一、前言

　　建筑工程行業快速發展背景下，工程造價審計是控制成本、保障資金合理使用的關鍵，其風險管控直接影響工程效益。本文結合審計實踐，從審計依據、工程量核算、合同管理、人員能力四維度識別核心風險，分析根源;并針對性提出防范措施，為審計工作規范化提供參考，助力行業降本增效。

　　二、建筑工程造價審計中的核心風險識別

　　(一)審計依據不充分、不規范的風險

　　審計依據存兩方面風險：一是政策標準更新滯后，部分審計人員沿用2016版《建設工程工程量清單計價規范》，未適配2023版新規中綠色建筑、智能建造造價條款，審計結果脫節;二是資料不全，施工單位常出現圖紙變更未備案、簽證簽字不全等問題。

　　(二)工程量核算不準確的風險

　　工程量核算易生風險：一方面，施工單位虛報工程量，如某商業綜合體項目混凝土用量虛增12%;另一方面，人工核算效率低、誤差大，復雜鋼結構工程誤差率5%-10%，難達精準要求。

　　(三)合同管理不完善引發的風險

　　合同問題致風險：一是條款模糊，某市政道路項目未約定主材價波動調整方案，鋼材漲價8%引發糾紛，審計停滯2個月;二是執行監督缺失，施工單位虛假簽證套取費用，審計人員未核查盲目認可，造成浪費。

　　(四)審計人員專業能力不足的風險

　　審計人員存能力短板：一是專業知識欠缺，某裝配式住宅項目審計中，因不熟悉預制構件計價，偏差達10%;二是職業素養不足，某產業園項目審計人員違規認可150萬元虛報簽證，致資金損失。

　　三、建筑工程造價審計風險的防范措施

　　(一)完善審計依據體系，保障審計合規性

　　建立政策動態跟蹤機制，專人梳理新規并開展培訓;強化資料管控，要求施工單位提交完整資料，引入數字化系統歸檔核查，避免資料缺失。

　　(二)優化工程量核算方法，提升核算精準度

　　技術上推廣BIM與造價軟件結合模式，某寫字樓項目應用后效率升60%、誤差≤2%;管理上設三級復核制，對虛報單位建黑名單，限制投標。

　　(三)強化合同全流程管控，減少合同糾紛

　　簽訂階段審計人員介入，明確材料調價、變更計價等條款;執行階段定期現場巡查，某橋梁項目借此核減65萬元虛假簽證;竣工階段依合同審核結算。

　　(四)提升審計人員素養，筑牢專業防線

　　加強專業培訓，年開展≥4次集中培訓并考核;強化職業操守教育，建立責任追溯制度，嚴肅處理違規行為。

　　四、結論

　　造價審計風險貫穿工程全流程，需通過完善依據、優化技術、強化管理、提升素養構建防范體系。未來應探索AI、大數據應用，推動審計向“事前預防、事中控制”轉變，助力行業高質量發展。(作者：王強 供職單位：中鐵十八局集團有限公司中部區域第二項目經理部)