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北京建工六建集團(tuán) 召開2025年勞動競賽啟動會

2025-02-27 14:14:53來源:中華建筑報網(wǎng)作者:佚名責(zé)任編輯:xmt01

  2月27日上午,北京建工六建集團(tuán)2025年度勞動競賽啟動會在安寧莊綜合開發(fā)地塊綜合性商業(yè)金融服務(wù)業(yè)用地工程項目正式拉開帷幕,競賽以“建功十四五,奮進(jìn)新征程”為主題,激發(fā)生產(chǎn)熱情,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,為全年生產(chǎn)目標(biāo)的全面完成注入強(qiáng)勁動力。
 

 

北京建工六建集團(tuán)  召開2025年勞動競賽啟動會

北京建工六建集團(tuán)  召開2025年勞動競賽啟動會
 

  啟動會上,首先對2024年度勞動競賽優(yōu)勝單位、崗位能手進(jìn)行了表彰,肯定他們在過去一年中的辛勤付出和突出貢獻(xiàn)。隨后,北京建工六建集團(tuán)副總經(jīng)理衡曉東從競賽主題、指導(dǎo)思想、參加范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽形式、評比表彰、工作要求等七個方面,對2025年度勞動競賽活動進(jìn)行了全面而細(xì)致的部署。他指出,本次勞動競賽以“強(qiáng)管理、保履約,強(qiáng)技能、促提升,爭能手、促成才”為主要內(nèi)容,通過在各工程項目部、分(子)公司開展“八賽、八比、八創(chuàng)、八促”勞動競賽活動,以促進(jìn)項目管理提升,確保工程履約;在各系統(tǒng)開展“技能大比武”競賽活動,營造系統(tǒng)學(xué)習(xí)、比拼的氛圍,強(qiáng)化總部“管理、監(jiān)督、服務(wù)”職能,促進(jìn)系統(tǒng)整體能力提升;在全員開展“人人爭當(dāng)崗位能手”競賽活動,鼓勵全體職工立足崗位作貢獻(xiàn),強(qiáng)化“系統(tǒng)管人”,加大人才培養(yǎng)力度。要求各單位以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo),在廣大職工中廣泛開展重點工程建設(shè)、青年突擊隊、崗位能手、技能比武、節(jié)能減排、合理化建議等多種形式、扎實有效的勞動競賽,推動全年各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實現(xiàn)。
 

北京建工六建集團(tuán)  召開2025年勞動競賽啟動會
 

  為保證勞動競賽不拘形式、真抓實干,啟動會上授予8支黨員突擊隊旗,激勵黨員作先鋒,打頭陣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新有為,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)六建鐵軍精神,不忘初心、牢記使命,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,勢必保質(zhì)保量按期履約。授旗后,安寧莊綜合開發(fā)地塊綜合性商業(yè)金融服務(wù)業(yè)用地工程項目經(jīng)理劉帆做“拼搶‘開門紅’、實現(xiàn)‘全年紅’”倡議。他表示,將以昂揚(yáng)的斗志和高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)團(tuán)隊全力以赴促開工、保進(jìn)度、促履約,細(xì)化全年目標(biāo),提升精細(xì)化管理水平,不折不扣完成一季度“開門紅”任務(wù),以“開門紅”帶動“全年紅”。

  勞務(wù)代表曹永、北京建工六建集團(tuán)施工管理部部長李博作表態(tài)發(fā)言,表示將會積極參與到項目的勞動競賽中,充分調(diào)動工人的勞動熱情,嚴(yán)格把握進(jìn)度計劃安排,積極配合好項目部的各項工作。李博表示部室將側(cè)重“全面提升公司平均履約率”這一主題,注重項目策劃時效性,緊盯月度、季度施工計劃,提前謀劃資源配置,確保完成年末形象進(jìn)度及產(chǎn)值“雙目標(biāo)”,強(qiáng)化履約預(yù)警管理,確保進(jìn)度受控,開展綜合評比檢查,提高項目管理水平。
 

北京建工六建集團(tuán)  召開2025年勞動競賽啟動會

北京建工六建集團(tuán)  召開2025年勞動競賽啟動會
 

  北京建工六建集團(tuán)總經(jīng)理郭雙朝在總結(jié)講話中提出,公司上下要立即行動起來,以一季度“開門紅”贏得全年主動,實現(xiàn)“全年紅”目標(biāo),吹響高質(zhì)量發(fā)展的奮進(jìn)號角。一是要認(rèn)清形勢、聞令而行,比出鐵軍速度。全體職工要切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,要根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),建立“分解目標(biāo)-細(xì)化措施-責(zé)任到人”的壓力傳導(dǎo)機(jī)制,通力協(xié)作,相互配合,形成“上下同欲、左右協(xié)同”的戰(zhàn)斗格局,確保年度指標(biāo)任務(wù)完成。二是要精準(zhǔn)發(fā)力,創(chuàng)新驅(qū)動,賽出成果實效。項目部要積極開展階段性、戰(zhàn)役性勞動競賽,精準(zhǔn)發(fā)力,盯目標(biāo)、抓節(jié)點;各部門要通過系統(tǒng)勞動競賽、流動紅旗評比、技能大比武等,增強(qiáng)服務(wù)意識,提升系統(tǒng)管理水平、促進(jìn)專業(yè)人才培養(yǎng),確保賽出成果、賽出實效。三是要選樹典型、崗位爭先,創(chuàng)出共贏新局。要加強(qiáng)考核,做好競賽評比,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,要加大宣傳報道力度,全方位報道勞動競賽舉措、經(jīng)驗、成效,營造競賽氛圍,真正達(dá)到“以賽促學(xué)、以賽促干、以賽促效”的目的。

  隨著勞動競賽集結(jié)號的吹響,北京建工六建集團(tuán)的全體員工將以“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風(fēng),堅決兌現(xiàn)向集團(tuán)立下的年度指標(biāo)“軍令狀”,為“十四五”圓滿收官交出優(yōu)異答卷。

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