深夜的項目辦公室，白板上的工作計劃條條排列，行軍床還留著前一晚的褶皺，攤開的筆記簿停駐在“石材色差解決方案”的頁面，勾勒出項目經理杜海榮的工作剪影。

　　從北非熱土到長三角都市圈，杜海榮的職業生涯是一部行走的工程建設編年史。從業十余載，他從安全員蛻變為金牌項目經理，跨越三大洲的工程實踐淬煉出“計劃管控、技術攻堅、團隊賦能”三位一體的管理模式。他帶得好項目，聚得起人心，始終堅持“腳踏實地、唯實唯先”的工作理念，帶領團隊斬獲23項省部級以上榮譽，授權專利14項，培養骨干人才17名，用專業與擔當詮釋了新時代建設者的硬核精神。
 

杜海榮
 

　　“始終將質量標準放在首位”
 

　　在阿爾及利亞國際會議中心項目，初出茅廬的杜海榮便展露鋒芒。面對法語技術規范與歐盟標準雙重考驗，這個當時只會說“Bonjour”的年輕人，用三個月完成從安全員到質量管控專家的蛻變。他白天穿梭于施工現場與法籍監理協調進度，夜晚挑燈鉆研法語和技術規范，首創“三同步”質量管理法：現場巡檢、方案優化、雙語臺賬同步推進，最終以“優秀安全員”的稱號完成國際舞臺首秀。

　　這個歐標項目為杜海榮的職業生涯奠定了“始終將質量標準放在首位”的靚麗底色。歸國后，他將國際經驗本土化，在上海艾美酒店、深圳蘋果旗艦店、濱江寶龍城等項目中繼續歷練，就像他總在工地揣著的小本子，記錄的不僅是技術參數，還有“某層東側第三扇窗合頁異響”這般看似瑣碎的細節。這種近乎執拗的較真，讓他在不同崗位和經歷中淬煉本領，聚力向上，以專業為刃、以誠懇為盾，詮釋著“表里如一 匠心品質”的企業品格。
 

阿爾及利亞國際會議中心
 

　　細節，是杜海榮眼中決定項目質量的關鍵。“灰塵才是粉刷墻面最大的敵人，當膩子上墻時一旦沾染灰塵顆粒，很容易造成墻面涂料不均。”在項目上，杜海榮常常這樣對年輕技術員說。這道很多人容易忽略的粗保潔工序，在他看來是影響墻面命運的“黃金三分鐘”。他還提前對工期進行全面通盤考量，全力保障一次性刷完至少一整個區域的涂料，從源頭上杜絕色差產生的可能。

　　除了嚴守已有標準，杜海榮還不斷在守正中創新。在云南靖安異地扶貧搬遷項目，他創新“網格化勞務管理”模式，將工人劃分為多個責任網格，統一規劃、統一管理，實現資源配置最優化。在雨季攻堅期，他帶領團隊搶抓工期，日夜鏖戰，日均進度提升200%，最終把施工進度趕了上來。“原本比其他勞務隊進度落后60%的工程，短短2個月內便完成了趕超。”杜海榮難掩自豪。
 

　　用“笨辦法”做成真成效
 

　　2020年的杭州蕭山國際機場三期精裝修項目，杜海榮再次勇挑項目經理重擔。該項目是當時全國機場類在建規模最大的GTC綜合交通換乘中心，作為2023年杭州亞運會保障工程，受到多方關注。在項目建設前期，石材采購量相當大，而石材的顏色、厚度、質量的選擇尤為重要，必須從源頭把控。作為項目經理，杜海榮干脆自己做起了“石材采購商”，深入湖南茶陵和廣東揭陽實地走訪，在零售店和廣告牌中找到有效信息，

　　為給蕭山機場找到最契合的灰麻石，他和同事用“笨辦法”找石料，深入湖南茶陵和廣東揭陽實地走訪，在零售店和廣告牌中找到有效信息，不僅為公司省去了中間商報價，還找到了最合適的石材，使石材利用率大幅提升，節約了成本。
 

杭州蕭山國際機場
 

　　杜海榮就像“移動指揮部”，日均3萬步穿梭于各業主單位、施工現場各區域，帶領杭州蕭山國際機場項目團隊狠抓工程質量，多個工序同步推進，做到人員、材料、機器的聯合統籌，為項目建設打了一場“漂亮仗”。由于項目建筑面積廣，混凝土澆筑量大，杜海榮組建青年突擊隊創造施工“加速度”，在BIM技術的加持下，運用模型快速且準確地測出混凝土消耗量，將傳統線性施工革新為“立體交叉作業”，工期較傳統工藝縮短40%，切實做到了降本增效。

　　在項目團隊的努力下，蕭山機場斬獲浙江省文明工地、中國建筑工程裝飾獎、綠色三星建筑等多項重量級榮譽，目前正在籌備“魯班獎”評獎工作。同時，項目授權發明專利2項、授權實用新型專利8項，獲江蘇省裝飾裝修行業協會科技成果獎2項，獲CBDA BIM應用大賽幕墻組三等獎，科技成果評價“國內領先技術”2項、“國內先進技術”1項，獲企業級工法5項。勇擔重任，勤勉敬業，杜海榮用努力與進取，帶領團隊不斷斬獲殊榮。
 

　　“項目會竣工，但人才培養永不收官”
 

　　經過多個項目“一人多崗”的磨礪，這些年來杜海榮快速成長，如果說技術是杜海榮的利刃，那么人才梯隊建設便是他錨定未來的基石。

　　“項目會竣工，但人才培養永不收官。”這是杜海榮常掛嘴邊的話。他自主創建的“3+1”帶教體系(每周3次現場教學+1次案例研討)，將年輕成員培養成能同時駕馭圖紙、預算、談判的復合型人才，將工程一線當作練兵場，讓薪火傳承。

　　針對“95后”團隊特點，他創新采用“游戲化任務解鎖”管理模式，將復雜的施工節點分解為可量化的成長關卡，帶動項目技術員解鎖“大跨度鋼結構”成就，連續三周泡在現場測繪數據。兩年來，團隊中涌現出多名優秀技術骨干，真正實現了“建精品工程，育棟梁之才”的良性循環。
 

杭州蕭山國際機場精裝修項目團隊
 

　　與朝霞為伍、和星辰作伴。從北非荒漠到亞運場館，杜海榮用十五年完成從施工員到“深圳市裝飾行業優秀項目經理”“中建裝飾金牌項目經理”的跨越。這位新時代建設者，正以初心為筆，以匠心為墨，為擘畫企業高質量發展藍圖而不懈奮斗。