人賣1萬元還搶不到，差別就在于如何賦予它更高的藝術(shù)價值。我們不是賣原材料，而是賣創(chuàng)意、賣美學(xué)、賣空間體驗。石材可以超越實用功能，成為空間藝術(shù)的載體。在豪宅與高端酒店市場，鵬基的競爭力不在于低價，而在于無可替代的設(shè)計與工藝。

　　記者：未來鵬基的發(fā)展方向是什么?

　　張躍前：繼續(xù)深耕高端市場，培養(yǎng)更多工藝和設(shè)計人才。我不追求企業(yè)一定要做大，而是希望它在細(xì)分領(lǐng)域做到極致。就像我們的藝術(shù)館，它可能不賺錢，但它代表著石材行業(yè)的另一種可能性。

　　行業(yè)情懷——

　　石頭藝術(shù)館就是“鋪路者”

　　記者：為何投入巨資打造鵬基石頭藝術(shù)館，初衷是什么?

　　張躍前：我從工廠打石匠做起，發(fā)現(xiàn)很多人對石材行業(yè)的認(rèn)知還停留在“泥水橫流、粉塵滿天”的階段。但實際上，石材自古服務(wù)于高端人群，從古埃及到古羅馬，都是皇宮貴族在使用。它不僅是材料，更是藝術(shù)。我想通過藝術(shù)館，改變社會對石材的刻板印象，傳播它的美學(xué)價值和文化內(nèi)涵。

　　記者：在鵬基的事業(yè)版圖中，藝術(shù)館扮演了什么角色?

　　張躍前：藝術(shù)館是鵬基石材的“品牌宣言”。我想證明的是，石材不是低端產(chǎn)業(yè)，而是融合地質(zhì)學(xué)、美學(xué)、工藝的綜合性藝術(shù)。

　　藝術(shù)館不僅是品牌升級的象征，更是我對石材理解的表達(dá)。如果沒有藝術(shù)館，我可能永遠(yuǎn)只是個“打石匠”。藝術(shù)館讓鵬基與傳統(tǒng)石材作坊拉開了差距，也讓更多人看到了石材的深度和廣度——它不僅是建筑材料，更是可以挖掘的藝術(shù)載體。

　　記者：如何呈現(xiàn)“石材藝術(shù)化”?

　　張躍前：我們不僅展示天然石材，更呈現(xiàn)其與金屬、玻璃等材料的創(chuàng)新組合，以及雕刻、光影等技術(shù)帶來的藝術(shù)效果。如將大理石做成裝備藝術(shù)，讓觀眾感受到“石頭會說話”。

　　記者：藝術(shù)館目前處于虧損狀態(tài)，盈利模式并不清晰，有沒有從投入產(chǎn)出比的角度考慮過?

　　張躍前：短期看是投入，長期看是行業(yè)教育。當(dāng)更多人理解石材的藝術(shù)性，高端市場才會真正成熟。我們愿意做“鋪路者”，哪怕暫時不賺錢。純粹的藝術(shù)館確實很難盈利，但它的價值不在于直接的經(jīng)濟(jì)回報，每年300萬元的維護(hù)成本，我愿意承擔(dān)，因為這是對行業(yè)的貢獻(xiàn)，也是鵬基品牌高度的體現(xiàn)。

　　記者：石材藝術(shù)化未來趨勢是什么?

　　張躍前：消費者已從“實用需求”轉(zhuǎn)向“審美需求”。石材將更強調(diào)獨特性、故事性和環(huán)保屬性。在高度同質(zhì)化的市場，唯有藝術(shù)與創(chuàng)新，才能讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生。鵬基的目標(biāo)是成為“石材藝術(shù)化”的行業(yè)標(biāo)桿，做行業(yè)創(chuàng)新的先行者。(張 凡)