中國建筑業正經歷從“蓋樓”到“造系統”的轉型。面對全國工程咨詢行業長期存在的“數據孤島”和“協同低效”難題，浙江正在孕育一場由技術驅動的深刻變革。而在這一系列關鍵節點背后，總能看到同一個名字：萬邦工程管理咨詢有限公司的應鈺暉。

　　“傳統工程管理就像蒙眼走鋼絲。”一位參與錢江世紀城地標項目的資深監理坦言，“直到我們開始用應工團隊研發的智慧平臺。”這個被同行頻繁提及的平臺，正是2024年獲“工程管理學術論壇獎”的《基于云計算和大數據的智慧工程管理平臺》。

　　作為團隊核心成員，應鈺暉打通了設計、施工、造價等12個業務模塊，推動項目實現材料損耗率下降18%，工期誤差控制在72小時內。此外，平臺形成的“建設成本數據庫”沉淀30萬條浙江地區造價指標，成為行業定價的重要參考。

　　岱山縣產業新城的夜晚，建筑輪廓燈如星河流動。這個獲得首屆中國“智聯杯”大賽科研類一等獎的項目，正是BIM技術與雙碳目標融合的典范。項目團隊在應鈺暉技術支持下，通過建筑信息模型實現混凝土用量優化11%，光伏幕墻年發電量達42萬度。“傳統咨詢公司止步于圖紙復核，他們卻在重構建筑基因。”大賽評委說道。

　　這種技術整合能力在杭州灣智慧谷二期項目中更為凸顯。作為獲得2022年“中國鋼結構金獎推薦獎”的超級工程，項目監理團隊在應鈺暉帶領下，采用三維激光掃描技術對2.1萬噸鋼構件進行毫米級變形監測，焊縫合格率達99.97%。浙江省鋼結構行業協會專家在現場考察時感嘆：“監理方用技術手段突破了傳統監管的盲區，這比發現隱患更重要。”

　　在工程咨詢這個傳統行業，技術變革常遭遇“三難困境”：管理者怕投入、從業者怕替代、客戶怕風險。應鈺暉的破局之道是將技術轉化為“呼吸般的存在”。在某項目總部大樓項目中，施工方通過AI協同平臺自動接收設計變更，監理指令響應時間從48小時壓縮至15分鐘。“最好的技術該像空氣。”項目總包負責人感慨，“你時刻離不開它，卻幾乎感覺不到它的存在。”

　　這種理念正在重塑行業生態。2023年萬邦造價咨詢營收5.8億元居浙江首位，但比數字更重要的是其帶動的產業升級——公司培養的169名國家一級注冊造價師中，43人具備BIM建模師資格，形成既懂現場又擅數據的復合團隊。“十年前我們比誰算得快，現在比誰看得深。”一位從施工員轉型的數據分析師說。

　　在萬邦研發中心，鋼筋與代碼交織，匠藝與智能共舞。數字化轉型的臨界點上，代碼、算法與模型正重塑中國建造的基因。而推動變革的，是那些讓技術有溫度的應鈺暉們。

　　(方 敏)